一、單項選擇題
1、關(guān)于員工晉升制,以下說法不正確的是( )。
A.內(nèi)部晉升制的對象和范圍限于企業(yè)內(nèi)部員工
B.外部聘用制的對象和范圍限于企業(yè)外部應(yīng)聘者
C.封閉型晉升的候選人限于企業(yè)組織內(nèi)部或者企業(yè)組織內(nèi)部的某一層次
D.公開競爭型晉升的候選人限于企業(yè)內(nèi)部員工
參考答案:D
參考解析:192-193
2、( )實際上就是提供了一張?zhí)釂柷鍐,針對所需解決的問題,逐項對照檢查,以期從各個角度較為系統(tǒng)周密地進(jìn)行思考,探求較好的創(chuàng)新方案。
A.設(shè)問檢查法
B.組合技法
C.分析列舉技法
D.逆向轉(zhuǎn)換型技法
參考答案:A
參考解析:269
3、EAP的直接目的是( )。
A.維護(hù)和改善員工的理財問題,從而提高組織績效
B.維護(hù)和改善員工的工作壓力問題,從而提高組織績效
C.維護(hù)和改善員工的職業(yè)心理健康狀況,從而提高組織績效
D.維護(hù)和改善員工的法律糾紛問題,從而提高組織績效
參考答案:C
參考解析:581
4、關(guān)于集團(tuán)總部部門的價值排序和定位,說法不正確的是( )。
A.按照爭奪市場的要求,可以對總部內(nèi)各個部門進(jìn)行定位
B.審視各個不同性質(zhì)的部門在價值創(chuàng)造中的順序和相互關(guān)系
C.分清各個部門的地位和在整個集團(tuán)價值創(chuàng)造中的價值
D.部門定位和部門排序是密切相關(guān)、互相支持、互相滲透的
參考答案:A
參考解析:A
5、( )屬于典型的采取人力資源投資策略的企業(yè)模式。
A.泰羅制
B.海爾公司的OEC管理模式
C.日本企業(yè)管理模式
D.IBM公司模式
參考答案:D
參考解析:D
6、特性列舉法的實施步驟如下:①從名詞、形容詞、動詞三個方面進(jìn)行特性列舉;②將對象的特性或?qū)傩匀繉懗鰜恚虎厶岢龇桨覆Ψ桨高M(jìn)行評價討論,使產(chǎn)品能符合人們的需要和目的;④在各項目下試用可替代的各種屬性加以置換,列出具有獨創(chuàng)性的方案。其中排序正確的是( )。
A.①②③④
B.②①③④
C.②①④③
D.①③②④
參考答案:C
參考解析:279
7、我國工傷認(rèn)定實際上遵循的原則是( )。
A.申請、認(rèn)定
B.不申請、不認(rèn)定
C.不申請、認(rèn)定
D.申請、不認(rèn)定
參考答案:B
參考解析:566
8、從事需要膽略、冒風(fēng)險且承擔(dān)責(zé)任的活動,主要是決策等方面工作的職業(yè)人格類型是( )。
A.常規(guī)型(C)
B.現(xiàn)實型(R)
C.管理型(B)
D.社會型(S)
參考答案:C
參考解析:149表2-7
9、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的( )層面,情景模擬的轉(zhuǎn)移效果顯著。
A.依樣畫瓢
B.融會貫通
C.舉一反三
D.自我管理
參考答案:A
參考解析:239
10、工會組織建設(shè)的法律保障的主要體現(xiàn)不包括( )。
A.組織建設(shè)保障
B.工會干部保護(hù)
C.工會經(jīng)費保障
D.工會會員保障
參考答案:D
參考解析:584
1、在組織診斷的基礎(chǔ)上,要對企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行再設(shè)計,具體包括( )。
A.組織結(jié)構(gòu)的選擇
B.配套制度的完善
C.組織信息的反饋
D.業(yè)務(wù)流程的再造
E.集團(tuán)職能部門的設(shè)置
參考答案:A,E
參考解析:AE
2、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是( )。
A.使得企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略向以客戶為中心,以開發(fā)新產(chǎn)品為宗旨的市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)型
B.可以確保高層管理者維護(hù)企業(yè)基本活動的權(quán)力
C.集中指導(dǎo)、分散經(jīng)營,有效地解決企業(yè)集團(tuán)的高度集權(quán)問題,形成以利潤為目標(biāo)的責(zé)任中心,分擔(dān)企業(yè)集團(tuán)的部分責(zé)任
D.事業(yè)部以產(chǎn)品為基礎(chǔ),有自己的客戶群,從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)均自主決策、自我管理,加快了對市場的反應(yīng)節(jié)奏
E.符合業(yè)務(wù)專業(yè)化原則,使人力資源的利用更為有效
參考答案:A,C,D
參考解析:ACD
3、組織運用智力激勵法創(chuàng)新時,對主持人的要求是( )。
A.以平等態(tài)度參加會議,友好地對待每一個與會者
B.及時制止違反會議原則的現(xiàn)象,創(chuàng)造一種自由暢想的局面,充分誘導(dǎo)與會者積極思考,提出大膽、獨特的設(shè)想
C.目標(biāo)統(tǒng)一,討論要圍繞中心議題,發(fā)言集中,不允許私下談話
D.對與會者提出的每一個設(shè)想,主持人都讓記錄員記錄,并放到醒目位置,鼓勵與會者互相激勵,由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新思想—-免費搭車,引起“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”
E.對問題必須有比較明確深刻的理解,以便在會議中能做啟示誘導(dǎo)
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:271
4、期股的特點包括有( )。
A.是當(dāng)期(簽約時或任期初始)的購買行為,股票權(quán)益在未來兌現(xiàn)
B.期股可以出資購買行到
C.可以通過贈與、獎勵等方式獲得
D.經(jīng)營者被授予期股后,在到期前不能轉(zhuǎn)讓或兌現(xiàn)
E.既有激勵作用,又有約束作用
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:475
5、組織水平上的壓力管理策略從工作任務(wù)和角色需求方面入手包括( )。
A.控制組織氣氛
B.提供控制能力和社會支持
C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通
D.目標(biāo)設(shè)置
E.工作再設(shè)計
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:578-579
6、關(guān)于勞動能力鑒定,下列說法正確的是( )。
A.勞動功能障礙分為十個傷殘等級,重的為一級,級的為十級
B.生活自理障礙分為三個等級:生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理
C.設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會應(yīng)當(dāng)自收到勞動能力鑒定申請之日起60日內(nèi)做出勞動能力鑒定結(jié)論,必要時,做出勞動能力鑒定結(jié)論的期限可以延長30日
D.申請鑒定的單位或個人對設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會做出的鑒定結(jié)論不服的,可以在收到該鑒定結(jié)論之日起15日內(nèi)向省、自治區(qū)、直轄市勞動能力鑒定委員會提出再次鑒定申請
E.自勞動能力鑒定結(jié)論做出之日起1年后,工傷職工或其近親屬、所在單位或經(jīng)力機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請勞動能力復(fù)查鑒定
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:565-566
7、元勝任特征屬于( )的勝任特征。
A.非任務(wù)具體性
B.低任務(wù)具體性
C.低公司具體性
D.非公司具體性
E.非行業(yè)具體性
參考答案:A,D,E
參考解析:117
8、在進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,可從( )方面對現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的效率狀況做出分析判斷。
A.集團(tuán)股東構(gòu)成
B.組織職能
C.部門分工與協(xié)作關(guān)系
D.流程效率
E.員工滿意度
參考答案:B,C,D,E
參考解析:BCDE
9、在戰(zhàn)略性人力資源管理階段,人事部門( )。
A.是重要的決策部門
B.既具有參謀性又具有決策性
C.是企業(yè)提升核心競爭力的動力源
D.具有半獨立的地位
E.是直線主管部門的重要支撐系統(tǒng)
參考答案:A,C,E
參考解析:ACE
10、關(guān)于職業(yè)錨,下列說法正確的是( )。
A.職業(yè)錨就是當(dāng)一個不得不做出選擇的時候,他無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀
B.職業(yè)錨是員工自我觀中的才干、動機(jī)、需要、價值觀和態(tài)度等相互作用和逐步整合的結(jié)果
C.以某種程度而言,職業(yè)錨是由雇員實際工作經(jīng)驗所決定,而不只是取決于個人潛在的才干和動機(jī)
D.一個人的職業(yè)錨實際上是一個不斷探索過程所產(chǎn)生的動態(tài)結(jié)果
E.職業(yè)錨是個人職業(yè)方向和路徑選擇的結(jié)果,是人們自己的職業(yè)觀念的核心
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:311-312