1、以下關(guān)于企業(yè)人力資源預(yù)測方法的說法不正確的是()。
A.描述法適合于長期預(yù)測
B.可以分為定量和定性兩大類
C.德爾菲法是一種定性預(yù)測方法
D.經(jīng)驗預(yù)測法可以采用“自上而下”和“自下而上”兩種方式
參考答案:A
參考解析:A項,描述法不適用于長期預(yù)測,因為時間跨度越長,對環(huán)境變化的各種不確定因素就難以進(jìn)行描述和假定
2、下列關(guān)于人力資源預(yù)測的說法不正確的是()。
A.企業(yè)職位空缺不可能完全通過內(nèi)部供給解決
B.嚴(yán)格的戶籍制度制約著企業(yè)外部人員的供給
C.人員供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測
D.企業(yè)人力資源需求的滿足應(yīng)優(yōu)先考慮外部人力資源供給
參考答案:D
參考解析:企業(yè)人員供給包括內(nèi)部供給和外部供給兩種,其預(yù)測類型也包括兩種:內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測。一、內(nèi)部供給預(yù)測企業(yè)未來內(nèi)部人力資源供給一般來說是企業(yè)人力資源供給的主要部分(除新建企業(yè)外)。企業(yè)人力資源需求的滿足,應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部人力資源供給。企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量必須考慮下述因素:企業(yè)內(nèi)部人員的自然流失(傷殘、退休、死亡等)、內(nèi)部流動(晉升、降職、平調(diào)等)、跳槽(辭職、解聘等)。二、外部供給預(yù)測企業(yè)職位空缺不可能完全通過內(nèi)部供給解決。企業(yè)人員因各種主觀和自然原因退出工作崗位是不可抗拒的規(guī)律,這必然需要企業(yè)從外部不斷補(bǔ)充人員。
3、()利用慣性原理,對企業(yè)人力資源需求總量進(jìn)行預(yù)測。
A.趨勢外推法
B.人員比率法
C.回歸分析法
D.經(jīng)濟(jì)計量模型法
參考答案:A
參考解析:慣性原理是指依據(jù)過去的數(shù)據(jù)推測未來的數(shù)量,只有趨勢外推法的實質(zhì)是根據(jù)人力資源歷史和現(xiàn)有的資料,隨時間變化的趨勢具有連續(xù)性的原理,運(yùn)用數(shù)學(xué)工具對該序列加以引申,即從過去延伸到將來,從而達(dá)到對人力資源的未來發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測的目的。
4、人力資源需求預(yù)測的方法中,()的主要思路是通過觀察歷年企業(yè)內(nèi)部各級別人數(shù)的變化,找出人事變動規(guī)律,以此推斷未來人事變動趨勢和狀態(tài)。
A.計量經(jīng)濟(jì)模型
B.馬爾可夫分析法
C.計算機(jī)模型法
D.定員定額分析法
參考答案:B
參考解析:馬爾可夫分析法的主要思路是通過觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化,找出組織過去人事變動的規(guī)律,由此推斷未來的人事變動趨勢和狀態(tài),既可以預(yù)測企業(yè)的人力資源需求,也可以預(yù)測企業(yè)內(nèi)部的人員供給情況。
5、編制人員需求計劃公式:計劃期內(nèi)員工補(bǔ)充需求量=計劃期內(nèi)員工總需求量-報告期期末員工總數(shù)+計劃期內(nèi)()員工總數(shù)。
A.退休減員
B.辭職減員
C.停職減員
D.自然減員
ABCD
參考答案:D
6、預(yù)測環(huán)境與影響因素分析()。
A.要全面
B.要細(xì)致
C.要客觀
D.要有針對性
E.要有預(yù)見性
參考答案:A,C,D
7、波特提出的企業(yè)競爭分析模型包括()。
A.對新加入競爭者的分析
B.對供應(yīng)商的分析
C.對顧客群的分析
D.對競爭策略的分析
E.對自己產(chǎn)品替代的分析
參考答案:A,B,C,D,E
8、波特認(rèn)為,只要企業(yè)對“競爭五要素”做出()的分析,企業(yè)所做的策略與規(guī)劃將會使企業(yè)在競爭中處于不敗之地。
A.全面
B.細(xì)致
C.科學(xué)
D.客觀
E.準(zhǔn)確
參考答案:C,D,E
9、影響企業(yè)外部勞動力供給的因素有()。
A.擇業(yè)心理偏好
B.企業(yè)人員的自然流失
C.社會就業(yè)意識
D.勞動力市場發(fā)育程度
E.地域性因素
參考答案:A,C,D,E
參考解析:影響企業(yè)外部勞動力供給的因素
。1)地域性因素。(2)人口政策及人口現(xiàn)狀。(3)勞動力市場發(fā)育程度。(4)社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好。其中,人口現(xiàn)狀直接決定了企業(yè)現(xiàn)有人員供給狀況,其主要影響因素包括人口規(guī)模、人口年齡和素質(zhì)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有的勞動力參與率等。B項,企業(yè)人員的自然流失屬于勞動力供給的內(nèi)部影響因素
10、影響經(jīng)營管理人員需求的參數(shù)有()。
A.出勤率
B.利潤
C.生產(chǎn)技術(shù)水平
D.總資產(chǎn)
E.企業(yè)管理制度
參考答案:A,B,D
參考解析:P72影響經(jīng)營管理人員需求的參數(shù)有:企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、銷售收入(利潤)、產(chǎn)量產(chǎn)值、總資產(chǎn)(凈資產(chǎn))、總成本、追加投資、人工成本、勞動生產(chǎn)率、出勤率、能源消耗情況、企業(yè)管理幅度、企業(yè)信息化程度、信息傳送速度、決策速度、以及企業(yè)其他各類人員的數(shù)量等。