【#人力資源管理師# #2020年四級(jí)人力資源考點(diǎn)總結(jié)：統(tǒng)計(jì)定額的制定#】只有堅(jiān)定堅(jiān)持最初的夢(mèng)想走下去，再苦再累再難，堅(jiān)定不移，才有可能走向成功。®無憂考網(wǎng)整理了“2020年四級(jí)人力資源考點(diǎn)總結(jié)：統(tǒng)計(jì)定額的制定”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注®無憂考網(wǎng)！

　　一、簡(jiǎn)單算數(shù)平均法思路

　�、偾蟪鏊�有數(shù)據(jù)的平均數(shù)（一次平均數(shù)）；

　�、诟鶕�(jù)一次平均數(shù)確定先進(jìn)值的范圍；

　�、墼谏厦娴幕�礎(chǔ)上求出二次平均數(shù)。

　　適用：生產(chǎn)重復(fù)程度低、工作地專業(yè)化程度不高，實(shí)耗工時(shí)資料不多的企業(yè)。

　　二、平均先進(jìn)值的計(jì)算

　　計(jì)算方法：將平均值和先進(jìn)值進(jìn)行綜合。

　　例題：某零件A工序加工原定額為14工分/件，已知實(shí)際耗時(shí)統(tǒng)計(jì)資料為：11、13、14、12、10、9工分/件。

　　求：該零件工序?qū)嵑墓�時(shí)的平均先進(jìn)值。

　　解答：

　　第1種計(jì)算方法：

　　a.求出一次平均數(shù)；

　　b.求平均數(shù)和最先進(jìn)值的平均數(shù)。即：

　�。�11+13+14+12+10+9）/6=11.5（工分/件）

　�。�11.5+9）/2=10.25（工分/件）

　　第2種計(jì)算方法：

　　a.求出一次平均數(shù)；

　　b.求平均數(shù)和所有先進(jìn)值的平均數(shù)。即：

　　（11+13+14+12+10+9）/6=11.5（工分/件）

　�。�11.5+11+10+9）/4=10.38（工分/件）

　　第3種計(jì)算方法：

　　a.求出一次平均數(shù)；

　　b.求和2個(gè)最先進(jìn)和1個(gè)最落后值的平均數(shù)。即：

　�。�11+13+14+12+10+9）/6=11.5（工分/件）

　�。�11.5+10+9+14）/4=11.13（工分/件）

　　第4種計(jì)算方法：

　　a.先剔除最先進(jìn)值和最落后值，再求出一次平均數(shù)；

　　b.求和所有先進(jìn)值的平均數(shù)。即：

　　（11+13+12+10）/4=11.5（工分/件）

　�。�11.5+11+10）/3=10.83（工分/件）

　　三、先進(jìn)平均值的計(jì)算

　　計(jì)算方法：求所有先進(jìn)值的平均數(shù)。

　　例題：某零件A工序加工原定額為14工分/件，已知實(shí)際耗時(shí)統(tǒng)計(jì)資料為：11、13、14、12、10、9工分/件。

　　求：該零件工序?qū)嵑墓�時(shí)的平均先進(jìn)值。

　　解答：

　　a.求出一次平均數(shù)，比較后確定先進(jìn)值范圍；

　　b.求所有先進(jìn)值的平均數(shù)。（沒有平均數(shù)的參與）即：

　�。�11+13+14+12+10+9）/6=11.5（工分/件）

　�。�11+10+9）/3=10（工分/件）

　　四、加權(quán)算術(shù)平均數(shù)

　　適用：企業(yè)積累的實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)資料比較多時(shí)。

　　思路：將工時(shí)資料先進(jìn)行適當(dāng)分組，再算平均先進(jìn)值。

　　詳見教材例題計(jì)算步驟。