一、單項選擇題
1、關(guān)于員工晉升制，以下說法不正確的是（ ）。
A．內(nèi)部晉升制的對象和范圍限于企業(yè)內(nèi)部員工
B．外部聘用制的對象和范圍限于企業(yè)外部應(yīng)聘者
C．封閉型晉升的候選人限于企業(yè)組織內(nèi)部或者企業(yè)組織內(nèi)部的某一層次
D．公開競爭型晉升的候選人限于企業(yè)內(nèi)部員工
參考答案：D
參考解析：192-193
2、（ ）實際上就是提供了一張?zhí)釂柷鍐�，針對所需解決的問題，逐項對照檢查，以期從各個角度較為系統(tǒng)周密地進(jìn)行思考，探求較好的創(chuàng)新方案。
A．設(shè)問檢查法
B．組合技法
C．分析列舉技法
D．逆向轉(zhuǎn)換型技法
參考答案：A
參考解析：269
3、EAP的直接目的是（ ）。
A．維護(hù)和改善員工的理財問題，從而提高組織績效
B．維護(hù)和改善員工的工作壓力問題，從而提高組織績效
C．維護(hù)和改善員工的職業(yè)心理健康狀況，從而提高組織績效
D．維護(hù)和改善員工的法律糾紛問題，從而提高組織績效
參考答案：C
參考解析：581
4、關(guān)于集團(tuán)總部部門的價值排序和定位，說法不正確的是（ ）。
A．按照爭奪市場的要求，可以對總部內(nèi)各個部門進(jìn)行定位
B．審視各個不同性質(zhì)的部門在價值創(chuàng)造中的順序和相互關(guān)系
C．分清各個部門的地位和在整個集團(tuán)價值創(chuàng)造中的價值
D．部門定位和部門排序是密切相關(guān)、互相支持、互相滲透的
參考答案：A
參考解析：A
5、（ ）屬于典型的采取人力資源投資策略的企業(yè)模式。
A．泰羅制
B．海爾公司的OEC管理模式
C．日本企業(yè)管理模式
D．IBM公司模式
參考答案：D
參考解析：D
6、特性列舉法的實施步驟如下：①從名詞、形容詞、動詞三個方面進(jìn)行特性列舉；②將對象的特性或?qū)傩匀繉懗鰜恚虎厶岢龇桨覆Ψ桨高M(jìn)行評價討論，使產(chǎn)品能符合人們的需要和目的；④在各項目下試用可替代的各種屬性加以置換，列出具有獨創(chuàng)性的方案。其中排序正確的是（ ）。
A．①②③④
B．②①③④
C．②①④③
D．①③②④
參考答案：C
參考解析：279
7、我國工傷認(rèn)定實際上遵循的原則是（ ）。
A．申請、認(rèn)定
B．不申請、不認(rèn)定
C．不申請、認(rèn)定
D．申請、不認(rèn)定
參考答案：B
參考解析：566
8、從事需要膽略、冒風(fēng)險且承擔(dān)責(zé)任的活動，主要是決策等方面工作的職業(yè)人格類型是（ ）。
A．常規(guī)型（C）
B．現(xiàn)實型（R）
C．管理型（B）
D．社會型（S）
參考答案：C
參考解析：149表2-7
9、在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的（ ）層面，情景模擬的轉(zhuǎn)移效果顯著。
A．依樣畫瓢
B．融會貫通
C．舉一反三
D．自我管理
參考答案：A
參考解析：239
10、工會組織建設(shè)的法律保障的主要體現(xiàn)不包括（ ）。
A．組織建設(shè)保障
B．工會干部保護(hù)
C．工會經(jīng)費保障
D．工會會員保障
參考答案：D
參考解析：584
1、在組織診斷的基礎(chǔ)上，要對企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行再設(shè)計，具體包括（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)的選擇
B．配套制度的完善
C．組織信息的反饋
D．業(yè)務(wù)流程的再造
E．集團(tuán)職能部門的設(shè)置
參考答案：A,E
參考解析：AE
2、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（ ）。
A．使得企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略向以客戶為中心，以開發(fā)新產(chǎn)品為宗旨的市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)型
B．可以確保高層管理者維護(hù)企業(yè)基本活動的權(quán)力
C．集中指導(dǎo)、分散經(jīng)營，有效地解決企業(yè)集團(tuán)的高度集權(quán)問題，形成以利潤為目標(biāo)的責(zé)任中心，分擔(dān)企業(yè)集團(tuán)的部分責(zé)任
D．事業(yè)部以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，有自己的客戶群，從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)均自主決策、自我管理，加快了對市場的反應(yīng)節(jié)奏
E．符合業(yè)務(wù)專業(yè)化原則，使人力資源的利用更為有效
參考答案：A,C,D
參考解析：ACD
3、組織運用智力激勵法創(chuàng)新時，對主持人的要求是（ ）。
A．以平等態(tài)度參加會議，友好地對待每一個與會者
B．及時制止違反會議原則的現(xiàn)象，創(chuàng)造一種自由暢想的局面，充分誘導(dǎo)與會者積極思考，提出大膽、獨特的設(shè)想
C．目標(biāo)統(tǒng)一，討論要圍繞中心議題，發(fā)言集中，不允許私下談話
D．對與會者提出的每一個設(shè)想，主持人都讓記錄員記錄，并放到醒目位置，鼓勵與會者互相激勵，由別人的啟發(fā)而產(chǎn)生新思想—-免費搭車，引起“鏈?zhǔn)椒磻?yīng)”
E．對問題必須有比較明確深刻的理解，以便在會議中能做啟示誘導(dǎo)
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：271
4、期股的特點包括有（ ）。
A．是當(dāng)期（簽約時或任期初始）的購買行為，股票權(quán)益在未來兌現(xiàn)
B．期股可以出資購買行到
C．可以通過贈與、獎勵等方式獲得
D．經(jīng)營者被授予期股后，在到期前不能轉(zhuǎn)讓或兌現(xiàn)
E．既有激勵作用，又有約束作用
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：475
5、組織水平上的壓力管理策略從工作任務(wù)和角色需求方面入手包括（ ）。
A．控制組織氣氛
B．提供控制能力和社會支持
C．強(qiáng)化員工正式的組織溝通
D．目標(biāo)設(shè)置
E．工作再設(shè)計
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：578-579
6、關(guān)于勞動能力鑒定，下列說法正確的是（ ）。
A．勞動功能障礙分為十個傷殘等級，重的為一級，級的為十級
B．生活自理障礙分為三個等級：生活完全不能自理、生活大部分不能自理和生活部分不能自理
C．設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會應(yīng)當(dāng)自收到勞動能力鑒定申請之日起60日內(nèi)做出勞動能力鑒定結(jié)論，必要時，做出勞動能力鑒定結(jié)論的期限可以延長30日
D．申請鑒定的單位或個人對設(shè)區(qū)的市級勞動能力鑒定委員會做出的鑒定結(jié)論不服的，可以在收到該鑒定結(jié)論之日起15日內(nèi)向省、自治區(qū)、直轄市勞動能力鑒定委員會提出再次鑒定申請
E．自勞動能力鑒定結(jié)論做出之日起1年后，工傷職工或其近親屬、所在單位或經(jīng)力機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的，可以申請勞動能力復(fù)查鑒定
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：565-566
7、元勝任特征屬于（ ）的勝任特征。
A．非任務(wù)具體性
B．低任務(wù)具體性
C．低公司具體性
D．非公司具體性
E．非行業(yè)具體性
參考答案：A,D,E
參考解析：117
8、在進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，可從（ ）方面對現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)的效率狀況做出分析判斷。
A．集團(tuán)股東構(gòu)成
B．組織職能
C．部門分工與協(xié)作關(guān)系
D．流程效率
E．員工滿意度
參考答案：B,C,D,E
參考解析：BCDE
9、在戰(zhàn)略性人力資源管理階段，人事部門（ ）。
A．是重要的決策部門
B．既具有參謀性又具有決策性
C．是企業(yè)提升核心競爭力的動力源
D．具有半獨立的地位
E．是直線主管部門的重要支撐系統(tǒng)
參考答案：A,C,E
參考解析：ACE
10、關(guān)于職業(yè)錨，下列說法正確的是（ ）。
A．職業(yè)錨就是當(dāng)一個不得不做出選擇的時候，他無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀
B．職業(yè)錨是員工自我觀中的才干、動機(jī)、需要、價值觀和態(tài)度等相互作用和逐步整合的結(jié)果
C．以某種程度而言，職業(yè)錨是由雇員實際工作經(jīng)驗所決定，而不只是取決于個人潛在的才干和動機(jī)
D．一個人的職業(yè)錨實際上是一個不斷探索過程所產(chǎn)生的動態(tài)結(jié)果
E．職業(yè)錨是個人職業(yè)方向和路徑選擇的結(jié)果，是人們自己的職業(yè)觀念的核心
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：311-312
