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2021年人力資源管理師考試大綱專題：權(quán)威提供2021年人力資源管理師考試大綱，歡迎收藏?zé)o憂考網(wǎng)人力資源管理師欄目獲取更多最新2021年人力資源管理師考試大綱信息�！綜TRL+D 收藏備用】

2017年助理人力資源管理師三級(jí)知識(shí)：績效考評(píng)的類型大綱

2017年5月人力資源管理師報(bào)名時(shí)間預(yù)計(jì)將于3月進(jìn)行，同時(shí)我們將為大家提供報(bào)名入口、方便考生進(jìn)行報(bào)名，請考生隨時(shí)關(guān)注人力資源管理師考試頻道，我們將第一時(shí)間為大家提供最新的報(bào)名信息，敬請關(guān)注。點(diǎn)擊進(jìn)入：全國2017年5月人力資源管理師報(bào)名入口環(huán)球網(wǎng)校為...2017-05-08
2014年人力資源管理師考試大綱匯總

2014年人力資源管理師考試大綱匯總一級(jí) 高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)大綱查看詳情二級(jí) 人力資源管理師二級(jí)考試大綱查看詳情三級(jí) 人力資源管理師三級(jí)總復(fù)習(xí)大綱查看詳情四級(jí) 企業(yè)人力資源管理師（四級(jí)）查看詳情...2014-09-20
2014年全國人力資源管理師三級(jí)總復(fù)習(xí)大綱

【編輯寄語】以下是無憂考網(wǎng)為大家整理的2014年全國人力資源管理師三級(jí)總復(fù)習(xí)大綱相關(guān)信息，希望能幫助到大家！�。� 2014年全國人力資源管理師三級(jí)總復(fù)習(xí)大綱2014年人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)大綱第一章 2014年人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)大綱第二章 2014年人力資源...2014-09-20
2014年人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)大綱第四章

2014年人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)大綱第四章第四章績效管理績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)包括P168：績效管理制度的設(shè)計(jì)、績效管理程序的設(shè)計(jì)成功的績效管理組成P169：指導(dǎo)、激勵(lì)、控制、獎(jiǎng)勵(lì) 績效管理總流程的設(shè)計(jì)P170：準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、考評(píng)階段、總結(jié)階段、應(yīng)用開發(fā)...2014-09-20
2014年人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)大綱第三章

2014年人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)大綱第三章第三章培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)需求分析的作用P115：①有利于找出差距確立培訓(xùn)目標(biāo) ②有利于找出解決問題的方法 ③有利于進(jìn)行前瞻性預(yù)測分析④有利于進(jìn)行培訓(xùn)成本的預(yù)算⑤有利于促進(jìn)企業(yè)各方達(dá)成共識(shí)★培訓(xùn)需求分析的實(shí)施程...2014-09-20
2014年人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)大綱第二章

2014年人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)大綱第二章第二章人員招聘與配置內(nèi)外部招聘優(yōu)缺點(diǎn)P58－60內(nèi)部招聘優(yōu)點(diǎn)①準(zhǔn)確性高②適應(yīng)性快③激勵(lì)性強(qiáng)④費(fèi)用較低缺點(diǎn)①導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，加大員工和部門之間的競爭②容易抑制創(chuàng)新外部招聘優(yōu)點(diǎn)①帶來新思想和新方法②有利于招聘一流...2014-09-20
2014年人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)大綱第一章

2014年人力資源管理師三級(jí)復(fù)習(xí)大綱第一章人力資源規(guī)劃內(nèi)涵 P11、廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。2、狹義的人力資源規(guī)劃是指①為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，②根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化...2014-09-20
2014人力資源管理師二級(jí)考試大綱

2014人力資源管理師二級(jí)考試大綱第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃一、常見組織結(jié)構(gòu)的選擇：直線制：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按垂直系統(tǒng)建立，不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu)；最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)，又稱軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)；優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單、指揮統(tǒng)一、責(zé)權(quán)明確、反應(yīng)靈敏、費(fèi)用低廉。缺點(diǎn)：缺乏分...2014-09-20
2014高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)大綱

導(dǎo)論人力資源管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理的意義二、人力資源管理的戰(zhàn)略整合三、人力資源管理的5P模式四、基于企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理第二節(jié)高級(jí)人力資源管理者的任務(wù) 一、人力資源管理的價(jià)值導(dǎo)向二、高級(jí)人力...2014-09-20
2012年人力資源管理師考試大綱：助理人力資源師原則、原理

1、組織機(jī)構(gòu)實(shí)施要?jiǎng)t：命令管理系統(tǒng)一元化;明確責(zé)任和權(quán)限;優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員;分配職責(zé)。 2、組織設(shè)計(jì)要求七原則：目標(biāo)、任務(wù);分工、協(xié)作;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理;統(tǒng)一指揮;權(quán)責(zé)相等;精干原則;有效管理幅度原則; 3、崗位設(shè)置的原則：因事設(shè)崗;崗位精簡;崗...2012-05-30
2011人力資源市場從業(yè)人員職業(yè)資格考試大綱(試行)

2011人力資源市場從業(yè)人員職業(yè)資格考試大綱(試行)人力資源市場從業(yè)人員職業(yè)資格考試考試大綱(試行)《人力資源市場管理法律基礎(chǔ)》第一部分勞動(dòng)關(guān)系第一單元中華人民共和國勞動(dòng)法一、總則二、促進(jìn)就業(yè)三、勞動(dòng)合同和集體合同四、工作時(shí)間和休息休假五、工資六...2011-11-02
2010助理人力資源管理師復(fù)習(xí)大綱：崗位分析

崗位分析中心任務(wù)是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù)，保證事（崗位）得其人，人盡其才，人事相宜。崗位設(shè)計(jì)要求（注意簡答）：企業(yè)不斷地提高工作效率，提高產(chǎn)出與服務(wù)水平；企業(yè)員工之間的分工更加合理、協(xié)作更加默契企業(yè)員工的工作環(huán)境得到進(jìn)一步的改善...2011-04-15
2010助理人力資源管理師復(fù)習(xí)大綱：招聘與配置

招聘與配置招聘過程管理（要認(rèn)真地看、反復(fù)地看）人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。1、招聘目標(biāo)。人員招聘的目標(biāo)是為了及時(shí)滿足企業(yè)發(fā)...2011-04-15
助理人力資源管理師考試績效考評(píng)的類型大綱

助理人力資源管理師考試績效考評(píng)的類型大綱如下：績效考評(píng)的類型品質(zhì)主導(dǎo)型：“他這人怎樣”具體掌握難，操作性、效度差，適合對(duì)員工工作潛力、工作精神及人際溝通能力的考評(píng)。行為主導(dǎo)型：“干什么？怎么干？”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)容易確定，操作性強(qiáng)，適合于對(duì)管理性、...2011-04-14
2011人力資源資格考試大綱

2011人力資源資格考試大綱人力資源市場從業(yè)人員職業(yè)資格考試考試大綱(試行)《人力資源市場管理法律基礎(chǔ)》第一部分勞動(dòng)關(guān)系第一單元中華人民共和國勞動(dòng)法一、總則二、促進(jìn)就業(yè)三、勞動(dòng)合同和集體合同四、工作時(shí)間和休息休假五、工資六、勞動(dòng)安全衛(wèi)生七、女職...2011-01-26
2010年助理人力資源管理師：復(fù)習(xí)大綱第一章(1)

人力資源規(guī)劃進(jìn)行組織信息調(diào)研的具體要求： 1、準(zhǔn)確性。 2、系統(tǒng)性。 3、針對(duì)性。 4、及時(shí)性。 5、適用性。 6、經(jīng)濟(jì)性。組織信息調(diào)查研究的幾種類型 1、探索性調(diào)研。 2、描述性調(diào)研。 3、因果關(guān)系調(diào)研。4、預(yù)測性調(diào)研。 ---注意3.4.的具體內(nèi)容信息采集的...2010-08-26
2010年助理人力資源管理師：復(fù)習(xí)大綱第一章(2)

按照企業(yè)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)的要求，建立合理的組織機(jī)構(gòu)，包括各個(gè)管理層次和職能部門的建立; 按照業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行分工，確定各個(gè)部門的職責(zé)范圍; 按照所負(fù)的責(zé)任給予各部門、各管理人員相應(yīng)的權(quán)力; 明確上下級(jí)之間、個(gè)人之間的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作關(guān)系，建立信息溝通的渠道;...2010-08-26
2010年助理人力資源管理師：復(fù)習(xí)大綱第一章(3)

-企業(yè)人員計(jì)劃的制定計(jì)劃的關(guān)鍵就是正確確定計(jì)劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需要量，其平衡公式如下：計(jì)劃期內(nèi)人員補(bǔ)充需求量 =計(jì)劃期總需求量 --- 報(bào)告期末員工總?cè)藬?shù) + 計(jì)劃期自然減員總?cè)藬?shù) 補(bǔ)充需求量主要包括兩部分：一是由于企業(yè)各部門之實(shí)際發(fā)展的需要而必須增...2010-08-26
2010年助理人力資源管理師：復(fù)習(xí)大綱第二章(1)

-招聘過程管理(要認(rèn)真地看、反復(fù)地看)人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。1、招聘目標(biāo)。人員招聘的目標(biāo)是為了及時(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的需要，...2010-08-26
2010年助理人力資源管理師：復(fù)習(xí)大綱第二章(2)

-彈性冗余原理。要求在人與事的配置過程中，既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷，又要符合人力資源的生理心理要求，不能超越身心的極限，保證對(duì)人對(duì)事的安排要留有一定的余地，既要給人力資源一定的壓力和不安感，又要保持所有員工的身心健康。工作崗位信息的分析確定崗...2010-08-26
高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)大綱

導(dǎo)論人力資源管理概述第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理一、戰(zhàn)略性人力資源管理的意義二、人力資源管理的戰(zhàn)略整合三、人力資源管理的5P模式四、基于企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理第二節(jié)高級(jí)人力資源管理者的任務(wù) 一、人力資源管理的價(jià)值導(dǎo)向二、...2010-05-09
2010年初級(jí)社會(huì)工作實(shí)務(wù)考試大綱

考試目的和要求通過本科目的考試，考察社會(huì)工作專業(yè)人員針對(duì)主要服務(wù)領(lǐng)域和不同工作對(duì)象，提供專業(yè)服務(wù)的能力�？荚噧�(nèi)容一、社會(huì)工作實(shí)務(wù)的通用過程(一)接案1. 接案的步驟及核心技巧2. 接案應(yīng)注意的事項(xiàng)(二)預(yù)估1. 預(yù)估的目的和任務(wù)2. 預(yù)估的基本步驟(三)計(jì)劃...2010-03-20
09年高級(jí)人力資源師章節(jié)復(fù)習(xí)大綱—導(dǎo)論

第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略：將軍運(yùn)用其擁有的力量，指揮軍隊(duì)對(duì)抗敵人。企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略戰(zhàn)略性人力資源管理：1）將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分；2）戰(zhàn)略性人力資源管理通過整合來達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致的目的；3）戰(zhàn)略...2009-07-07
09年高級(jí)人力資源師章節(jié)復(fù)習(xí)大綱—第一章

第一節(jié)工作分析工作分析：也叫崗位分析，就是采用一定的方法（包括訪談、問卷調(diào)查等）對(duì)組織內(nèi)特定職位進(jìn)行分析，確定該職位的主要信息（包括職位目的、職位關(guān)系、職位應(yīng)負(fù)責(zé)任、任職者的工作環(huán)境、素質(zhì)基本要求等）的過程。職位的主要信息（6W1H）：1.who—工...2009-07-07
09年高級(jí)人力資源師章節(jié)復(fù)習(xí)大綱—第二章人力資源規(guī)劃

第一節(jié) 組織戰(zhàn)略與人力資源管理目標(biāo)和戰(zhàn)略：決定一個(gè)組織在目的和競爭性技巧方面區(qū)別于其他組織的特征。使命是組織的陳述，即存在的理由；目標(biāo)常作為對(duì)公司長遠(yuǎn)計(jì)劃的說明而記載下來；戰(zhàn)略指為了應(yīng)對(duì)環(huán)境和達(dá)到組織目標(biāo)而對(duì)資源進(jìn)行分配和采取手段的行動(dòng)計(jì)劃...2009-07-07
09年高級(jí)人力資源師章節(jié)復(fù)習(xí)大綱—第三章招聘與配置

第三章：招聘與配置第一節(jié)：招聘的環(huán)境分析招聘：企業(yè)為其組織中出現(xiàn)的職位空缺挑選符合該職位所需任職條件的人員的過程。1、招聘外部環(huán)境分析1）技術(shù)的變化。技術(shù)的變革與新技術(shù)的采用會(huì)引起人員需求的變化；技術(shù)的變革也使得需要運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行工作的崗位出...2009-07-07
09年高級(jí)人力資源師章節(jié)復(fù)習(xí)大綱—第四章培訓(xùn)與開發(fā)

第四章培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié)企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、培訓(xùn)的學(xué)習(xí)理論條件反射理論：也稱經(jīng)典性條件反射理論，俄國生理學(xué)家巴甫洛夫提出，學(xué)習(xí)在兩種刺激之間建立聯(lián)系的過程。強(qiáng)化理論：也稱操作性條件反射理論，由著名行為主義代表人物斯金鈉創(chuàng)立并發(fā)展，它認(rèn)為學(xué)習(xí)是在...2009-07-07
2009年助理人力資源師考試大綱（三）

第二單元人力資源費(fèi)用支出的控制一、人力資源費(fèi)用支出控制的作用二、人力資源費(fèi)用支出控制的原則 [能力要求] 人力資源費(fèi)用支出控制的程序 1、制定控制標(biāo)準(zhǔn) 2、人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施 3、差異的處理案例何仁現(xiàn)任和平公司人力資源部經(jīng)理助理...2009-07-07
2009年助理人力資源師考試大綱（二）

勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì) 制度工日=日歷工日—公休工日制度工時(shí)=日歷工時(shí)—公休工時(shí) 公休工日=平均人數(shù)X報(bào)告期節(jié)假日公休工時(shí)=公休工日X制度工作日長度缺勤工日=平均人數(shù)X報(bào)告期缺勤日數(shù) 缺勤工時(shí)=缺勤工日X制度工作日長度出勤工日=制度工日—缺勤工日出勤...2009-07-07
2009年助理人力資源師考試大綱（一）

第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計(jì) 第二單元工作崗位設(shè)計(jì) 一、決定工作崗位存在的前提二、工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則三、改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 (一)崗位工作擴(kuò)大化與豐富化 (二)崗位工作的滿負(fù)荷 (三)崗位的工時(shí)制度 (四)勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化四、改進(jìn)工作崗位...2009-07-07