#人力資源管理師# #2017年一級(jí)人力資源管理師考試：理論知識(shí)沖刺模擬題#：為了大家能夠更好地備考2017年人力資源管理師一級(jí)等級(jí)考試，今天®無(wú)憂考網(wǎng)特意為大家整理了以下2017年企業(yè)人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)沖刺試題及答案，希望對(duì)大家有幫助!

　　2017年一級(jí)人力資源管理師考試考點(diǎn)：理論知識(shí)沖刺模擬題（一）

　　1[單選題]失敗的原因往往在于（）。

　　A.智力不足

　　B.能力不足

　　C.經(jīng)驗(yàn)不足

　　D.人格的不成熟

　　2[單選題]下列選項(xiàng)中不屬于結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的是（）。

　　A.目標(biāo)管理法

　　B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法

　　C.勞動(dòng)定額法

　　D.加權(quán)量表法

　　3[單選題]下列選項(xiàng)中屬于影響企業(yè)整體薪酬水平的因素是（）。

　　A.勞動(dòng)績(jī)效

　　B.職務(wù)或崗位

　　C.工作條件

　　D.企業(yè)工資支付能力

　　4[單選題]以下關(guān)于零基定員法的表述不正確的是（）。

　　A.零基法是以崗位勞動(dòng)量為依據(jù)一切從零開(kāi)始

　　B.零基法主要用來(lái)確定二、三線人員的定員人數(shù)

　　C.是以某一類(lèi)人員人數(shù)為基礎(chǔ)，按比例核定定員人數(shù)

　　D.零基法對(duì)工作量不飽和的崗位實(shí)行并崗或兼職兼崗

　　5[單選題]在案例分析法中，案例討論的步驟包括：①展示案例資料；②確定核心問(wèn)題；③小組分別討論；④選擇佳方案；⑤全體討論解決問(wèn)題的方案。排序正確的是（）。

　　A.①②③④⑤

　　B.①③②④⑤

　　C.①⑤②③④

　　D.①⑤③②④

　　6[單選題]運(yùn)用研討法實(shí)施培訓(xùn)時(shí)，選擇研討題目時(shí)的注意事項(xiàng)不包括（）。

　　A.具有代表性

　　B.具有啟發(fā)性

　　C.難度要適當(dāng)

　　D.不提前發(fā)放

　　7[單選題]（）是崗位薪酬體系設(shè)計(jì)的首要步驟。

　　A.環(huán)境分析

　　B.崗位分析

　　C.崗位評(píng)價(jià)

　　D.崗位等級(jí)劃分

　　8[單選題]下列關(guān)于目標(biāo)管理法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

　　A.目標(biāo)管理法是行為導(dǎo)向型的考評(píng)方法

　　B.目標(biāo)管理是與下屬之間雙向互動(dòng)的過(guò)程

　　C.可以提高員工的積極性

　　D.難以對(duì)員工和不同部門(mén)間的工作績(jī)效作橫向比較

　　9[單選題]以下關(guān)于按設(shè)備定員法的表述錯(cuò)誤的是（）。

　　A.屬于按效率定員的一種特殊形式

　　B.不同設(shè)備需要開(kāi)動(dòng)臺(tái)數(shù)，采用相同的計(jì)算方法

　　C.設(shè)備開(kāi)動(dòng)的臺(tái)數(shù)不一定等于實(shí)有的設(shè)備總臺(tái)數(shù)

　　D.適用于機(jī)械操作為主，實(shí)行多機(jī)床看管的工種

　　10[單選題]（）反映受訓(xùn)者將培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到工作中并改變工作行為的程度，是學(xué)習(xí)在工作中的轉(zhuǎn)化。

　　A.反應(yīng)評(píng)估

　　B.學(xué)習(xí)評(píng)估

　　C.行為評(píng)估

　　D.結(jié)果評(píng)估

　　2017年一級(jí)人力資源管理師考試考點(diǎn)：理論知識(shí)沖刺模擬題（二）

　　1[單選題]當(dāng)員工與同事或處于一種不良狀態(tài)時(shí)，（）壓力會(huì)惡化。

　　A.角色模糊

　　B.角色沖突

　　C.任務(wù)超載

　　D.人際關(guān)系

　　2[單選題]企業(yè)集團(tuán)核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)，分別對(duì)應(yīng)的是（）。

　　A.控股公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

　　B.集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

　　C.控股子公司、集團(tuán)公司、參股企業(yè)、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)

　　D.集團(tuán)公司、控股子公司、關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)、參股企業(yè)

　　3[單選題]（）可廣泛用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及技術(shù)預(yù)測(cè)等許多領(lǐng)域，實(shí)施時(shí)既可以在小組中運(yùn)用，也適合于個(gè)人使用。

　　A.主體附加法

　　B.二元坐標(biāo)法

　　C.焦點(diǎn)法

　　D.形態(tài)分析法

　　4[單選題]對(duì)于人才招募與甄選流程來(lái)說(shuō)，（）起著基礎(chǔ)性作用。

　　A.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位

　　B.選擇有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

　　C.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)

　　D.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

　　5[單選題]（）完成了戰(zhàn)略的分解以及企業(yè)年度KPI的制定。

　　A.績(jī)效棱柱

　　B.戰(zhàn)略地圖

　　C.任務(wù)分工矩陣

　　D.目標(biāo)分解魚(yú)骨圖

　　6、[單選題]在職業(yè)指導(dǎo)中影響大、得到廣泛認(rèn)可的職業(yè)人格測(cè)試量表是美國(guó)心理學(xué)家霍蘭德的（）。

　　A.卡特爾16種人格因素問(wèn)卷（16PFQ）

　　B.梅耶爾斯—布雷格斯類(lèi)型指示量表（MBTI）

　　C.庫(kù)德人格特質(zhì)量表（KPRV）

　　D.教育和職業(yè)計(jì)劃的自我指導(dǎo)探索（SDS）

　　7[單選題]關(guān)于母子公司型企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)，以下說(shuō)法不正確的是（）。

　　A.集團(tuán)內(nèi)的母公司對(duì)子公司的投資決策權(quán)高度集中

　　B.母公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)下屬子公司的經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

　　C.母公司承擔(dān)子公司的全部經(jīng)營(yíng)責(zé)任

　　D.子公司在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)

　　8[單選題]企業(yè)級(jí)的績(jī)效考核周期一般為（）。

　　A.年度考評(píng)與半年度考評(píng)

　　B.季度考評(píng)

　　C.月度考評(píng)

　　D.每日考評(píng)

　　9[單選題]企業(yè)的活動(dòng)必須以（）為出發(fā)點(diǎn)。

　　A.股東有出資人的立場(chǎng)

　　B.客戶(hù)價(jià)值

　　C.內(nèi)部流程

　　D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

　　10[單選題]關(guān)于組織學(xué)習(xí)力，下列說(shuō)法不正確的是（）。

　　A.組織學(xué)習(xí)力就是組織作為一個(gè)整體對(duì)各種內(nèi)外信息的認(rèn)知和反應(yīng)能力

　　B.信息從個(gè)人掌握到組織掌握需要有一定的時(shí)間延遲

　　C.對(duì)事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力是具備實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)

　　D.預(yù)警能力反映了組織對(duì)來(lái)自外部或內(nèi)部的各類(lèi)信息的敏銳程度