【#人力資源管理師# #2020年四級(jí)人力資源考點(diǎn)總結(jié)：績效管理制度的基本構(gòu)成#】你可以創(chuàng)造未來的方式，就是腳踏實(shí)地向前走。你的未來也只有自己才能創(chuàng)造，既然選擇了就要毫不猶豫的堅(jiān)持走下去。以下為“2020年四級(jí)人力資源考點(diǎn)總結(jié)：績效管理制度的基本構(gòu)成”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注©無憂考網(wǎng)！

　　績效管理制度的基本構(gòu)成：

　　績效管理制度一般由總則、主文和附則等章節(jié)構(gòu)成具體包括：

　　1、說明績效管理的重要性和必要性；

　　2、對(duì)績效管理相關(guān)內(nèi)容做出具體規(guī)定；

　　3、明確應(yīng)遵守的基本原則和具體要求；

　　4、對(duì)績效考評(píng)方法、依據(jù)、原理、指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系作出解釋和說明；

　　5、詳細(xì)規(guī)定績效考評(píng)的類別、層次和期限；

　　6、對(duì)績效管理中所所使用的資料提出具體要求；

　　7、對(duì)績效結(jié)果運(yùn)用做出明確的規(guī)定；

　　8、對(duì)年度績效管理總結(jié)、表彰活動(dòng)和要求做出原則規(guī)定；

　　9、對(duì)績效考評(píng)中員工申訴等做出明確詳細(xì)的規(guī)定；

　　10、對(duì)績效管理制度的解釋、實(shí)施和修改等做出必要的說明。