【#心得體會# #新版三項機制心得體會【三篇】#】三項機制是政府或企業(yè)為了達到某種目標而制定的某三項條例制度。以下是®無憂考網心得體會頻道整理的新版三項機制心得體會【三篇】，歡迎參考，更多詳細內容請關注®無憂考網心得體會頻道。

【篇一】新版三項機制心得體會

　　近期陜西省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，希望通過建立“三項機制”，大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”的全面落實，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，符合省情實際，順應廣大干部群眾意愿，對于調動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到積極的促進作用。

　　“三項機制”相互配套相輔相成，解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”，現(xiàn)在有些干部做工作干事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。要想在新一的國際輪競爭中走在前列，廣大干部不僅要苦干更要實干，打造過硬作風。在想在改革發(fā)展及新一輪國際競爭中取得更高的成績，就必須要依靠務實、管用、有力的制度機制作為保障。容錯糾錯機制中提出創(chuàng)造性開展工作中11類情形可進行容錯，為創(chuàng)新者容錯，就是要引導干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對經濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施；為擔當者容錯，就是要引導廣大干部在推動工作落實中主動化解矛盾、勇于承擔責任，在急難險重任務面前敢于迎難而上；為實干者容錯，就是要引導廣大干部立足本職崗位，在經濟發(fā)展、民生建設、服務群眾中積極履職、主動作為。讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。

　　能上能下機制不僅可以彌補干部管理者退出機制的缺位，又能大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。讓平庸者下，就是要對那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強，無過但也無功的干部進行調整；讓失職者下，就是要對那些履職不力、工作滯后，不適宜擔任現(xiàn)職的干部進行調整；讓不適者下，就是要對那些在全面從嚴治黨和經濟發(fā)展新常態(tài)下不適應、不會為、不善為、不敢為的干部進行調整。讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。激勵機制是目標主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三項機制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔當精神。

　　貫徹落實“三項機制”，基礎在學、形成共識。貫徹落實好“三項機制”，吃透文件精神、掌握核心要義是前提。我們采取領導帶頭、集中培訓、普遍學習等方式，努力推動“三項機制”各項要求入腦入心、知行合一。一是領導帶頭抓宣講。各級領導干部以實際行動帶頭學習、帶頭宣講、帶頭踐行，為全市黨員干部作出表率。黨委書記深入基層黨組織，面對面向干部宣講、點對點釋惑，讓干部聽得明白、學得進去。二是集中培訓抓重點。把“三項機制”作為當前干部教育培訓的重點，列入干部教育培訓教材。重點突出各個主體班次，采取領導干部輔導、專家學者講授、學員研討交流、實施重要內容測試等方式，教育引導廣大干部熟練掌握“三項機制”，自覺把規(guī)則立起來、挺在前。三是全員學習抓深化。把學習“三項機制”作為“兩學一做”學習教育必學內容，采取集中學習、專題研討、座談交流等形式，引導黨員干部學深學透、把握要求，并持續(xù)開展督導檢查，讓“能者上、干者容、庸者下”成為黨員干部的思想行為共識。

　　貫徹落實“三項機制”，核心在用、鮮明導向。貫徹落實好“三項機制”，強化結果運用、放大制度效果是核心。我們堅持從嚴格干部選拔、推動事業(yè)發(fā)展、傳導從嚴壓力入手，推動“三項機制”落地見效，努力讓干部群眾感受到新機制帶來的新變化。一是引領隊伍建設。把“三項機制”作為干部選拔任用工作的“指揮棒”，進一步健全和完善干部問題信息檔案、同一層級干部量化評價模型等制度，明確提出在今年縣區(qū)換屆中全面落實“三項機制”，對符合鼓勵激勵標準的干部，該表彰的大力表彰，該使用的大膽使用;對符合容錯糾錯條件的干部，嚴格按程序，該容錯的要容、該糾錯的必糾，打消干部思想顧慮;對觸碰調整處理紅線的干部，該誡勉的要誡勉，該批評的批評，該調整的堅決調整。二是助推事業(yè)發(fā)展。把“三項機制”作為推動重大決策落實落地的重要保障，督促廣大干部在推動脫貧攻堅、實施黨的基層組織建設“全面過硬”工程、開展“兩學一做”學習教育等重點工作中，創(chuàng)新?lián)�當、奮發(fā)有為，切實把心思和精力用到抓工作、干事業(yè)上，努力在全市營造個人埋頭干事、業(yè)績群眾公認、進步組織關心的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。三是傳導從嚴壓力。把落實“三項機制”作為傳導全面從嚴治黨壓力的有力抓手，從嚴監(jiān)督管理干部等重點任務，與落實機制有效銜接，進一步細化目標任務，夯實工作責任，促使每個單位、每名干部從嚴從實干好本職。

【篇二】新版三項機制心得體會

　　省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制（以下簡稱三項機制）出臺以來，凝聚了追趕超越精氣神，激發(fā)了擔當作為積極性，樹立了能者上、庸者下、干者容、劣者汰的鮮明導向。在總結理論和實踐經驗基礎上，中共陜西省委順應新形勢、落實新要求、聚焦新任務，重新修訂了三項機制。

　　鼓勵激勵辦法明確指出，對各類考核優(yōu)秀、受到表彰獎勵的黨政干部，加強重點培養(yǎng)，優(yōu)先安排培訓。三項機制是改革的關節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位�！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要�！奔�勵機制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。

　　建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務企業(yè)、服務群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認定按照提出申請、調查核實和認定反饋的程序進行。

　　省委出臺的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，為我們全面落實新發(fā)展理念，積極引領經濟新常態(tài)，奮力實現(xiàn)追趕超越提供了制度保障。當前，商洛正處于實現(xiàn)脫貧摘帽、建成全面小康的重要時期，改革發(fā)展任務繁重而艱巨。我們要認真落實“三項機制”，把從嚴管理干部和熱情關心干部相結合，引導廣大干部卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔當，充分調動各方面的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，跑出商洛發(fā)展“加速度”。

【篇三】新版三項機制心得體會

　　一個地方有了一支好的干部隊伍，發(fā)展就不可限量。省委建立的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實習近平總書記“三個區(qū)分開來”要求的陜西行動，是加強干部隊伍建設的重要遵循，是推進全面從嚴治黨的重要抓手。制度機制管根本、管長遠�！叭�項機制”，核心在樹正氣，倡導干部忠誠、干凈、擔當。

　　鼓勵激勵機制重在調動干事積極性。隨著時代的發(fā)展，干部的精神世界和思想觀念也發(fā)生了深刻變化，僅靠教育這一手顯然不夠有力，需要教育、鼓勵、激勵多措并舉。鼓勵激勵機制，從精神和物質兩個層面，給干部干事創(chuàng)業(yè)注入強勁動力，讓干多與干少不一樣，讓業(yè)績突出與業(yè)績平庸不一樣，能夠體現(xiàn)組織的關懷和認可，讓干事的人有足夠的獲得感，有奔頭、有勁頭。建設一支好的干部隊伍，賞罰要分明，這樣干事的人就會越來越多。鼓勵激勵就是樹立榜樣，榜樣的力量是無窮的，通過激勵干事的人，帶動更多人干事。

　　容錯糾錯機制重在為擔當者擔當。上世紀90年代，小平同志指出：“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)�！痹诮y(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的艱巨任務下，干部沒有一股子沖勁、闖勁，黨和人民的事業(yè)就不會取得豐碩的成果，亦步亦趨不但闖不出新路，更談不上追趕超越。不干事肯定不出事，只要是干事作為，組織就要為干事者擔當，為創(chuàng)新者、擔當者、實干者容。但“容”是要有底線的，是在守住安全、穩(wěn)定、廉政和生態(tài)保護等底線的基礎上的“容”。在“容”的同時，要及時糾正失誤和錯誤，既為創(chuàng)新奮進者“撐腰鼓勁”，又為他們“校準方向”，避免再走彎路。通過這一機制的建設，必然增強干部的沖勁，讓敢闖敢試的干部卸下包袱、打消顧慮，創(chuàng)造性地執(zhí)行黨的路線方針政策。

　　能上能下機制重在“下”上發(fā)力。長期以來，干部能“上”不能“下”的問題較為突出，一方面，機制不夠健全，另一方面，手太軟、刀子不硬，導致了一些“南郭先生”濫竽充數(shù)，裝腔作勢不干事，更有甚者“一只老鼠壞了一鍋湯”，這樣的領導干部，必須讓其“下”，否則不但會貽誤黨的事業(yè)，而且會把干部隊伍帶壞了，影響黨和政府在人民心目中的形象。這一機制的建立，必將打到“七寸”。只有“下”了，才能為“上”者騰出位子，讓真正有本事、作風硬、善作為的干部看到希望，能夠有施展拳腳的舞臺，這樣我們的事業(yè)就會更長久、更堅固，有更大發(fā)展。

　　制度的生命力在于執(zhí)行。我們將認真貫徹落實省委黨政干部“三項機制”，拿出銅川的細則辦法，精準地落到銅川大地上，努力在全市營造“個人埋頭干事、業(yè)績群眾公認、進步組織關心”的干事創(chuàng)業(yè)強大氣場。通過強有力的抓干部，推動銅川轉型發(fā)展取得更大進步，為建設更高水平的“三個陜西”貢獻銅川力量。