【范文一】
近期，省委出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，準確把脈當前我省干部隊伍建設中存在的突出問題，以鼓勵激勵激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情，以容錯糾錯創(chuàng)造松工作環(huán)境，以能上能下形成正向壓力傳導機制。“三項機制”相互銜接、相互配套，簡單講，就是“能者上、錯者容、庸者下”。通過認真學習確實深有體會。
建立鼓勵激勵機制調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境”�！稗k法”明確規(guī)定，“黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結果為主要依據(jù)，充分運用領導班子和領導干部平時考核、綜合研判等結果。”，推動了干部對于工作的積極性和主動性。
建立容錯糾錯機制為了讓干部沒有后顧之憂。讓“愿干事、想干事、敢干事”的干部輕裝上陣�！叭蒎e”要明晰容錯具體內(nèi)容和范圍，精準甄別明知與故犯、失誤與失職、為公與為私，容錯不容貪、容錯不容罪、容錯不容偏;嚴格規(guī)范容錯認定程序和步驟，公平公正、接受監(jiān)督，切實為敢擔當者擔當、為敢負責者負責，不讓被容錯者在年度考核、干部考察、評先評優(yōu)等方面受到負面牽涉。近年來干部隊伍出現(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向。容錯糾錯機制解除干部后顧之憂，營造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境.黨政機關及其工作人員在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職擔當過程中，出現(xiàn)失誤、錯誤和過失，未謀取私利，但符合政策和法律規(guī)定，且無主觀故意，能主動糾錯，可對其免除相關責任或從輕、減輕處理。
建立能上能下機制是解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題。讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。該《辦法》重點解決省管黨政領導干部能下問題，建立健全不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部調(diào)整退出機制。明確省管黨政領導干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領導職務、引咎辭職、責令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。調(diào)整后的領導干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。
三項機制的建立和實施，充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，對于調(diào)動干部創(chuàng)業(yè)積極性，保持追趕超越精神，將起到積極的促進作用。
我將以此為新契機、為新動力，結合本職工作實際，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，扎實做好本職工作。不斷加強理論學習。政治上的堅定來自理論上的清醒，今后，無論工作多忙，都要把理論學習作為自己的第一要務，把學習作為人生的重要組成部分，努力掌握利運用一切科學的新思想，新知識，新經(jīng)驗；繼續(xù)堅持求真務實的工作作風。在今后的工作中，更好的堅持從實踐中來到實踐中去。心中時刻想著黨的工作，想著群眾的利益；加強責任意識，努力出色工作。在今后工作中，要以強烈的責任感利使命感，認真做到用心想事，用心謀事，用心干事，認真履行崗位職責，以實際行動體現(xiàn)為民服務的宗旨，盡自己全力奉獻學院。
【范文二】
，回歸本真，方能致遠。對黨員干部而言，初心和本真就是為黨為民、勤勉盡責、善謀善為、敢于擔當。省委出臺干部“鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下”三項機制，讓“能者上、‘錯者’容、庸者下”，無疑讓廣大干部回歸了干事創(chuàng)業(yè)的職業(yè)本真。
堅決貫徹鼓勵激勵機制，讓敢于擔當者“吃得香”。近年來，**針對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展，每年斥資近千萬重獎功臣；針對干部選任，建立“推動干部下基層、緊扣轉(zhuǎn)型強本領、脫貧攻堅顯才干、選拔使用重一線”機制；針對農(nóng)村干部，建立補貼全覆蓋和逐年穩(wěn)增、享受獎勵性工資待遇機制；針對名醫(yī)名院長、長、名民間藝人，建立特殊津貼制度；針對**好人，建立關愛幫扶、好人禮遇機制，通過一系列正向激勵關愛機制，干部講干事，市民當好人，**全城都是滿滿的正能量。落實鼓勵激勵機制，就是要讓干部在思想上有勁頭想干事、經(jīng)濟上有甜頭肯干事、政治上有奔頭會干事、機制上有想頭去干事。要結合省委鼓勵激勵辦法，堅持“精神激勵與相關獎勵、心理關懷與物質(zhì)幫扶相結合，解決思想問題與解決實際困難相結合，普遍關愛與重點幫助相結合”的原則，完善考核體系，創(chuàng)新黨內(nèi)激勵、關懷幫扶機制，完善經(jīng)常性談心、走訪慰問、評優(yōu)評先、生活關愛、政治關懷等機制。尤其是對“真干事者”，要給待遇、給名分，形成讓“為官盡責”者受青睞、得重用，讓“為官不為”者不好混、難過關的良好導向，限度激發(fā)全區(qū)干部加快建設現(xiàn)代化的生態(tài)**、健康**、文明**、幸福**的精氣神。
堅決貫徹容錯糾錯機制，讓敢于擔當者“無牽掛”。習近平總書記指出，“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝”。近年來，**創(chuàng)新踐行群眾路線機制，持續(xù)深化黨旗領航奔小康活動；創(chuàng)新城鄉(xiāng)開發(fā)建設機制，積極運用市場化運作模式；創(chuàng)新對外合作交流機制，先后與80余家大集團企業(yè)、高等院校和科研院所合作，有效*了轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的項目資金人才瓶頸。省委從制度層面為思想解放、脫貧攻堅績效考核為基礎，堅持統(tǒng)籌考慮、突出地域特色和區(qū)分部門職能的原則，設置共性、個性、特色和民意指標，并具體量化到班子、細化到干部，健全完善科學規(guī)范的考核機制，明確職責、壓實擔子、倒逼干事；同時，把考核結果作為干部獎懲、評優(yōu)樹模和選拔任用的重要依據(jù)，讓想干事、能干事、會干事、干成事的干部有利有名有位，凝聚推動發(fā)展正能量。三是溝通交流促齊心。堅持開門辦公，縣委書記、縣長辦公室門牌實名制，電話向社會公示，每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門正職談心談話4次以上，縣級班子成員帶頭，常態(tài)化與干部談心交流思想，主動約見來訪干部群眾，及時釋疑解惑、咬耳扯袖，匯聚團結干事合力。四是精神鼓勵樹信心。以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，鍛造有精神、在狀態(tài)的干部隊伍和忠誠、干凈、擔當?shù)暮酶刹�，對工作�?yōu)秀、成績突出、作風優(yōu)良、群眾滿意的集體和個人加大褒獎宣傳力度，通過典型引領，激發(fā)榮譽感，營造爭當模范、比學趕超的濃厚氛圍。
二、以容錯糾錯機制鼓勵干部敢想敢干。嚴格遵守容錯糾錯五項工作原則，既不縱容包庇違紀違規(guī)、踩紅線干部，又能寬容無意過失，為擔當者擔當，打消干部“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的心理顧慮，限度調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進干部在新常態(tài)下有新作為。一是容錯情形判定要“準”。堅持“三個區(qū)分開來”，以省委容錯糾錯《辦法》列舉的十一項容錯情形為依據(jù)，結合工作實際，認真甄別、準確研判，在保護改革創(chuàng)新者、寬容失誤者、糾正偏差者的同時，不越線、不觸底，不讓違法違紀者鉆空子。二是審核認定程序要“嚴”。嚴格“容錯糾錯”申請、核實、認定、公示和報備等流程，符合申請的事項要具體杜絕空泛，多部門通力合作精準核實，實行“一票否決”的反復審核后認定、公示、報備，自覺接受監(jiān)督。三是信息公開要“實”。“容錯糾錯”申報人有關資料要在第一時間擺出來、亮明白，用實實在在的數(shù)據(jù)和材料舉證，公示具體可查的信息，切實讓“容錯糾錯”在陽光下運行，公平公正對待每名干部。四是社會監(jiān)督要“廣”。充分發(fā)揮媒體、社會、群眾等在事前、事中和事后的監(jiān)督作用，建好線上線下溝通渠道，積極推動參與者發(fā)現(xiàn)問題、提供策略、督促工作、監(jiān)督成效，進一步消除改革探索者不敢越“雷池”一步的顧慮，營造寬松、寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)大環(huán)境。
三、以能上能下機制使有為者有位。一是盯問題傳壓力。針對干部“穿新鞋走老路”“不作為不干事”“當一天和尚撞一天鐘”等問題，采取提醒、函詢、誡勉等組織措施教育引導干部從嚴從實、從細從小抓整改，有效解決不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象，使干部做人干事不走彎路、不跑偏。二是定標準樹導向。以《黨政領導干部選拔任用工作條例》為綱，嚴格好干部標準，讓干部清醒認識到自己的路由自己而定，真正將實績作為干部升降去留的主要依據(jù)，及時對不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部，進行換崗性、結構性、調(diào)整性交流，堅決讓不想為、不會為、不敢為者“下”；堅持知事?lián)袢�、用人治事，立足崗位選干部，敢為事業(yè)用人才，協(xié)調(diào)好崗位和干部兩個因素，做到人崗相適、人盡其才、才盡其用，推動形成能者上、庸者下、平者讓、劣者汰的新常態(tài)。三是抓思想重引導。持續(xù)加強干部思想政治建設，教育干部正確對待進退留轉(zhuǎn)，“上”時朝氣蓬勃、不驕不躁，“下”時心悅誠服、心無芥蒂。注重引導“下”的干部正確認識“一下不能定終身”，鼓勵和幫助他們積極進取，努力回歸向上的軌道。同時，要讓“上”的干部時刻保持有“下”的緊迫感，突出優(yōu)進劣退，實現(xiàn)良性競爭，確保隊伍思想不散、秩序不亂、工作不斷。四是深研判細分析。堅持用“大數(shù)據(jù)”思維選用和管理干部，全面了解掌握干部八小時內(nèi)外表現(xiàn)，注重工作實績和群眾評價，重視單位黨組織推薦意見，廣泛聽取和征求人大、政協(xié)、紀檢、審計及部分“兩代表一委員”等方面意見，不斷提升選人用人公信力，讓干部盡快適應并積極融入新常態(tài)，讓廣大群眾看到和感受到新常態(tài)、新機制帶來的新變化。
【范文三】
長期以來，我們黨高度重視制度建設，始終把制度治黨作為管黨治黨的治本之策。習總書記指出，“從嚴治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，要同向發(fā)力、同時發(fā)力。”過去，省委針對年度目標責任考核、干部教育監(jiān)督管理，以及反“四風”、正黨風、轉(zhuǎn)作風出臺的一系列制度機制，都體現(xiàn)了嚴字當頭、從嚴從實、一嚴到底的全面從嚴治黨的新內(nèi)涵新要求。而這次出臺的“三項機制”，鼓勵激勵是前提，容錯糾錯是保障，能上能下是根本，三者相互銜接、相互配套、相輔相成，出發(fā)點和落腳點都聚焦于給足動力、激發(fā)活力、夯實壓力、形成合力，更多地體現(xiàn)了嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向，是省委從不同角度對激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神作出的頂層設計，也是對我省黨建制度改革特別是干部人事制度改革的一次再深化、再加速、再推進。
鼓勵激勵給足動力
當前，隨著時代的發(fā)展，干部的精神世界和思想觀念發(fā)生了深刻變化，尤其是在全面從嚴治黨的新形勢下，不少干部明顯不適應，出現(xiàn)了廉而不為、嚴而慢為、懶政怠政等問題。這種情況下，要讓干部始終保持工作熱情和激情，僅靠思想政治教育遠遠不夠，必要的、正向的褒獎和鼓勵不可或缺。省委出臺鼓勵激勵機制，在原有獎勵激勵辦法的基礎上，進一步細化條款、豐富內(nèi)容、加大力度，提高含金量和激勵性，就是要給干部干事創(chuàng)業(yè)注入強勁動力，讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓勵、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升；就是要通過樹標桿、給實惠、給位子等措施，讓干部的精神抖擻起來、動能釋放出來、干勁迸發(fā)出來，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的，人人想干事，就會有更多的人來干事；人人都干事，我們的事就會越干越好。只有把鼓勵激勵機制用好用充分，才能激發(fā)干部的內(nèi)生動力和工作勁頭，從而更好地帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。
容錯糾錯激發(fā)活力
對想干事、敢干事的干部來說，允許失敗、寬容失誤是的支持。小平同志曾在南巡講話中指出，“改革開放膽子要大一些，看準了的，就大膽地試，大膽地闖�！瑢Φ木蛨猿�，不對的趕快改，新問題出來抓緊解決�！本褪钦f，要容許干部在干事創(chuàng)業(yè)中出錯、糾錯、解決問題，才能推動發(fā)展。今天，全面深化改革步入深水區(qū)，經(jīng)濟社會發(fā)展的競爭愈加激烈，面對諸多新情況、新問題，迫切需要廣大干部提振信心、大膽探索，勇于擔當，需要進一步加強制度設計，給干事創(chuàng)業(yè)者提供寬松的環(huán)境和氛圍。在這樣一個大背景下，省委出臺容錯糾錯機制，體現(xiàn)了鮮明的時代特征和時代要求。容錯糾錯關鍵是“容”，就是要為改革創(chuàng)新者加油助力，讓他們放下包袱、輕裝上陣，創(chuàng)造性開展工作；為勇于擔當者壯膽撐腰，引導他們在急難險重任務面前迎難而上，即使出現(xiàn)失誤也盡可能給予寬容；為實心干事者吃下“定心丸”，讓他們不氣餒、不懈怠、不心寒，更加認真負責地履行職責使命。只有真正為擔當者擔當，解除干部的后顧之憂，才能限度激發(fā)干部活力，從而形成人心思進、百舸爭流、敢闖敢試的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
