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校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)【二十篇】

時(shí)間:2021-03-10 17:02:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#校園招聘# #校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)【二十篇】#】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)有哪些?這是很多需要做校園招聘的企業(yè)的HR比較困惑的問題。有的是因?yàn)镠R沒有做過校園招聘,因此毫無頭緒,不知如何去開展校園招聘。有的HR雖然做過校園招聘,但是經(jīng)驗(yàn)不足,效果總是達(dá)不到公司的要求。那么如何才能做好校園招聘呢?更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注®無憂考網(wǎng)讀后感頻道!

【篇一】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  整潔的著裝和外形

  校園招聘會(huì)是一個(gè)非常正式的場(chǎng)合,參加招聘的人也都是十分重視這個(gè)機(jī)會(huì)的。因此,要想從眾多競(jìng)聘者中脫引而出,首先就要有一個(gè)讓人眼前一亮的外形和著裝。找工作穿西裝、皮鞋,收拾好自己的頭發(fā)和面部,讓自己整體看上去能整潔陽光一些為好。

  言行舉止有規(guī)有矩

  端莊大方、沉穩(wěn)有禮是很多招聘單位對(duì)競(jìng)聘者的基本要求,他們希望通過招聘找到適合自己公司或團(tuán)體的參與者。因此,在招聘的過程中,招聘者會(huì)從每一個(gè)細(xì)節(jié)中觀察競(jìng)聘者的言行舉止,是否是一個(gè)值得聘用,值得托付的人。

  所以,參加招聘會(huì)的時(shí)候,一定要將自己善良、有禮的一面向廣大競(jìng)聘者和招聘單位展示出來,爭(zhēng)取獲得他們的青睞。

  精心制作自己的簡(jiǎn)歷

  參加校園招聘會(huì)一般來說都是要投遞簡(jiǎn)歷的,而簡(jiǎn)歷就是自己的敲門磚,一份好的簡(jiǎn)歷能夠幫助你獲得一份自己心儀的工作。在制作簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要明確招聘者希望看到的是什么,然后有側(cè)重性的突出這一部分,在有限的時(shí)間里盡可能地展現(xiàn)自己某方面的才能。比如參加電子公司的競(jìng)聘,就可以把自己設(shè)計(jì)的電子產(chǎn)品,參加的電子競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行著重標(biāo)識(shí),讓招聘者一眼就能看到。

  牢記招聘會(huì)的開始時(shí)間

  有很多馬虎大意地競(jìng)聘者,在眾多事務(wù)中會(huì)忘記了招聘會(huì)的具體開始時(shí)間,等想起來到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),招聘工作已經(jīng)基本結(jié)束了,白白地喪失了機(jī)會(huì)。因此,對(duì)于每一場(chǎng)招聘會(huì),一定要在顯眼的位置記錄并時(shí)刻提醒自己,防止錯(cuò)過的事情發(fā)生。

  提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備

  有很多招聘公司會(huì)在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)組織競(jìng)聘者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的考試和面試,因此,如果你想?yún)⒓右粋(gè)招聘會(huì),好提前對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)。比如競(jìng)聘的崗位可能會(huì)涉及到的課本知識(shí)和研究情況,行業(yè)背景和政策,以及一些簡(jiǎn)單的專業(yè)技能,都要進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí)。

  不要過于狂妄

  招聘者大多都喜歡有自信的競(jìng)聘者,如果是有能力且自信的競(jìng)聘者更會(huì)受到招聘者的青睞。但是自信不是自滿,更加不是狂妄,自信要表現(xiàn)的張弛有度。比如面對(duì)其他競(jìng)聘者要懂得謙虛,面對(duì)招聘官要有禮貌,不可目中無人等等,都是需要注意的。

  積極主動(dòng),樂觀向上

  凡是人都喜歡積極向上的人,面對(duì)這樣的人,連拒絕都會(huì)變得很難。因此,在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一定要調(diào)整好自己的心態(tài),盡可能地表現(xiàn)出自己的樂觀積極的態(tài)度,贏得在場(chǎng)競(jìng)聘者和招聘者的贊賞。

  面試和筆試階段

  面試和筆試的選擇安排一般要看幾點(diǎn)因素:1、時(shí)間安排是否充分2、宣講后應(yīng)聘學(xué)生的數(shù)量和專業(yè)情況3、在該校所配給的崗位需求4、招聘的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境正常情況下面試是必須的,筆試是可選的。在判定錄用學(xué)生時(shí),應(yīng)以面試情況為主,筆試情況為輔。(個(gè)別崗位要求上要關(guān)注筆試中的相關(guān)題目解答情況,如外貿(mào)對(duì)應(yīng)的英語)。

  面試要注意高效而有針對(duì)性,因?yàn)橥鶓?yīng)聘者很多,面試時(shí)候要注意平衡。個(gè)人認(rèn)為正常面試需要了解的判定信息有以下幾點(diǎn):

  1、家庭情況:戶籍、家庭成員、家人的工作等。(可了解學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境、性格養(yǎng)成、獨(dú)立程度、品格狀況等)

  2、成績(jī)單:專業(yè)課和輔選課的成績(jī)。(不同的崗位需求要注意關(guān)注不同的課程成績(jī),成績(jī)好壞是重要的,但不是絕對(duì)的)

  3、學(xué)校和社會(huì)實(shí)踐情況。(了解學(xué)生的主動(dòng)性、性格、獨(dú)立性和個(gè)性能力)

  4、興趣、愛好。(如應(yīng)聘銷售的學(xué)生此塊可注意詳細(xì)了解)

  5、求職崗位與意向地區(qū)(此為錄用的基本標(biāo)桿之一、綜合考慮指標(biāo)的源需求單位和崗位)

  6、其他的素質(zhì)測(cè)試問題。(如對(duì)工作效率的看法、對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃等等,可以考察到潛在的穩(wěn)定性、心理承受力、抗壓性等狀況)

  7、了解學(xué)生所關(guān)注的企業(yè)或崗位的信息問題。(面試時(shí)對(duì)個(gè)人解答要好于簽約時(shí)當(dāng)眾提出的效果)

  8、面試完每一個(gè)學(xué)生都要在其簡(jiǎn)歷上標(biāo)注面試的印象分(可為A+,A-,B,C等等級(jí),以作為終的篩選錄用的參考標(biāo)準(zhǔn))

  面試完后,根據(jù)崗位需求和印象分情況挑選合格學(xué)生通知參加筆試。(一般在面試當(dāng)天晚上就通知第二天的筆試地點(diǎn)時(shí)間,在求職學(xué)生充裕的情況下可篩選擬錄用人數(shù)的1.5—2倍進(jìn)行筆試第二輪篩選)

  一般情況下,錄用以面試分為主,在同等面試印象分的情況下,擇筆試優(yōu)秀者錄用。筆試方面需要對(duì)問答題的回答情況給予注意。(以期了解學(xué)生對(duì)企業(yè)的實(shí)際看法和個(gè)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)程度)

  通知錄用和簽約階段

  通過面試和筆試的綜合篩選,招聘的同事共同確認(rèn)錄用名單后立刻電話通知學(xué)生簽約。此過程注意以下幾點(diǎn):

  1、通知時(shí)用語要得當(dāng),禮貌而正式。

  2、如有學(xué)生接到通知后仍有疑問需要咨詢的,也需禮貌耐性的解答,增強(qiáng)學(xué)生的信心。

  3、如有學(xué)生因臨時(shí)有事無法及時(shí)趕到簽約的,應(yīng)告知可來簽約的賓館地址或下站的地址,約定時(shí)間。

  4、對(duì)未錄取仍有強(qiáng)烈意愿想來公司的學(xué)生,要注意再審核面試筆試資料,同時(shí)看崗位是否仍有空缺再?zèng)Q定給不給機(jī)會(huì)。

【篇二】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  校園招聘的常規(guī)流程:

  (1)第一步:招聘目標(biāo)(需求)的確定

  對(duì)于初步嘗試校園招聘的企業(yè),在開展之前,我們要知道公司的人才戰(zhàn)略,弄清楚哪些崗位需要儲(chǔ)備一些學(xué)生?這些學(xué)生的定位是什么?將來打算怎么培養(yǎng)?我們需要什么專業(yè)的學(xué)生?有什么樣的特質(zhì)的學(xué)生是我們比較偏好的?是否有必要引入管培生的概念?……

  對(duì)于長(zhǎng)期從事校園招聘的企業(yè),那么就要結(jié)合公司每年的戰(zhàn)略調(diào)整和優(yōu)化需求的側(cè)重點(diǎn)。

  也就是說,做招聘的人,自己心中要對(duì)想要招聘的學(xué)生有個(gè)畫像,這個(gè)畫像越清晰,校園招聘的效率就越高。

  (2)第二步:鎖定院校與專業(yè)

  招聘學(xué)生的畫像清晰了,那么可以對(duì)應(yīng)查找哪些院校、哪些專業(yè)是我們的主攻對(duì)象。校園招聘也有兩種策略,一種是各個(gè)院校廣招,另一種是與某個(gè)學(xué)校建立深度長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。前者就是吃快餐,而后者就是未來走定向培養(yǎng)的路線了。

  學(xué)校的選擇一般要結(jié)合:企業(yè)的條件、招聘的要求、哪些專業(yè)需求量大且這個(gè)專業(yè)哪幾個(gè)學(xué)校比較有優(yōu)勢(shì)等等。

  試問,如果學(xué)生在就讀期間就知道你們企業(yè),他們?nèi)サ膱D書館是你們公司投資建立、有你們公司的LOGO的,他們上課的案例很多都來自于你們公司,試問這些學(xué)生未來畢業(yè)之后的首選是哪里?當(dāng)然,這是需要一個(gè)長(zhǎng)期且大量投入的過程,而且對(duì)企業(yè)的專業(yè)特性和在行業(yè)內(nèi)的影響力都是有要求。但是企業(yè)往大了發(fā)展,這么做的回報(bào)一定是不會(huì)令人失望的。

 。3)第三步:建立聯(lián)系,預(yù)約場(chǎng)地

  確定好院校與專業(yè),那么就要預(yù)約場(chǎng)地。一般校園招聘有兩種形式:現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和專場(chǎng)宣講會(huì)。

  前者是由校方主辦的見面會(huì),有點(diǎn)類似在職的招聘會(huì),眾多企業(yè)入駐,學(xué)生投簡(jiǎn)歷面試;后者則是在約定的一個(gè)場(chǎng)地,由你們公司召開單獨(dú)的宣講會(huì),學(xué)生聽完有興趣的話留下來做進(jìn)一步溝通。

  無論哪種方式,都需要事先與學(xué)校接洽了解排期。具體的動(dòng)作很簡(jiǎn)單:搜索學(xué)校(或其下的就業(yè)網(wǎng)),找到學(xué)生處招生辦的電話,通過電話作初步的聯(lián)系和溝通,了解近期招聘會(huì)安排及宣講會(huì)場(chǎng)地的檔期。有些學(xué)校就業(yè)網(wǎng)做得比較好的,也可以直接在線上預(yù)訂(建議預(yù)訂完還是要跟個(gè)電話確認(rèn)一下)。

  現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一般為校園級(jí)。

  宣講會(huì)則分校園級(jí)或者是院系級(jí)兩種:如果公司招聘的學(xué)生涉及多個(gè)院系,建議用校園級(jí)(但一般排期較難);如果公司招聘的學(xué)生集中在某個(gè)院系,那么建議用院系級(jí)更直接一些。

  小貼士:

  關(guān)于學(xué)校老師心態(tài)的把握:

  A.學(xué)校一般都會(huì)考核就業(yè)率指標(biāo),所以只要單位不是太差,大多數(shù)就業(yè)處的老師都是歡迎企業(yè)來接洽了解的;

  B.一般校園級(jí)的比較難協(xié)調(diào),如果打到院系老師那一層,配合度和信息獲取可以有更好的效果;

  C.前期初步接觸,往往大部分老師較多會(huì)持觀望態(tài)度,只有獲得了一定信任以后才會(huì)提供更多的幫助;

  D.不要老想著占便宜,有時(shí)候老師推薦的一些建議,只要不是增加太多的成本和壓力,也可以適當(dāng)?shù)嘏浜献鲆恍?/p>

  E.企業(yè)是否真誠(chéng),是否真的重視和支持學(xué)生/員工的發(fā)展,這一點(diǎn)很重要;雖然老師要考核就業(yè)率,但也要對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),萬一學(xué)生推薦到企業(yè)出了啥事兒,老師一定不可能獨(dú)善其身的;也就是說,老師承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要表示知道和理解。

 。4)第四步:開始前的準(zhǔn)備工作

  A.材料準(zhǔn)備

  確定好場(chǎng)地和檔期之后,一般學(xué)校都會(huì)給你一些建議和工作要求,也會(huì)找你要一些資料。譬如:企業(yè)介紹、招生簡(jiǎn)章,這些是學(xué)校要幫你做事先的宣傳和預(yù)熱的;則會(huì)要求你在他們的就業(yè)招聘站點(diǎn)上發(fā)布職位信息等等。

  還有如果要開專場(chǎng)宣講會(huì)的話,宣講的PPT也是需要用心去做的,甚至現(xiàn)場(chǎng)可以搞一些小活動(dòng)活躍一下氣氛也不是不可以。

  B.流程預(yù)演

  在準(zhǔn)備材料時(shí),也要有個(gè)現(xiàn)場(chǎng)流程環(huán)節(jié)的預(yù)演,學(xué)生來了怎么做、宣講過程如何講、學(xué)生問題如何回答、什么時(shí)間填表收表、是否需要在現(xiàn)場(chǎng)安排面試、面試過程中等候的學(xué)生如何安排等等。

  很多小細(xì)節(jié)伴隨著用戶體驗(yàn),用戶體驗(yàn)一定程度決定了成果。

  C.實(shí)地勘察與老師溝通

  當(dāng)然,如果你要把工作做細(xì)一點(diǎn)的話,可以抽個(gè)時(shí)間去學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)跑一趟,一方面實(shí)地勘察場(chǎng)地和設(shè)備,到時(shí)候來了可以快速布置完畢并且開始宣講;另一方面,也可以跟老師做一些當(dāng)面的更深入的溝通,包括但不限于:今年院系的畢業(yè)生情況如何,有多少是有考研意向的,有多少有就業(yè)意向的,他們的就業(yè)意向是如何的,企業(yè)在他們心目中的競(jìng)爭(zhēng)力排在哪個(gè)位置,老師有沒有推薦建議,有沒有企業(yè)能幫助老師的地方等等。

  不要小看與老師的溝通,里面信息量是很大的,畢竟他們與學(xué)生一直在一起,比起你短短的面試和簡(jiǎn)歷的描述,他們往往掌握更多更重要的資料。當(dāng)然,這得要有個(gè)過程,建立足夠的信任才行。

 。5)第五步:現(xiàn)場(chǎng)宣講

  如果之前的準(zhǔn)備工作足夠充分,那么現(xiàn)場(chǎng)宣講應(yīng)該是比較容易的;

  當(dāng)然,如果是在學(xué)校的招聘會(huì)上,我們則要考慮如何不成為一些知名大企業(yè)的培訓(xùn),因?yàn)檎衅赣袝r(shí)候是一件很殘酷的事情,很多小企業(yè)都不免會(huì)淪為陪襯;

  可以采用的方式有:A.通過一定的戲碼或活動(dòng)吸引注意力;B.小禮品的派送;C.找一些同事扮演知心姐姐/哥哥;D.提前通過院系老師給學(xué)生定向等等。

  如果是專場(chǎng)的招聘會(huì),那么就跟培訓(xùn)類似,如何用簡(jiǎn)單的語句突出重點(diǎn),抓住學(xué)生的注意力,以及現(xiàn)場(chǎng)氛圍的渲染了。

  如果安排現(xiàn)場(chǎng)面試的,那么一定要在流程上設(shè)計(jì)好,一定的工作人員串場(chǎng)是必不可少的,面試過程應(yīng)簡(jiǎn)潔快速且結(jié)構(gòu)化,避免過多的等待。

  后,還有一個(gè)殺手锏,那就是校友的力量。如果公司里有這個(gè)學(xué)校畢業(yè)的校友,而且這位校友在公司發(fā)展的還不錯(cuò),那么讓他/她站出來現(xiàn)身說法,毫無疑問是有巨大的殺傷力的!

 。6)第六步:結(jié)果反饋和后續(xù)安排

  結(jié)果反饋包括兩方面的反饋:

  A.給學(xué)校與院系老師的結(jié)果反饋,學(xué)生評(píng)價(jià)下來怎么樣,有多少入選有多少落選等等,這些都是老師們關(guān)心的,而且良好的反饋和互動(dòng),也是為了將來的長(zhǎng)期合作打下良好的信任基礎(chǔ);

  B.給學(xué)生的反饋,不管要不要人家,作為一家好公司的風(fēng)范,那就是清晰地反饋結(jié)果,不要怕傷害學(xué)生的感受,反饋真實(shí)的情況并且若能給予一些建議,那才是對(duì)這位學(xué)生負(fù)責(zé)和幫助。

  如果有后續(xù)二面或者學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)參觀的,那么跟學(xué)校和學(xué)生對(duì)接好就行了。

 。7)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的可能性

  當(dāng)經(jīng)過或者幾次的合作以后,企業(yè)如果確實(shí)有比較規(guī)模的應(yīng)屆畢業(yè)生需求量,且希望從學(xué)校源頭把握住占有率優(yōu)勢(shì)的話,是可以考慮與學(xué)校建立戰(zhàn)略合作的;

  從小到大有幾種措施:與院系老師長(zhǎng)期聯(lián)系合作建立高度信任;對(duì)學(xué)校投資建立品牌效應(yīng)(圖書館等);專業(yè)的定向培養(yǎng)和輸送……

  總結(jié)

  1、校園招聘有其優(yōu)劣勢(shì),了解清楚了才能有的放矢;

  2、清楚校園招聘的流程以及各個(gè)節(jié)點(diǎn)的注意事項(xiàng),臺(tái)上10分鐘,臺(tái)下十年功;

  3、不斷地完善和改進(jìn),細(xì)節(jié)決定成敗,不成為他人企業(yè)的陪襯;

  4、建立信任很重要,學(xué)校和老師、乃至校友的話很管用的;

  5、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略確定校園招聘的合作深度。

【篇三】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  1、招聘對(duì)象:主要是在校的應(yīng)屆畢業(yè)生。

  2、報(bào)考時(shí)間:主要分為秋季招聘(9月~12月)以及春季招聘(3月~5月).

  秋季招聘是銀行每年9月~12月會(huì)組織大規(guī)模的校園招聘,是應(yīng)屆生報(bào)考的佳時(shí)機(jī)。

  春季招聘,是在秋季招聘結(jié)束之后,銀行會(huì)在次年3月~5月對(duì)未招滿的地區(qū)、未招滿的崗位進(jìn)行補(bǔ)招。

  3、招聘流程:主要分為6個(gè)環(huán)節(jié):公告→網(wǎng)申→宣講會(huì)與初面→筆試→面試→體檢與簽約

  4、報(bào)名條件:在網(wǎng)申中,大家可根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的分行或支行、崗位、筆試地點(diǎn)等;銀行也會(huì)根據(jù)考生的畢業(yè)院校、英語水平、學(xué)習(xí)成績(jī)、大學(xué)經(jīng)歷、相關(guān)證書、報(bào)考地區(qū)、形象儀表等對(duì)考生進(jìn)行篩選,符合條件的考生才能獲得筆試資格。

  5、宣講會(huì)與初面

  在銀行網(wǎng)申周期內(nèi),為了提高招聘的效率和質(zhì)量,許多銀行會(huì)在全國(guó)大城市的高校組織校園宣講會(huì)。宣講會(huì)中,銀行會(huì)通過展示自己的企業(yè)文化、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、發(fā)展前景、優(yōu)勢(shì)等來吸引優(yōu)秀大學(xué)生報(bào)考。同時(shí),宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)組織初次面試(簡(jiǎn)稱:初面),初面中表現(xiàn)突出的同學(xué)有機(jī)會(huì)當(dāng)場(chǎng)獲得銀行的網(wǎng)申P(guān)ASS卡(直接獲得筆試資格)。

  6、筆試

  網(wǎng)申截止后,銀行會(huì)對(duì)考生的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選并終確定筆試名單,筆試通知會(huì)在考試前3~15天以短信、郵件等形式發(fā)送給考生。

  銀行筆試一般是由第三方測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)命題,然后進(jìn)行全國(guó)統(tǒng)一的上機(jī)考試?荚嚾掌诙鄶(shù)集中在10月底~12月初的某個(gè)周末,由于報(bào)考人數(shù)較多的重點(diǎn)銀行一般是每年的11月進(jìn)行筆試,因此11月也被稱作秋招的“筆試月”。

  銀行筆試主要考查四大部分:通用就業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)(EPI)、英語、綜合知識(shí)、職業(yè)測(cè)評(píng)。其中職業(yè)測(cè)評(píng)不計(jì)入總分。

  筆試結(jié)束后,各一級(jí)分行終會(huì)根據(jù)考生的成績(jī)進(jìn)行排名并劃定分?jǐn)?shù)線。銀行一般會(huì)按照招聘人數(shù)∶面試人數(shù)=1∶4的比例,在成績(jī)超過分?jǐn)?shù)線的考生中確定面試名單。

  7、面試

  筆試結(jié)束后,各一級(jí)分行將自行組織面試。由于不同銀行、不同地區(qū)的差異性,面試通知的發(fā)布時(shí)間也有很大差別,有的分行在筆試后7~10天發(fā)布面試通知,有的分行在筆試后10~15天發(fā)布面試通知,有的分行要在筆試后1個(gè)月~2個(gè)月才發(fā)布面試通知。整體來看,12月是銀行面試的高峰期,因此12月也被稱作秋招的“面試月”。

  銀行的面試形式主要是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和半結(jié)構(gòu)化面試,一些分行也出現(xiàn)過辯論賽、角色扮演、演講等特殊形式。大型國(guó)有商業(yè)銀行的面試一般由兩輪組成且兩輪面試在同一天進(jìn)行,股份制商業(yè)銀行的面試一般由兩輪、三輪甚至四輪組成且?guī)纵喢嬖嚪珠_進(jìn)行。面試中,將不再帶入筆試成績(jī)。

  8、體檢與簽約

  后一輪面試結(jié)束后,銀行會(huì)根據(jù)招聘人數(shù)終確定錄取的名單并通知大家進(jìn)行體檢,體檢分為等額體檢與差額體檢兩種。如果體檢人數(shù)等于招聘人數(shù),即為等額體檢;如果體檢人數(shù)大于招聘人數(shù),即為差額體檢。

  差額體檢,即體檢前銀行已經(jīng)確定要錄用的名單,但又不知道這些人的身體狀況是否健康,或者是否有人放棄,于是便采取差額體檢的方式進(jìn)行錄取。比如錄取人數(shù)為100人,銀行通知130個(gè)人參加體檢,多出的30個(gè)人作為候補(bǔ)。如果前面有人體檢不合格或后不簽約,就由這30個(gè)中合格的人遞補(bǔ)。

  體檢結(jié)束后,不同分行會(huì)根據(jù)自己的情況在3天~1個(gè)月不等的時(shí)間后發(fā)出簽約通知,考生簽約完畢即可終進(jìn)入銀行工作。

【篇四】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  1.學(xué)校配合的工作:

  學(xué)生基本情況和就業(yè)意愿。

  重點(diǎn)學(xué)生和學(xué)生重點(diǎn)問題的材料。

  2.由招生主管與貴校就招聘會(huì)安排事宜深入探討,包括具體安排、招聘單位要求、應(yīng)聘者要求、專業(yè)設(shè)置等制定招聘計(jì)劃和預(yù)案。

  3.與貴校全面評(píng)估招聘工作,及入崗人員情況跟蹤。

  4.明確崗位說明書、崗位勝任力模型、做到人崗匹配。

  5.招聘主管做好校招計(jì)劃和面試準(zhǔn)備等工作。

  6.通過筆試、投射測(cè)試、筆記分析等心理測(cè)試手段了解應(yīng)聘者的個(gè)性興趣。

  7.培訓(xùn)面試官,增強(qiáng)招聘的信度和效度。

  8.對(duì)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)采取心理測(cè)試方法。如應(yīng)聘專業(yè)技術(shù)崗位的采取學(xué)業(yè)成就測(cè)試法,應(yīng)聘銷售的采用職業(yè)興趣測(cè)試法,同時(shí)注意職業(yè)興趣測(cè)試和職業(yè)人格測(cè)試。

【篇五】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  校園招聘準(zhǔn)備流程:

  1、統(tǒng)計(jì)校園招聘需求

  (1)各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請(qǐng)表》,做出人員需求申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由行政人事部備案復(fù)核。

  (2)行政人事部統(tǒng)計(jì)公司人員需求,由總經(jīng)理批示,做出校園招聘決策。重點(diǎn):統(tǒng)計(jì)人員招聘需求標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、報(bào)審及時(shí)相關(guān)資料:《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求申請(qǐng)表》

  2、擬定校園招聘計(jì)劃行政人事部根據(jù)公司的人員需求,擬定校園招聘計(jì)劃,招聘計(jì)劃的內(nèi)容包括:

  (1)人員需求清單,包括校園招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容; 

  (2)校園招聘信息發(fā)布的渠道; 

  (3)校園招聘工作人員的安排; 

  (4)校園招聘費(fèi)用的預(yù)算; 

  (5)校園招聘時(shí)間的安排。重點(diǎn):確定校園招聘計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn):計(jì)劃合理、準(zhǔn)確及時(shí)相關(guān)資料:《員工校園招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求清單》《校園招聘計(jì)劃》

  3、成立校園招聘小組公司,負(fù)責(zé)校園招聘程序的實(shí)施。

  (1)公司校園招聘小組成員要求:

 、傩蜗舐殬I(yè):好能統(tǒng)一職業(yè)著裝、佩戴統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí),有良好的儀容儀表。

 、趹B(tài)度真誠(chéng):公司校園招聘小組人員要做到態(tài)度誠(chéng)懇,真誠(chéng)待人。有一些公司在高校校園招聘中往往招不到優(yōu)秀的學(xué)生,原因就在于大企業(yè)的傲慢。

  (2)校園招聘小組成員: ××經(jīng)理:×× 用人部門:×× 、×× 行政人事部:××、××

  (3)小組成員職責(zé): 組 長(zhǎng):×× 負(fù)責(zé)校園招聘工作的宏觀控制 副組長(zhǎng):×× 負(fù)責(zé)校園招聘工作的組織和運(yùn)行 考 官:×× 負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選和應(yīng)聘人員的面試 ×× 負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷篩選和應(yīng)聘人員的面試 ×× 負(fù)責(zé)校園招聘工作相關(guān)資料的準(zhǔn)備 重點(diǎn):確定小組成員 標(biāo)準(zhǔn):職責(zé)明確、分工合理 相關(guān)資料:《員工校園招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》

  4、聯(lián)系招聘院校 行政人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘院校,商議校園招聘相關(guān)事宜。 

  (1)行政人事部提前一周與招聘院校就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系,確定舉辦校園招聘相關(guān)事宜。具體包括招聘時(shí)間和地點(diǎn)的安排,以及校園招聘會(huì)展費(fèi)用的協(xié)調(diào)等。 

  (2)行政人事部可商議委托校方在校園就業(yè)網(wǎng)站發(fā)布公司招聘信息,增加校園招聘輻射面。 

  (3)如有可能,可以與相關(guān)學(xué)院專業(yè)取得聯(lián)系,直接宣傳公司招聘信息。 重點(diǎn):確定招聘院校 標(biāo)準(zhǔn):聯(lián)系及時(shí)、相關(guān)事宜商榷妥當(dāng) 相關(guān)資料:《員工校園招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》 

  5、準(zhǔn)備校園招聘資料 

  (1) 校園招聘簡(jiǎn)章。

  校園招聘簡(jiǎn)章包括公司的基本情況、校園招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、報(bào)名時(shí)需攜帶的證件、材料以及其他注意事項(xiàng)。

   (2) 公司宣傳資料。包括公司簡(jiǎn)介、公司規(guī)模、文化理念、公司業(yè)績(jī)、以及公司風(fēng)采等 ?梢砸孕麄鲉、海報(bào)或者噴繪的形式進(jìn)行制作。其中宣傳單可用32K銅版紙雙面彩印。 

  (3) 《人員招聘申請(qǐng)表》、《面試成績(jī)?cè)u(píng)定表》、面試準(zhǔn)備的問題及筆試試卷等。

   (4)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他相關(guān)證明。 重點(diǎn):準(zhǔn)備校園招聘資料 標(biāo)準(zhǔn):信息準(zhǔn)確、資料全面 相關(guān)資料:《公司人員聘用制度》《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《校園招聘工作計(jì)劃》《公司宣傳用相關(guān)資料》《人員招聘申請(qǐng)表》《面試成績(jī)?cè)u(píng)定表》《面試題》《筆試題》《公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及其他相關(guān)證明資料》

   6、校園招聘費(fèi)用估算 由行政人事部制定《校園招聘費(fèi)用估算表》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包含以下內(nèi)容:企業(yè)宣傳海報(bào)及廣告制作費(fèi)、校園招聘場(chǎng)地租用費(fèi)、校園招聘信息宣傳費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、校園招聘資料復(fù)印打印費(fèi)、其他預(yù)支費(fèi)用。 重點(diǎn):制定《校園招聘費(fèi)用估算表》 標(biāo)準(zhǔn):使用合理 節(jié)省開支 相關(guān)資料:《校園招聘費(fèi)用估算表》 。

【篇六】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  校園招聘實(shí)施流程:

   1、發(fā)布校園招聘信息 

  (1)校園招聘小組到達(dá)之前,行政人事部應(yīng)當(dāng)委托校方在校園就業(yè)網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布公司招聘信息,介紹公司招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)等其他注意事項(xiàng),以使應(yīng)聘者做好充分準(zhǔn)備。 

  (2)校園招聘小組部亦可同時(shí)與相關(guān)院校學(xué)生會(huì)取得聯(lián)系,委托院系學(xué)生會(huì)或校青協(xié)組織在校園內(nèi)部張貼海報(bào),宣傳公司文化理念,公司簡(jiǎn)介招聘人數(shù)及要求等信息,擴(kuò)大宣傳力度。  重點(diǎn):發(fā)布招聘信息 標(biāo)準(zhǔn): 發(fā)送及時(shí)、宣傳到位 相關(guān)資料:《招聘簡(jiǎn)章》《招聘計(jì)劃》

  2、布置校園招聘會(huì)場(chǎng) 

  (1)校園招聘舉辦前,校園招聘小組應(yīng)與學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心就校園招聘會(huì)場(chǎng)的使用達(dá)成一致,由校方負(fù)責(zé)安排校園招聘地點(diǎn)。 

  (2)校園招聘小組根據(jù)校方安排的校園招聘地點(diǎn)利用校園招聘海報(bào)或X展架布置會(huì)場(chǎng)。 重點(diǎn):校園招聘會(huì)場(chǎng)布置 標(biāo)準(zhǔn):布置合理、調(diào)整及時(shí) 

  3、甄選面試人員

  (1)篩選簡(jiǎn)歷 

 、傩@招聘開始,招聘小組接收應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷,并對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,將篩選出來的簡(jiǎn)歷再做大致瀏覽,劃出對(duì)簡(jiǎn)歷有疑問的地方,以便面試時(shí)提問。進(jìn)行應(yīng)聘資料篩選時(shí),一般從專業(yè)、戶口、社會(huì)實(shí)踐等方面綜合比較。

   ②招聘小組對(duì)選出符合要求的應(yīng)聘者,確定面試時(shí)間和地點(diǎn),發(fā)出面試通知,對(duì)不符合者,直接淘汰。

   ③如果應(yīng)聘人數(shù)相對(duì)較少,則采取當(dāng)場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷并面試的方法。 重點(diǎn):篩選簡(jiǎn)歷確定初試人員 標(biāo)準(zhǔn):篩選合理 、統(tǒng)籌兼顧 相關(guān)資料:《員工面試實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷》

   (2)面試實(shí)施 

  ①面試前要準(zhǔn)備好面試題目、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等。

 、诿嬖嚾藛T攜面試通知登記后,由工作人員引領(lǐng)面試者按順序進(jìn)行面試。 注:面試人員應(yīng)向招聘小組遞交的如下個(gè)人資料: 居民身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件。 個(gè)人簡(jiǎn)歷及其他能證明身份和能力的資料。

   ③面試結(jié)束,招聘小組統(tǒng)計(jì)面試者成績(jī),定出面試合格人員名單,交由招聘小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。 重點(diǎn):執(zhí)行面試,選拔人才 標(biāo)準(zhǔn):面試公正、提問得當(dāng) 相關(guān)資料:《員工面試實(shí)施細(xì)則》《應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷》《應(yīng)聘人員個(gè)人資料》《面試成績(jī)?cè)u(píng)定表》《面試題》《筆試題》《面試成績(jī)匯總表》 

  三、人員錄用 

  1、人員錄用審核

   (1)確定面試合格人員為錄用對(duì)象,發(fā)放錄用通知。

   (2)根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂三方協(xié)議。

   (3)有下列情形之一者,不得錄用為本公司員工: l精神病史、傳染病或其它重疾者; l有刑事(勞改、拘留、判刑等)記錄者; l和其他企業(yè)簽訂協(xié)議者。

   2、人員錄用跟蹤 簽訂協(xié)議后還需要做好后期跟蹤,因?yàn)閮?yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中,因此需要通過后期跟蹤,打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。 簽訂三方協(xié)議后,如錄用者又與其他單位簽訂協(xié)議或試圖毀約,行政人事部應(yīng)按協(xié)議做出相應(yīng)的毀約處理。

   (1)應(yīng)屆畢業(yè)生接收 

  告知公司地址和乘車路線。人員到公司后,要熱情接待,盡快安排入職培訓(xùn),讓他們了解公司,了解公司的運(yùn)作,使他們更快地適應(yīng)工作、融入社會(huì)。 

  (2)跟蹤階段 行政人事部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài),聽聽他們的聲音,及時(shí)給予幫助與引導(dǎo)。不能用對(duì)待社會(huì)招聘人員的方式對(duì)待應(yīng)屆生,他們需要更多的時(shí)間熟悉公司與本職工作,需要更多的理解與引導(dǎo)。公司始終要思考的一個(gè)問題是“如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到公司的轉(zhuǎn)變?”因?yàn)檗D(zhuǎn)變所花的時(shí)間越短,公司支付的培養(yǎng)成本越低,應(yīng)屆生也會(huì)越快為公司創(chuàng)造價(jià)值。 面試會(huì)出現(xiàn)的問題 

  1.不作記錄或很少作記錄 在面試時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠涗浭潜匾,如果面試官僅憑自己的大腦記憶,會(huì)容易出現(xiàn)遺忘或偏差。特別是在對(duì)一組人員進(jìn)行分別面試時(shí),面試官往往僅能對(duì)第一個(gè)人和后一個(gè)人產(chǎn)生比較深刻的印象,而對(duì)其他的應(yīng)聘者沒有什么印象。不作記錄或很少作記錄實(shí)際上會(huì)降低面試的效果和準(zhǔn)確度,雖然在面試過程中可能會(huì)有較好的效果和較高的準(zhǔn)確度,但由于無法進(jìn)行保留,從而降低了面試的成效。 

  2.遺漏重要的信息 有的時(shí)候,面試官會(huì)把過多的精力和時(shí)間花在影響工作是否成功的個(gè)別關(guān)鍵因素,他(她)們往往只考察到應(yīng)聘者有限的幾個(gè)方面,而難以獲得關(guān)于應(yīng)聘者的完整信息。實(shí)際上,對(duì)面試者任何的片面了解都會(huì)造成面試的不公平。如果遺漏了應(yīng)聘者的重要信息,很可能會(huì)對(duì)應(yīng)聘者做出錯(cuò)誤的判斷。

   3.提問無關(guān)的問題 當(dāng)面試官不小心提出無關(guān)問題時(shí),會(huì)讓面試者感到詫異或不滿。如果這個(gè)無關(guān)問題涉及到應(yīng)聘者的隱私,很可能會(huì)引起應(yīng)聘者的反感。提問無關(guān)問題不僅浪費(fèi)了大家的時(shí)間,更重要的是破壞了融洽的面試氣氛,甚至?xí)寫?yīng)聘者對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面的印象。

   4.存有偏見或先入為主 所謂先入為主,就是在面試前就對(duì)應(yīng)聘者形成了固有的看法。這種固有看法的產(chǎn)生與面試官的文化和價(jià)值取向有關(guān)。比如面試官本身就是一個(gè)很看重學(xué)歷的人,那么

  在面試開始之前,低學(xué)歷的應(yīng)聘者已經(jīng)先輸一分。這種先入為主的面試,不僅會(huì)破壞面試的效果,還會(huì)影響公司在應(yīng)聘者中的形象。

   5.提問重復(fù)的問題 提問重復(fù)的問題往往會(huì)出現(xiàn)在初試與復(fù)試的銜接中,如果復(fù)試的面試官不了解初試的情況,就很容易提出相同的問題。提問重復(fù)的問題首先浪費(fèi)了大家的時(shí)間,不論是對(duì)應(yīng)聘者還是面試官,面試的時(shí)間都是非常寶貴的,如果不精力集中在需要提問的問題上,往往會(huì)無法準(zhǔn)確地考察出應(yīng)聘者的真實(shí)情況,從而影響了面試的效果。

   6.忽略應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī) 有的面試官將大量的精力放在考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能上,而忽視了應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)。工作動(dòng)機(jī),簡(jiǎn)單地說就是指應(yīng)聘者對(duì)組織的適應(yīng)情況和對(duì)工作的主動(dòng)性。如果應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘的工作持消極的態(tài)度,或者他對(duì)工作本身沒有任何的興趣(僅僅是為了獲得臨時(shí)性的保障而工作),或者從綜合素質(zhì)上講缺乏溝通和協(xié)作能力,那么這一切都會(huì)影響到他的工作業(yè)績(jī),更嚴(yán)重的是,這種不太良好的工作作風(fēng)會(huì)傳染給其他的同事。須知:工作能力和工作能動(dòng)性不同。前者指應(yīng)聘者是否具有擔(dān)當(dāng)工作的客觀能力,后者反映了應(yīng)聘者的一種主觀愿望:愿不愿意為企業(yè)服務(wù)。如果忽視這一點(diǎn),可能會(huì)出現(xiàn)應(yīng)聘者被錄用后的低劣績(jī)效表現(xiàn),以及較高的流失率。 

  7.做出草率的判斷 有些面試官基于自己多年的面試經(jīng)驗(yàn),自認(rèn)為自己有一套很好的看人術(shù),有時(shí)只是簡(jiǎn)單地握握手,或者寒暄幾句,就草率地對(duì)應(yīng)聘者做出判斷。有時(shí)因?yàn)橛萌诵枨笃惹,從而?jiǎn)化了面試的程序,這些都容易造成用人失誤。要知道,錯(cuò)用一個(gè)人要比缺一個(gè)人損失大得多。 8.被應(yīng)聘者的某項(xiàng)特點(diǎn)左右 有時(shí)面試官可能會(huì)只憑應(yīng)聘者的某一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),而做出整體的判斷。這種光環(huán)效應(yīng)無疑會(huì)對(duì)面試帶來誤導(dǎo)。比如在招聘開發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)時(shí),某位應(yīng)聘者顯示出了高超的軟件開發(fā)能力,面試官就有可能誤認(rèn)為他是項(xiàng)目組長(zhǎng)的合適人選。實(shí)際上,作為項(xiàng)目組長(zhǎng)而言,為重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和開發(fā)管理能力,并非軟件開發(fā)能力。 提高面試效果  。

【篇七】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  成立校園招聘小組:招聘小組好由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),甚至主管人力資源的副總負(fù)責(zé)。不要以為招聘應(yīng)屆生相對(duì)比較容易而忽視,其實(shí)際不然,就象前面提到的,如果安排一個(gè)剛畢業(yè)兩三年的招聘專員負(fù)責(zé)面試,學(xué)生們會(huì)以為企業(yè)不重視招聘工作,甚至?xí)J(rèn)為企業(yè)不重視人才,而對(duì)該企業(yè)打了負(fù)分。招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計(jì)劃和政策、招聘實(shí)施、面試等。

  聯(lián)系招聘學(xué)校:招聘小組根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況,選定相應(yīng)的高校,在招聘工作具體實(shí)施前,招聘小組將招聘計(jì)劃發(fā)送給各高校的畢業(yè)生分配辦公室,并與學(xué)校保持聯(lián)系。

  準(zhǔn)備相關(guān)資料:包括制定校園招聘政策(包括招聘整體實(shí)施、招聘紀(jì)律、招聘經(jīng)費(fèi)等)、明確小組內(nèi)部分工、準(zhǔn)備面試相關(guān)的表格、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料等。

  第一步:和校方先確定好校園招聘宣講的時(shí)間,讓校方組織好招聘宣講的參加人員。

  第二步:公司內(nèi)容對(duì)于本次校園招聘會(huì)選擇參加人員及宣講內(nèi)容及宣講人員。

  第三步:對(duì)于本次校園招聘的宣講ppt進(jìn)行審核。

  第四步:到學(xué)校參加校園招聘宣講,并注意參加時(shí)人員的衣服穿著等細(xì)節(jié)。

  第五步:宣講后,讓有意向的人員進(jìn)行填寫簡(jiǎn)歷,并進(jìn)行初步面試。

  第六步:到公司后,根據(jù)初面情況進(jìn)行二次邀約面試,合適的可以邀請(qǐng)入職。

  注意事項(xiàng):校園招聘宣講的內(nèi)容要注意能夠展示公司優(yōu)勢(shì),吸引別人。

【篇八】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  1、目的

  為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生,充實(shí)集團(tuán)的人才梯隊(duì),以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對(duì)人才的需要,并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象、擴(kuò)大公司的知名度和影響力。

  2、時(shí)間

  2.1、策劃準(zhǔn)備時(shí)間:20XX年10月25日至11月10日

  2.2、招聘實(shí)施時(shí)間:20XX年11月15日至30日

  3、校園招聘項(xiàng)目組成員

  3.1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

  職責(zé):負(fù)責(zé)審定校園招聘方案與預(yù)算,統(tǒng)籌安排校園招聘整體實(shí)施工作,確保項(xiàng)目的順利完成。

  3.2、項(xiàng)目工作小組

  工作小組組長(zhǎng):

  組員:

  職責(zé):制作校園招聘的實(shí)施方案,設(shè)計(jì)畢業(yè)生面試題目庫(kù),組織的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。

  4、實(shí)施流程

  4.1、計(jì)劃階段:

  根據(jù)集團(tuán)各公司、各用人部門提交的《20XX年度人員需求計(jì)劃表》和集團(tuán)人才發(fā)展的規(guī)劃,由人才部統(tǒng)一匯總?cè)藛T需求,經(jīng)總裁審批通過后。根據(jù)人員需求的崗位和數(shù)量,選定相關(guān)院校,制定校園招聘實(shí)施方案及準(zhǔn)備校園招聘的相關(guān)工作。時(shí)間為3周。

  4.2、實(shí)施階段:

  校園招聘將按照校園宣講、(學(xué)生)投遞簡(jiǎn)歷、素質(zhì)測(cè)評(píng)、甄選環(huán)節(jié)、發(fā)放接收函、反饋跟進(jìn)6個(gè)步驟進(jìn)行。校園招聘實(shí)施時(shí)間為2周。

  4.2.1、校園宣講:校園宣講前1周,在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)的招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時(shí),通過招聘現(xiàn)場(chǎng)的宣傳畫冊(cè)、海報(bào),向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念,宣傳企業(yè)的形象。

  4.2.2、投遞簡(jiǎn)歷:應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》,在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(jī)、社會(huì)實(shí)踐和社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)行初步的篩選。

  4.2.3、素質(zhì)測(cè)評(píng):素質(zhì)測(cè)評(píng)包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測(cè)評(píng),素質(zhì)測(cè)評(píng)的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。

  4.2.4、甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選,以提高面試的準(zhǔn)確性。

  4.2.5、簽署協(xié)議:對(duì)符合集團(tuán)用人要求的畢業(yè)生,簽署實(shí)習(xí)就業(yè)協(xié)議。

  4.2.6、反饋跟進(jìn):與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系,同時(shí)安排好20XX年畢業(yè)生實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。

  4.3、評(píng)估階段:

  集團(tuán)20XX年校園招聘工作結(jié)束后,工作組成員對(duì)本次校園招聘工作,進(jìn)行全面評(píng)估總結(jié)。時(shí)間為1周。

  5、人員招聘需求

  5.1、計(jì)劃招聘人數(shù):80人。

  5.2、招聘標(biāo)準(zhǔn):具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

  5.3、合理的人才結(jié)構(gòu):同一部門人員要在學(xué)歷、資歷中形成梯隊(duì),避免出現(xiàn)學(xué)歷相同、資歷相似、地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象。

  6、擬招聘高校

  6.1、高校選擇原則

  a)重點(diǎn)關(guān)注與公司所需崗位層級(jí)和人員數(shù)量,相關(guān)的各類院校

  b)以內(nèi)地省市的大中專院校為主,適當(dāng)考慮部分重點(diǎn)高校

  c)重點(diǎn)關(guān)注與房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的院系學(xué)生

  d)與集團(tuán)有相關(guān)合作關(guān)系的院校

  6.1.2、擬招聘高校

  武漢商業(yè)學(xué)院等六所高校。(詳見附件9.1《高校信息表》)。

  7、應(yīng)屆生的培養(yǎng)與安排

  7.1、培養(yǎng)與發(fā)展

  7.1.1、新員工培訓(xùn):校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報(bào)到時(shí),須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時(shí)間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識(shí)、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,人才部對(duì)學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。

  7.1.2、崗位實(shí)習(xí):校園應(yīng)屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學(xué)生的個(gè)人興趣,進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。

  7.2、考核

  7.2.1、校園應(yīng)屆生按照實(shí)習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次,進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對(duì)考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生,給予重點(diǎn)培養(yǎng)和晉升。

  7.3、薪酬

  7.3.1、校園招聘的應(yīng)屆生,實(shí)習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》,薪資按照集團(tuán)實(shí)習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。

  7.3.2、應(yīng)屆生實(shí)習(xí)期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級(jí),參照集團(tuán)的薪酬等級(jí),進(jìn)行定薪。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,可適當(dāng)提高薪酬。

  8、費(fèi)用預(yù)算

  8.1、費(fèi)用總計(jì):依據(jù)總裁審批確定后的招聘學(xué)校,核算招聘費(fèi)用。

【篇九】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  投簡(jiǎn)歷

  投簡(jiǎn)歷,是我們所有應(yīng)聘環(huán)節(jié)的第一步,其重要性不言而喻。要知道我們投遞出去的簡(jiǎn)歷,很多時(shí)候需要經(jīng)過公司的篩選,才有機(jī)會(huì)進(jìn)入流程中的第二步,筆試。所以第一步,我們得準(zhǔn)備好一份不錯(cuò)的簡(jiǎn)歷,關(guān)于簡(jiǎn)歷的制作其實(shí)有很多學(xué)問,我們會(huì)在以后的文章中與大家分享,今天我們只做部分了解。那么關(guān)于簡(jiǎn)歷的制作,本文主要說兩點(diǎn)內(nèi)容,一個(gè)是寫什么,另一個(gè)是怎么寫。寫什么就是指簡(jiǎn)歷的內(nèi)容,一般而言,一份較為完整簡(jiǎn)歷應(yīng)可以包含以下幾個(gè)方面:個(gè)人信息(照片,姓名,電話,郵箱,學(xué)校,專業(yè)等主要信息,除非特別需要,其它非主要信息可以不加),專業(yè)技能,實(shí)習(xí)經(jīng)歷(沒有實(shí)習(xí)經(jīng)歷則可以不寫),項(xiàng)目經(jīng)歷,獲獎(jiǎng)經(jīng)歷,個(gè)人評(píng)價(jià)(如果有特別的亮點(diǎn),則可以寫,一般情況則沒有太多必要);怎么寫,則強(qiáng)調(diào)的是簡(jiǎn)歷內(nèi)容的描述,比如專業(yè)技能,我們要通過了解、熟悉、掌握等關(guān)鍵詞來描述。在其它方面的描述中國(guó),有些具體的地方還可以用數(shù)字加以輔證。

  簡(jiǎn)歷的原則就是一個(gè)“簡(jiǎn)”字。我們要做到簡(jiǎn)歷的內(nèi)容簡(jiǎn)單,但是應(yīng)當(dāng)充實(shí),不要有太多廢話。也有同學(xué)問了,那簡(jiǎn)歷到底能不能超過一頁(yè)呢?其實(shí)這個(gè)我們一般控制簡(jiǎn)歷在兩頁(yè)以內(nèi)就可以,超過一頁(yè)也是可以的,很多同學(xué)的豐富內(nèi)容一頁(yè)是完全不夠的,所以這個(gè)并沒有什么大礙。還有一點(diǎn)需要聲明的就是,一般而言,如果我們的求職意向是技術(shù)類崗位,我們的簡(jiǎn)歷就不要搞的花里胡哨的,做的簡(jiǎn)約一點(diǎn)就好;而如果是投遞藝術(shù)設(shè)計(jì)類的崗位,簡(jiǎn)歷可以做的具有藝術(shù)氣息一點(diǎn),這份簡(jiǎn)歷就是在給自己的專業(yè)加分。

  筆試

  在我們簡(jiǎn)歷篩選通過以后,我們會(huì)進(jìn)行企業(yè)安排的筆試環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)里面主要要說的有兩點(diǎn):

  1、筆試的形式;

  2、筆試要注意的地方。

  我們的筆試形式一般有兩種,一種是線下的筆試,也就是在宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)紙質(zhì)版的試卷答題;另一種則是線上的筆試,公司會(huì)給你的郵箱發(fā)一封郵件,你進(jìn)去以后通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行在線答題,這個(gè)是很多同學(xué)了解不太多的東西。線下和線上都要注意的點(diǎn)就是不要作弊,這是企業(yè)招聘的紅線。那么線上筆試還要注意的就是我們答題時(shí)一定要找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)良好的環(huán)境,避免因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)問題造成的其它問題。

  面試

  當(dāng)我們筆試通過以后,企業(yè)會(huì)組織安排通過筆試的同學(xué)進(jìn)行面試。那么面試呢,也有線上和線下兩種。

  線上面試就是通過視頻或者電話面試,所以一個(gè)安靜,或者網(wǎng)絡(luò)條件良好的網(wǎng)絡(luò)很重要,如果面試途中老是斷網(wǎng),則會(huì)帶來較差的面試體驗(yàn),影響面試效果。

  線下面試這是到企業(yè)指定的面試場(chǎng)所進(jìn)行面試,此時(shí)我們一定要注意自己的儀容儀表,這些細(xì)微的因素都可能會(huì)影響到我們的面試效果。

  以技術(shù)類面試為例,面試的流程通常分為多輪技術(shù)面,然后后進(jìn)行HR面。這里面涉及的內(nèi)容也是非常多的,詳細(xì)的內(nèi)容我們?cè)诤罄m(xù)的文章中分享。

  無論是線上面試還是線下面試,我們都要提前做一些基本的準(zhǔn)備,比如做自我介紹,比如對(duì)公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面做一定的了解,防止面試官猝不及防地問我們對(duì)公司有多少了解,這種情況發(fā)生的概率很大。

  發(fā)放offer

  企業(yè)發(fā)放offer意味著企業(yè)對(duì)你的認(rèn)可,愿意錄用你進(jìn)入公司。

  企業(yè)一般發(fā)放offer的形式主要有兩種:一種是口頭offer,一種是書面offer(可以是紙質(zhì)的,也可以是電子的,含有公司公章)。這里有一個(gè)需要重點(diǎn)說的就是,對(duì)于書面offer一般就沒有太大的問題了,而對(duì)于口頭offer就要注意了,口頭offer有很多的不確定因素。這里舉一個(gè)同學(xué)的例子,某公司給該同學(xué)通過電話的形式給她發(fā)了口頭offer,并過幾天會(huì)發(fā)電子版的offer,然后該同學(xué)等了一段時(shí)間后,再次聯(lián)系該公司,公司告訴她他們已經(jīng)把人招夠了,所以該同學(xué)也白白錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。這是一個(gè)真實(shí)的案例,希望大家引以為戒。

  與offer發(fā)放相關(guān)聯(lián)的則是后面需要簽訂的三方協(xié)議或者兩方協(xié)議。什么是三方協(xié)議,什么是兩方協(xié)議?簡(jiǎn)單點(diǎn)說,三方協(xié)議是為了約定企業(yè)、學(xué)校和個(gè)人三者之間的權(quán)利和義務(wù)這樣的一個(gè)協(xié)議;而兩方協(xié)議則是約定企業(yè)和個(gè)人之間的權(quán)利和義務(wù)的。通常情況下,我們應(yīng)屆生招聘都是會(huì)簽訂三方協(xié)議的,用于保障個(gè)人或者企業(yè)的利益。那么有的企業(yè)也會(huì)讓同學(xué)們簽訂兩方協(xié)議。那么簽訂這些對(duì)我們有什么影響呢?無論是三方還是兩方,都要注意的是,一旦我們違約或者企業(yè)違約,需要承擔(dān)違約責(zé)任。比如說企業(yè)要解約或者我們個(gè)人要解約,企業(yè)需要對(duì)我們進(jìn)行補(bǔ)償或者我們需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行賠償。但是要注意的是,三方協(xié)議每個(gè)人只有一份,一旦違約,需要重新向?qū)W校申請(qǐng)新的三方,一般流程較為復(fù)雜,所以一般盡量要慎重簽訂。那么對(duì)于兩方而言,如果沒有太大的問題,是可以簽訂的,注意違約責(zé)任就好。

  畢業(yè)前實(shí)習(xí)和畢業(yè)后正式入職。

  一般來說,很多公司都希望我們?cè)缭邕M(jìn)入公司去實(shí)習(xí),這樣可以早早地熟悉公司的業(yè)務(wù)和工作。在我們拿到offer以后,企業(yè)的人力資源就會(huì)聯(lián)系我們什么時(shí)候可以去實(shí)習(xí)。通常情況,有的公司或者說大部分公司會(huì)讓同學(xué)們?cè)诖笏牡诙䦟W(xué)期初去公司實(shí)習(xí)一段時(shí)間,然后我們回來學(xué)校做畢設(shè),等到畢業(yè)以后正式到公司報(bào)道。

  其實(shí)呢,如果學(xué)校沒有太多的事,我們也可以選擇更早進(jìn)入公司去實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)的好處不僅在于更早熟悉公司的工作,還在于我們可以獲得一筆收入。

  等我們畢業(yè)以后去公司后,我們一般會(huì)先進(jìn)入幾個(gè)月的試用期,這一段時(shí)間,企業(yè)還會(huì)對(duì)我們進(jìn)行基本能力的考察,試用期結(jié)束,一般公司會(huì)進(jìn)行一場(chǎng)轉(zhuǎn)正答辯,轉(zhuǎn)正結(jié)束以后,才算是真正的進(jìn)入到該公司了。但是要注意,如果在試用期階段表現(xiàn)過差,是很有可能被企業(yè)辭退的,但是通常來說,一般通過校園招聘進(jìn)入公司的同學(xué),只要表現(xiàn)沒有太過分,通常都可以正常通過的。

【篇十】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  校園注意事項(xiàng):

  1、選擇學(xué)校時(shí)還是要更多與對(duì)方就業(yè)老師了解下學(xué)生的就業(yè)意向和考研狀況。同時(shí)對(duì)該校的招聘網(wǎng)站也給予關(guān)注,了解企業(yè)在該校的面臨的校招競(jìng)爭(zhēng)情況。

  2、需要復(fù)合學(xué)歷學(xué)生的企業(yè)在宣傳海報(bào)和宣傳小冊(cè)中職位的“學(xué)歷”項(xiàng)要求注意對(duì)象。建議取消“學(xué)歷”項(xiàng)的明確說法(或制作兩種,一種?圃盒S茫环N本科院校用)。

  3、需參加現(xiàn)場(chǎng)招聘的HR們應(yīng)該在到每所學(xué)校前5-7天自行聯(lián)系學(xué)校的就業(yè)負(fù)責(zé)人。一方面介紹自己給對(duì)方知悉,再次確定報(bào)到時(shí)間和招聘時(shí)間地點(diǎn),另一方面請(qǐng)對(duì)方在這5-7天里再幫助集中大力宣傳了自己企業(yè),以助提高宣傳效果。同時(shí)要確認(rèn)下學(xué)生的就業(yè)協(xié)議是否已經(jīng)發(fā)放。

  4、宣講材料中可以適當(dāng)加入部分往年大學(xué)生在本企業(yè)實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段的照片和說明,以提高學(xué)生的加入興趣和對(duì)企業(yè)的信任度。同時(shí)也在一定程度上解答了學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)培訓(xùn)期的好奇和疑惑。

  5、攜帶要簽約用的企業(yè)印章用紅色印泥為宜,讓學(xué)校方和學(xué)生不用顧慮印信的效力。需要注意解釋為外企一般用藍(lán)色印章,但中國(guó)國(guó)內(nèi)仍習(xí)慣于紅色印章代表權(quán)威認(rèn)可。

  在前期的聯(lián)系準(zhǔn)備階段需要做大量的預(yù)前工作,妥善聯(lián)系好了各院校的就業(yè)負(fù)責(zé)人,并協(xié)商安排好了大體的招聘時(shí)間和地點(diǎn),甚至咨詢好了比較合宜的賓館。為招聘的順利進(jìn)行做好前續(xù)鋪墊。招聘物品的準(zhǔn)備工作也需要充分,相關(guān)的資料都合理的安排人員分別攜帶齊備。

【篇十一】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  校園招聘前期需要注意的工作包括:

  1.應(yīng)屆生需求的準(zhǔn)確提報(bào)。提報(bào)的依據(jù)往往包括如下幾個(gè)方面:

  公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,2021年下半年的人力需求。

  本部門業(yè)務(wù)量的預(yù)估

  本部門離職率的預(yù)估

  2.目標(biāo)院校的制定,關(guān)注的方面如下:

  根據(jù)需求的專業(yè)方面來確定目標(biāo)院校。

  如果公司有實(shí)力的話,盡量確定211的院校,

  如果實(shí)力一般,則確定普通院校的較強(qiáng)專業(yè)。

  要和目標(biāo)院校的領(lǐng)導(dǎo)保持長(zhǎng)期較好的聯(lián)系和溝通,方便他們推薦我們公司,提高公司的可信度。

  3.校園招聘小組的招募,關(guān)注如下方面:

  本科院校至少4人,?圃盒V辽3人

  組成人員應(yīng)該包括人力資源部人員和業(yè)務(wù)部門人員

  分工一定要至少有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的校招人員,因?yàn)橥话l(fā)情況會(huì)有很多,需要迅速的反應(yīng)和解決。

  4.其他需要注意的地方:

  要提前和學(xué)校老師聯(lián)系好,確定好宣講、筆試和面試的地方。

  要向財(cái)務(wù)借款,并確定好報(bào)銷額度和報(bào)銷辦法。

  要提前訂好酒店

  要提前熟悉酒店和學(xué)校的交通路線,避免交通擁堵。

  簽約階段:

  公司通知學(xué)生簽約:

  資料準(zhǔn)備,需要攜帶的資料如下:

  1.就業(yè)協(xié)議書

  2.成績(jī)單原件

  3.推薦表原件

  4.英語證書原件及復(fù)印件

  5.身份證原件及復(fù)印件

【篇十二】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  每年的校園招聘分為:國(guó)內(nèi)校園招聘和海外校園招聘。

  國(guó)內(nèi)校園招聘:主要針對(duì)國(guó)內(nèi)的應(yīng)屆畢業(yè)生,時(shí)間一般在每年的9月中下旬。

  海外校園招聘:主要針對(duì)海外留學(xué)生,時(shí)間一般安排在每年的國(guó)內(nèi)校園招聘結(jié)束之后,招聘流程與國(guó)內(nèi)校園招聘流程大致相同。

  各家的校園招聘流程大同小異,一下為常規(guī)的招聘流程:

 。1)制定招聘計(jì)劃:公司針對(duì)各分所以及各部門的需求預(yù)算制訂員工招聘計(jì)劃,每年在全國(guó)擬招聘上千名應(yīng)屆畢業(yè)生。

 。2)校園招聘和宣講:每年大約9月份開始,在全國(guó)各重點(diǎn)高校進(jìn)行宣講,拉開轟轟烈烈的校園招聘序幕。

 。3)網(wǎng)上申請(qǐng)(含open question):在網(wǎng)上填寫個(gè)人信息,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選。

 。4)筆試:主要考察英文寫作、邏輯分析、閱讀能力等。

 。5)一面(manager interview):面試官一般由公司的經(jīng)理來?yè)?dān)任,內(nèi)容包括小組討論、團(tuán)隊(duì)游戲、經(jīng)理face to face interview等。

 。6)二面(partner interview):面試官一般由公司的合伙人來?yè)?dān)任,面試問題基本上圍繞應(yīng)聘者的個(gè)人經(jīng)歷展開。

 。7)offer:向通過篩選的人派發(fā)offer,時(shí)間一般會(huì)在11月中下旬左右。

【篇十三】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  校園招聘的注意事項(xiàng):

  1.切記不可隨波逐流

  有一些企業(yè)可能是坐落于一些小城市的,而很多的大學(xué)生都是想到大城市拼搏出一片屬于自己的天地的。于是乎,大家就看不上這樣的企業(yè)公司,覺得這樣的企業(yè)沒有發(fā)展前途。但是,這樣隨波逐流的選擇到大城市工作,這無疑是加大了自己秋招應(yīng)聘成功的難度。所以,在秋招時(shí)要切記不可隨波逐流,不要瞧不上一些坐落在小城市的企業(yè)公司。

  2.切記不可亂選職業(yè)

  在秋招的時(shí)候,來招人的企業(yè)會(huì)顯得五花八門的,對(duì)此,各位一定不能亂選職業(yè)。因?yàn)槟銦o法保證自己是否有能力或者有興趣從事這一行業(yè)職位的話,那么你就有可能直接被別人刷下來,亦或是做不了多久你就想辭職的。所以,在面對(duì)秋招眾多的行業(yè)崗位時(shí),一定不能亂選職業(yè)。

  3.切記不可眼高手低

  大家在找工作時(shí),很容易出現(xiàn)眼高手低的情況,往往對(duì)自己是高看一眼的。對(duì)于就業(yè)的大學(xué)生而言,這絕對(duì)是一個(gè)致命的想法,往往就是因?yàn)檫@樣的想法導(dǎo)致大學(xué)生找不到工作。所以,在應(yīng)聘找工作時(shí)要避免眼高手低的情況。

  4.應(yīng)該先就業(yè)再擇業(yè)

  在面對(duì)秋招的企業(yè)職位時(shí),可以先找一份容易入職和容易上手的工作先做著,保證自己先有一份穩(wěn)定的收入。當(dāng)你積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)某行業(yè)有所了解了,這時(shí)再去選擇自己心儀的職業(yè),才會(huì)更加容易應(yīng)聘成功。

  校園招聘對(duì)于很多的大學(xué)生而言都是難得的找工作機(jī)會(huì),建議各位還是好好把握這次機(jī)會(huì),讓自己更好地融入社會(huì)中去吧!

【篇十四】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  一、時(shí)間

  秋季校園招聘的時(shí)間為9到11月,春季校園招聘的時(shí)間為3到5月,大四一開學(xué)便會(huì)有眾多企業(yè)到學(xué)校招攬人才,大家一定要抓住秋招的寶貴機(jī)會(huì),否則拖到春招會(huì)趕上考研考公失敗的大批競(jìng)爭(zhēng)者,進(jìn)入名企的機(jī)會(huì)便會(huì)大打折扣。

  二、校園招聘信息和渠道

  宣講會(huì):各大企業(yè)會(huì)在校園招聘季陸續(xù)到高校召開宣講會(huì),這是求職的同學(xué)直面企業(yè)hr,了解企業(yè)文化的重要渠道,有感興趣的企業(yè)一定要去聽宣講會(huì),并參加現(xiàn)場(chǎng)筆面試,獲得進(jìn)入名企通行證。注意,其他學(xué)校的宣講會(huì)也是可以參加的,自信一點(diǎn)去外校參加宣講會(huì),可能會(huì)收獲意想不到的驚喜。

  校園招聘會(huì):很多城市都會(huì)舉辦大型招聘會(huì),這也是接觸心儀企業(yè)的機(jī)會(huì),可以提前了解參會(huì)企業(yè),并進(jìn)行多家比較。

  在線校園招聘:大四一開學(xué),同學(xué)們便需要在在線招聘網(wǎng)站或是企業(yè)上投簡(jiǎn)歷了。很多企業(yè)的在線招聘是默默進(jìn)行的,這就需要同學(xué)們?cè)缱髁私,制定投遞簡(jiǎn)歷時(shí)間表,不要錯(cuò)過心儀企業(yè)的簡(jiǎn)歷投遞時(shí)間?梢远嘧(cè)幾家求職網(wǎng)站,如應(yīng)屆生求職網(wǎng)、51job、智聯(lián)招聘、boss直聘等,不錯(cuò)過任何企業(yè)招聘的信息。此外,也可以關(guān)注一些求職類的公眾號(hào),了解名企校園招聘時(shí)間。

  內(nèi)推:尋找在心儀企業(yè)內(nèi)工作的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐,讓他們?yōu)槟銉?nèi)推,能省略校園招聘過程中的很多環(huán)節(jié),多多和他們交流取經(jīng),會(huì)讓你更容易獲得企業(yè)的青睞。

  學(xué)校老師推薦:很多企業(yè)會(huì)和學(xué)校的老師保持聯(lián)系,老師們手中有很多資源和信息,可以為優(yōu)秀的同學(xué)們推薦工作。請(qǐng)老師幫忙引薦到行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)工作,不失為一種選擇。

  三、前期準(zhǔn)備

  簡(jiǎn)歷和求職信:簡(jiǎn)歷是每個(gè)同學(xué)求職的重要材料,需要用一張紙寫清楚自己的心儀職位、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況、參加實(shí)踐活動(dòng)情況以及個(gè)人擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。簡(jiǎn)歷的制作至關(guān)重要,大家要寫清楚自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和自己做過的重要項(xiàng)目,自己的各類獲獎(jiǎng)證書和學(xué)習(xí)成績(jī)。切忌一份簡(jiǎn)歷多投,要針對(duì)自己投遞的職位進(jìn)行有針對(duì)性的修改,多貼合企業(yè)需要的核心要素,不相關(guān)的能力就不需要在簡(jiǎn)歷中過多體現(xiàn)了。建議聽聽學(xué)校的求職規(guī)劃課,請(qǐng)老師幫忙修改簡(jiǎn)歷。

  筆試:名企一般都有筆試關(guān),考核行測(cè)申論、專業(yè)知識(shí)和靈活運(yùn)用知識(shí)的能力等。同學(xué)們可以收集感興趣的企業(yè)前幾年的筆試真題,了解其考核要素并認(rèn)真加以準(zhǔn)備。行測(cè)申論等公共考核內(nèi)容有其做題套路,多做真題便會(huì)有做題感覺。專業(yè)課內(nèi)容則需要你平時(shí)多加積累,展示自己大學(xué)四年的學(xué)習(xí)成果。有的名企筆試有大量英語考題,同學(xué)們要多背單詞,多做閱讀,才不會(huì)在筆試時(shí)傻眼。

  面試:面試是一道重要的關(guān)卡,大體分為結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)。每個(gè)同學(xué)要提前準(zhǔn)備才能在面試中脫穎而出。結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化面試,即回答面試官的固定問題或是創(chuàng)新性地和面試官相互溝通。可以學(xué)習(xí)寶潔八大問,了解問題的相關(guān)套路,根據(jù)自己實(shí)際情況準(zhǔn)備回答內(nèi)容,注意回答中要突出自己的核心價(jià)值,契合企業(yè)需要的人才要素。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論則需要明確自己適合的小組位置,如計(jì)時(shí)者、記錄者、小組領(lǐng)導(dǎo)等,針對(duì)自己實(shí)際情況來突出個(gè)人優(yōu)勢(shì)。同學(xué)們?cè)诿嬖嚽耙嗔私馄髽I(yè)核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,崗位相關(guān)知識(shí),從而能在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出。

【篇十五】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  大學(xué)生校園招聘的注意事項(xiàng):

  正確的是非觀是求職防騙的護(hù)身符

  我們?cè)谇舐氝^程中上當(dāng)受騙,除了因?yàn)轵_子狡詐,是否和我們不正確的是非觀有關(guān)呢?

  貪小便宜、心存僥幸、盲目自信是三種常見的易受騙心理,同學(xué)們?cè)谇舐氝^程中千萬不能有這類心態(tài)。

  高薪誘惑要警惕!

  1.開出深具誘惑力的薪酬,是吸引對(duì)行業(yè)無知者的常見手段;

  2.保證年薪在多少之上的字眼,通常出現(xiàn)在以提成為主要收入的行業(yè);

  3.偽兼職——打著高薪的名義,實(shí)際是不正當(dāng)交易。

  應(yīng)對(duì)措施:

  1.明察暗訪公司實(shí)力;

  2.面試時(shí)旁敲側(cè)擊底薪范圍,事先衡量固定底薪是否達(dá)到養(yǎng)家糊口的要求;

  3.要有自我保護(hù)意識(shí),不要相信不實(shí)宣傳。

  珍愛生命,遠(yuǎn)離傳銷組織!

  傳銷組織的危害:被騙走錢不是可怕的,更可怕的是被限制人身自由,甚至有生命危險(xiǎn)!

  傳銷組織的套路:一般先安排學(xué)生以銷售人員的名義上崗,然后讓學(xué)生繳納一定的提貨款,再讓學(xué)生去哄騙他人。

  防范方法:若大學(xué)生在求職過程中發(fā)現(xiàn)有以下類似“傳銷”的傾向,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和社會(huì)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào),同時(shí)報(bào)警。

  1.面試實(shí)習(xí)一體化,要求直接帶行李,且面試地點(diǎn)在異地或偏僻郊區(qū);

  2.需要單獨(dú)面試且沒有明確面試地址,約定某地派人去接;

  3.過分打聽家庭狀況,基本不招本地人;

  4.不討論公司業(yè)務(wù),不考察專業(yè)技能。

  不要參與刷單!

  刷單是常見的網(wǎng)絡(luò)騙局。說好的只要?jiǎng)觿?dòng)手就可以坐享其成,實(shí)際情況是大學(xué)生大額支付后,傭金和本金不會(huì)到賬。所以不要想著投機(jī)取巧啦,天上怎么可能掉餡餅!

  家教行業(yè)陷阱多。

  很多不法分子都會(huì)以“家教兼職”的名義騙財(cái)騙色。

  應(yīng)對(duì)措施:好從學(xué)校途徑(如師兄師姐、輔導(dǎo)員等)獲取信息,自己注意分辨,外出結(jié)伴,并告知家人朋友準(zhǔn)確的工作地點(diǎn)。

  網(wǎng)絡(luò)求職注意識(shí)別真?zhèn)?/p>

  近幾年很多大學(xué)生把找工作的重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)上。但是,網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,信息也可能是虛假的。

 、僖恍┎环▎挝换騻(gè)人抄襲其他用人單位的招聘信息,在自己網(wǎng)站上發(fā)布,實(shí)際是騙取各種費(fèi)用;

 、谝恍┮詡(gè)人信息為目標(biāo)的公司打著“招聘”的幌子發(fā)布“釣魚”信息,從大學(xué)生發(fā)來的簡(jiǎn)歷中精準(zhǔn)收集個(gè)人信息。

  應(yīng)對(duì)措施:通過網(wǎng)絡(luò)找工作,一定要找到可靠穩(wěn)妥的網(wǎng)站,好參加由學(xué)校、教育部門、人社部門組織的正規(guī)網(wǎng)上招聘活動(dòng)。在填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí),注意保護(hù)隱私。

  通過多種途徑了解招聘公司的背景。

  在大學(xué)生正式進(jìn)入單位之前,一定要想方設(shè)法加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的了解以免誤入陷阱。

  1.查公司的官方網(wǎng)站和全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),確定是否真實(shí)可靠;

  2.到大型招聘網(wǎng)站瀏覽企業(yè)的招聘信息,一般正規(guī)企業(yè)都能查到一些信息;

  3.上網(wǎng)查詢企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并查看有無傳銷等不良新聞報(bào)道;

  4.正規(guī)企業(yè)的面試地點(diǎn)在正規(guī)的寫字樓、辦公室而不是租用民房。

  提防以中介或獵頭名義騙取中介費(fèi),拒交各種押金、保證金及身份證。

  應(yīng)對(duì)措施:選擇中介之前先看該職業(yè)介紹中心是否有《職業(yè)介紹許可證》和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,做好調(diào)查工作,同時(shí)將自己情況及時(shí)反饋給老師、家人,避免被騙。

  單獨(dú)面試要注意安全。

  一個(gè)人不要去太偏僻的地方面試;要求非上班時(shí)間面試的不去;隨身不帶貴重物品。

  搞清楚職位的具體內(nèi)容,詢問工作細(xì)節(jié),不輕信許諾到外地上崗。

  謹(jǐn)慎簽約,提防試用陷阱。

  有類招聘單位在試用期即將結(jié)束時(shí),以各種理由炒大學(xué)生“魷魚”,利用試用期騙取廉價(jià)勞動(dòng)力,甚至試用期變成“白用期”。

  提醒:畢業(yè)生入職時(shí)就與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,并仔細(xì)閱讀試用期協(xié)議、勞動(dòng)報(bào)酬、工作內(nèi)容、合同期限和社會(huì)保障等細(xì)節(jié)條款,有異議時(shí)應(yīng)第一時(shí)間提出疑問。

  遇到侵權(quán)要果斷維權(quán)。

  求職過程中,一定要保存好開具的發(fā)票、協(xié)議、聊天記錄等憑證。被侵權(quán)后要正確使用法律武器保障自己的合法權(quán)益,盡快向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和社會(huì)保障監(jiān)察部門投訴或報(bào)警。

【篇十六】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  一、準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)身耐心等候

  準(zhǔn)時(shí)是第一原則。這是幾乎所有的面試考官都強(qiáng)調(diào)的,如果你遲到,等于是讓對(duì)方還沒見到你,就先行倒扣了幾分。留下不好印象不說,你一個(gè)人遲到甚至可能影響其他考生。所以一旦遇到一些緊急情況而不能按時(shí)到達(dá),應(yīng)該立即給公司打電話予以說明。

  為了確保守時(shí),“面霸”(畢業(yè)生中對(duì)收到許多面試通知的學(xué)生的戲稱)提醒,求職者必須先了解到達(dá)面談地點(diǎn)所需花費(fèi)的時(shí)間,再提前半小時(shí)出門。不過,有時(shí)面談未必能準(zhǔn)時(shí)開始,對(duì)方可能被會(huì)議或者上一個(gè)面談耽擱,這時(shí)你又要耐心等待。在等待的時(shí)候,求職者不妨“就地取材”,參考會(huì)客室墻上所貼的宣傳海報(bào)、營(yíng)運(yùn)圖表、桌上放的公司簡(jiǎn)介等,這都是重要的參考數(shù)據(jù)。

  二、細(xì)節(jié)雖小但小看不得

  實(shí)際上,面試并非從坐到考官對(duì)面準(zhǔn)備回答問題才算開始,不少主持過面試的人力資源主管透露:“其實(shí)從應(yīng)聘者走入公司那一刻起,我就已經(jīng)開始了考核!

  等待面試過程中你的表現(xiàn)、與面試人員打招呼、接送文件的舉止等這些細(xì)微的動(dòng)作,也許就在你不經(jīng)意間已經(jīng)被用人單位看在眼里。

  某公司副總黃先生就表示:面試時(shí)應(yīng)聘者的一些細(xì)微動(dòng)作往往能反映一個(gè)人的水準(zhǔn)與風(fēng)貌,比如腿抖、手抖、說話帶顫音等緊張的肢體語言就難以給人穩(wěn)重、自信的感覺;同樣,如果你有一些不好的習(xí)慣性動(dòng)作還要注意糾正,比如思考時(shí)手不自覺地放到嘴邊,或是咬手指頭,做沉思狀。黃先生說,好的肢體語言應(yīng)該是微笑,并對(duì)視對(duì)方的眼睛,因?yàn)閷?duì)方在問你問題的時(shí)候,肯定也通過你的眼睛來觀察你。

  值得注意的是,有些很小的細(xì)節(jié)雖然不外露,但也可能成為重要的被考察環(huán)節(jié)。對(duì)于一些小細(xì)節(jié)如果稍不留神,也許你就會(huì)在“小處”上栽跟頭。

  三、親疏有度勿“套近乎”

  對(duì)于面試,是板著臉孔一本正經(jīng)地對(duì)答好呢?還是有說有笑親切交談好呢?面試過程中與考官的“感覺”也是不少求職者難以拿捏的地方。一位多次參與公務(wù)員面試的資深人事顧問說,那些在面試過程中能給他留下良好印象的考生未必是條件很優(yōu)秀的學(xué)生,但一定是能很好地把握現(xiàn)場(chǎng)氣氛的學(xué)生,“有些考生太拘謹(jǐn),問一句答一句,不敢越雷池半步;有的則熱情過頭,說話嬌滴滴熱乎得很,甚至還暗送秋波……”

  實(shí)際上,具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的,因?yàn)槊嬖囍须p方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會(huì)影響面試官的評(píng)判。該顧問提醒考生不要存在僥幸心理,以為和考官“套近乎”能撿到什么便宜,“其實(shí)你在盤算的時(shí)候也許就已被對(duì)方否定掉了”。

  四、吹噓奉承不如“真心話”

  “沒有一家企業(yè)會(huì)任用不誠(chéng)實(shí)的新人”,林先生是一家民營(yíng)企業(yè)的老板,他談起幾次不愉快的面試經(jīng)歷時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào),“畢業(yè)生還是踏實(shí)些的好”。他說,現(xiàn)在有一些畢業(yè)生為了獲得職位,不惜隨意夸大自己的能力。但是當(dāng)提問更深入時(shí),他們常常又不能自圓其說!斑有的求職者一再地說我們公司的好話,發(fā)展前景如何好,要他說具體點(diǎn)他又說不上來了!绷窒壬母惺芤彩遣簧倏脊俚耐校霸诿嬖嚨倪^程中,誠(chéng)實(shí)是好的應(yīng)對(duì)之策,面試時(shí)滿嘴虛話假話,即使蒙混過關(guān),日后工作也會(huì)被檢驗(yàn)出來”。所以,誠(chéng)信才是根本!

  另外,面試分兩種,單獨(dú)面試和小組面試。

  如果去大型招聘會(huì)呢,多數(shù)先要采用獨(dú)立面試的形式。因?yàn)槌酥皇蘸?jiǎn)歷的單位外,大多數(shù)是要在面試時(shí)跟你簡(jiǎn)單聊幾句的。一旦站到面試官的面前,就要面帶微笑,落落大方地說我是華工某某專業(yè)的學(xué)生,這是我的簡(jiǎn)歷,同時(shí)雙手送上簡(jiǎn)歷。如果可能,要在他看簡(jiǎn)歷時(shí)做適當(dāng)介紹,就象是解說簡(jiǎn)歷一樣。目的自然是要讓他加深對(duì)你的印象!另外這時(shí)的自我介紹可以說的更完美些,因?yàn)闆]人能查證你說的東西的,你的目的也只是能夠讓他給你下面試的機(jī)會(huì)!

  如果是單位約你去單獨(dú)面試的話呢。就要做好準(zhǔn)備了。男生要穿西裝打領(lǐng)帶,女生要穿套裙,化妝。準(zhǔn)備中英文自我介紹各一篇,帶一個(gè)文件夾將所有要帶的文件一起裝入。這會(huì)使你不會(huì)到處亂翻文件,而且手中有個(gè)東西拿著總會(huì)使你稍微覺得舒服點(diǎn),還可以掩飾一下緊張的心情。進(jìn)入面試房間前記得要敲門,進(jìn)去坐下后把文件夾放在腿上。一般會(huì)從自我介紹開始,這時(shí)事先準(zhǔn)備好的東西就管用了。這以后情緒也就穩(wěn)定了,可以順利回答考官的問題。記得不要把話題帶到你不熟悉的地方。不要說不知道,尤其不要連說三個(gè)不知道。∫ν怀瞿愕奶亻L(zhǎng),不管說什么都要把話題帶回這里來!!如果他給你時(shí)間發(fā)問,要問清待遇。尤其注意他們的措辭,不要被大概,可能之類的詞迷惑!

【篇十七】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  校園招聘的四個(gè)注意事項(xiàng):

  1、求職簡(jiǎn)歷

  簡(jiǎn)歷是求職的敲門磚,如果你的簡(jiǎn)歷不能夠吸引HR的注意,那么即使你有再豐富的經(jīng)驗(yàn),再?gòu)?qiáng)悍的工作能力,那也是白搭。獲得面試通知很簡(jiǎn)單,適當(dāng)?shù)脑诤?jiǎn)歷當(dāng)中放大你的能力和經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然并不是讓你胡編亂造,這只會(huì)給你幫了倒忙。

  2、面試做好準(zhǔn)備

  順利的通過面試,你才有得到工作的機(jī)會(huì),那么如何才能提高面試的成功率呢?首先是要做好心理準(zhǔn)備,帶好你的簡(jiǎn)歷,裝好你的自信,這些都將決定你的面試結(jié)果。擔(dān)心的就是在面試當(dāng)中缺乏自信,尤其是在面對(duì)面試官的提問時(shí),缺乏自信會(huì)讓你在回答問題的時(shí)候顯得格外的緊張,越緊張就越容易出錯(cuò)。好的解決方法就是在面試之前做好充足的準(zhǔn)備,這樣就能在很大程度上緩解緊張的。針對(duì)不同類型的問題,就要用不同的方式開回答,隨機(jī)應(yīng)變也會(huì)幫助你取得面試的成功。

  3、強(qiáng)調(diào)薪水

  面試剛一開始就強(qiáng)調(diào)薪資待遇,大學(xué)生找工作關(guān)心薪資待遇的心情是可以理解的,但是千萬不要在面試剛開始的時(shí)候就急于談錢,這會(huì)引起大家的反感,如果對(duì)方?jīng)]有錄用你的意愿,好不要談薪資。

  4、自以為是難獲青睞

  剛剛畢業(yè)的大學(xué)生對(duì)自身的定位缺乏認(rèn)知,尤其是容易出現(xiàn)自以為是,眼高手低的情況,F(xiàn)在大學(xué)生求職難要是的原因還是因?yàn)檠鄹呤值,工資低的對(duì)口的工作又看不上,工資高的工作又覺得不符合自己的身份,不善于學(xué)習(xí),卻總是自以為是。

【篇十八】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  1、信息的安全

  應(yīng)該盡量通過正規(guī)途徑(如學(xué)校勤工助學(xué)中心)獲取信息。

  盡量選擇信譽(yù)佳的公司應(yīng)征;對(duì)于那些并不熟悉或沒聽說過的小公司,應(yīng)征前先打電話求證是否有此公司。

  如果可能的話,可以聯(lián)系在那個(gè)公司工作的師長(zhǎng)詢問相關(guān)情況以確保信息安全。

  2、求職面談要注意安全

  切記清楚告訴家人或親友面談的時(shí)間和地點(diǎn);

  初次面試盡量不飲用點(diǎn)心或飲料;

  注意面試場(chǎng)地的外觀與對(duì)外通道;

  注意觀察面試者之言行舉止,如有曖昧不清,應(yīng)立即離開;

  如需繳交證件,只能交影印本而不應(yīng)給原件;

  求職面談時(shí),好有友人相伴,并備有適當(dāng)?shù)姆婪镀魑铩?/p>

  3、平時(shí)工作時(shí)的安全

  上班時(shí),衣著,態(tài)度,言行均應(yīng)謹(jǐn)慎。

  不輕言允諾非公務(wù)以外的不當(dāng)要求。

  剛到新公司應(yīng)先熟悉環(huán)境,謹(jǐn)慎處理不熟悉同事的邀約?

  注意公司營(yíng)運(yùn)情形,是否僅為空殼公司或別有意圖?

  如需繳交大筆金錢或保證金者,應(yīng)慎防。

  4、加強(qiáng)個(gè)人信息保密

  不要將個(gè)人的所有聯(lián)系方式都提供給招聘單位,一般提供手機(jī)號(hào)碼和電子郵件即可,至于固定電話,可以提供院系負(fù)責(zé)就業(yè)工作老師的辦公電話,好不要提供宿舍或者家庭電話;

  接到陌生人的電話,不要輕信其花言巧語,應(yīng)撥打114進(jìn)行核實(shí),或者與老師同學(xué)一起分析商量;(曾發(fā)生過陌生人以各種理由騙同學(xué)關(guān)機(jī)一段時(shí)間,然后向家長(zhǎng)或?qū)W校騙取錢財(cái)?shù)氖录?/p>

  對(duì)于各種渠道特別是互聯(lián)網(wǎng)上的招聘信息,一定要慎重核實(shí),不要輕易填寫過于詳實(shí)的個(gè)人信息;

  不要采取“天女散花”的求職方式,對(duì)自己不信任的、不規(guī)范的公司不要隨便遞簡(jiǎn)歷。

【篇十九】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


  一般來說,企業(yè)進(jìn)行校園招騁都是有一定流程的,整個(gè)招聘過程可分為三個(gè)階段,第一階是準(zhǔn)備階段;第二階段是招聘實(shí)施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。從應(yīng)屆畢業(yè)生的角度來看,一般從第二個(gè)階段開始接觸到校園招聘。主要流程如下:

  1、了解來校進(jìn)行校招的公司的基本信息及招聘信息。一般來說,同學(xué)們可以進(jìn)入學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)站或公司查詢新校招信息,部分企業(yè)在召開宣講會(huì)之前也會(huì)在校園內(nèi)張貼海報(bào)或分發(fā)宣傳單頁(yè),大家可以通過這些途徑了解企業(yè)本年度的招聘計(jì)劃及各類崗位需求,初步確認(rèn)自己的求職意向。

  2、現(xiàn)場(chǎng)參加校園宣講會(huì),通過企業(yè)宣講了解公司的具體情況及崗位薪酬福利、工作環(huán)境等,對(duì)于意向公司崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)歷投遞或在線網(wǎng)申;熱門公司的宣講會(huì)時(shí)常一座難求,所以大家好提前入場(chǎng)喲;企業(yè)員工的薪酬福利是員工關(guān)注的問題。

  3、通過首輪簡(jiǎn)歷篩選后,按公司通知在指定時(shí)間指定地點(diǎn)進(jìn)行后續(xù)筆試及面試,筆試形式包括但不限于專業(yè)知識(shí)測(cè)試、綜合分析能力測(cè)試、行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)等,面試形式包括但不限于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、結(jié)構(gòu)化面試或公司指定的形式如演講、辯論等。

  4、通過筆試及面試之后按照校園招聘公司相關(guān)要求進(jìn)行體檢,合格者方可錄用;這部分要看公司要求,部分公司會(huì)統(tǒng)一組織體檢也有的公司只要提供體檢報(bào)告即可。對(duì)于統(tǒng)一體檢好比預(yù)定時(shí)間早5-10分鐘到達(dá)集合地點(diǎn),避免遲到,體檢前注意不要吃早餐。

  5、與企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議并按照企業(yè)計(jì)劃參加入職培訓(xùn)及實(shí)習(xí)工作。簽訂就業(yè)協(xié)議前務(wù)必考慮清楚,后期一旦違約需要根據(jù)約定支付違約金。就業(yè)協(xié)議書可視為勞動(dòng)合同。

  校園招聘之后,應(yīng)屆生在培訓(xùn)或?qū)嵙?xí)的過程中如果遇到問題應(yīng)該及時(shí)和相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通,尋求幫助,盡早完成從校園到企業(yè)的轉(zhuǎn)變過程,全身心投入到工作中。

【篇二十】校園招聘的流程步驟和注意事項(xiàng)


 。1)正確有效傾聽

  招聘過程中,“傾聽”對(duì)于考官和應(yīng)試者都是十分必要的。首先要耐心,即使對(duì)一個(gè)你知之甚多的普通話題,也不能心不在焉;其次是專注,始終保持飽滿的精神狀態(tài),專心致志注視著對(duì)方,以表明你對(duì)他的談話感興趣;第三要細(xì)心,也就是要具備足夠的敏感性,善于從對(duì)方的話語中找出他沒有表達(dá)出來的意思。

 。2)確認(rèn)提問內(nèi)容

  招聘主考官向求職者提出問題時(shí),應(yīng)試者應(yīng)該全神貫注,目光跟隨著招聘主考官的提問做出相應(yīng)的反應(yīng)。如果對(duì)招聘主考官提出的問題,一時(shí)摸不著邊際,不知從何答起或難以理解對(duì)方問題的含義時(shí),應(yīng)試者要保持冷靜,可將問題復(fù)述一遍,并先談自己對(duì)這一問題的理解,請(qǐng)教對(duì)方以確定內(nèi)容。對(duì)不太明確的問題,一定要搞清楚,這樣才會(huì)有的放矢。

  (3)表達(dá)把握重點(diǎn)

  應(yīng)試者在確認(rèn)提問內(nèi)容以后,回答問題要結(jié)論在先,議論在后,先將自己的中心意思表達(dá)清晰,然后再做敘述和論證。這樣可以讓主考官產(chǎn)生一種條理清楚,有理有據(jù),簡(jiǎn)潔明了的招聘效果。由于招聘時(shí)間有限,切不可長(zhǎng)篇大論,言多必有失,而且容易走題,使聽者感到厭煩。

 。4)凸現(xiàn)個(gè)人特色

  主考官要接待許多名應(yīng)試者,相同的問題要問若干遍,類似的回答也聽過若干遍。因此,主考官會(huì)有乏味、枯燥之感。只有具有獨(dú)特的個(gè)人見解和特色的回答,才能引起對(duì)方對(duì)你的興趣和注意。要凸現(xiàn)自己的特長(zhǎng),一定要結(jié)合具體的例子來充實(shí)自己,切勿講套話,自吹自擂,這樣才能給主考官加深印象。

 。5)語言表達(dá)的技巧

  面試時(shí),你的語言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。對(duì)應(yīng)試者來說,掌握語言表達(dá)的技巧無疑是重要的。那么,面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用談話的技巧呢?①說話口齒清楚;②適當(dāng)控制語速;③表達(dá)語氣平和;④運(yùn)用語言幽默;⑤關(guān)注聽者反應(yīng)。

  面試注意事項(xiàng)

 。1)提前到達(dá)面試地點(diǎn)

  一般建議應(yīng)試者提前10—15分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)。提前熟悉一下環(huán)境,可以調(diào)整自己緊張的心態(tài),作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備,以免倉(cāng)促上陣,手忙腳亂中出錯(cuò)。

 。2)進(jìn)場(chǎng)面試要領(lǐng)

  進(jìn)門時(shí)如果門關(guān)著,應(yīng)先輕輕敲門,得到允許后再進(jìn)去,開門和關(guān)門的動(dòng)作要輕;進(jìn)入面試場(chǎng)地,要主動(dòng)向面試考官打招呼問好,稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w;當(dāng)主考官?zèng)]有邀請(qǐng)你坐下時(shí),切勿急于落座。主考官請(qǐng)你坐下時(shí),應(yīng)道聲“謝謝”,坐下后應(yīng)注意保持良好的坐姿。

  (3)其它方面

  進(jìn)入面試地點(diǎn)后,不嚼口香糖,不抽煙?蓪⒐陌胖糜谧幌掠夷_的旁邊,小皮包放在椅側(cè),不可掛在椅背上。