GE廈門通士達(dá)勞工糾紛又有新進(jìn)展。
4月16日，中華全國總工會(huì)法律工作組孫先生向記者表示，中華全國總工會(huì)將要求企業(yè)改正工作時(shí)間，并落實(shí)員工應(yīng)有的加班工資。全總還會(huì)建議勞動(dòng)行政部門和執(zhí)法部門進(jìn)行查處。
這場糾紛的緣起是美國俄亥俄州的NGO組織MPO一個(gè)調(diào)查報(bào)告。對于當(dāng)?shù)毓ぷ鲘徫涣魇栴}，GE談判委員會(huì)一名成員表示，這并不是中國政府的問題，而是GE在占中國的便宜。
而GE美國工廠工人與廈門通士達(dá)工人待遇差距之大，令人吃驚。記者調(diào)查了解到，廈門工廠工人每月收入1300-1600元人民幣，相當(dāng)于184-227美元；而美國GE工人月工資不低于3936美元。
參與GE美國工人談判的上述人士告訴記者：“總有一天，GE也會(huì)像拋棄美國工人一樣拋棄你們。”
全總將與廈門方面溝通
“如果（美國MPO調(diào)查）屬實(shí)，這是嚴(yán)重違法。即便是按照綜合計(jì)算工時(shí)制計(jì)算，64小時(shí)每周也是超標(biāo)的�！睂O先生對記者表示。
孫先生稱，不管誰管這個(gè)事情都有義務(wù)制止企業(yè)違反勞動(dòng)合同法的做法，并落實(shí)應(yīng)該給的待遇。全總將和企業(yè)工會(huì)及廈門工會(huì)聯(lián)系。
美國俄亥俄州的NGO組織MPO調(diào)查發(fā)現(xiàn)，GE在中國廈門的合資企業(yè)通士達(dá)工人每周工作64個(gè)小時(shí)，且不支付工人應(yīng)得加班費(fèi)，許多工人根本不知道他們生產(chǎn)的一款產(chǎn)品中包含有毒的水銀，也沒有接受處理危險(xiǎn)事故的基本知識培訓(xùn)，引發(fā)了醫(yī)療保健方面的隱憂。
本報(bào)記者調(diào)查獲悉，他們每周工作時(shí)間為57到66小時(shí)（每天工作9.5到11個(gè)小時(shí)，每周工作6天）。
通士達(dá)公司在4月9日曾發(fā)布聲明，稱其實(shí)行的是廈門市政府所批準(zhǔn)的綜合計(jì)算工時(shí)制的辦法，可以在綜合計(jì)算工時(shí)期內(nèi)為每個(gè)員工安排某個(gè)具體的長工作小時(shí)數(shù)，這使得公司可以在生產(chǎn)高峰期間作出超過正常工作小時(shí)的安排（可以加班）。
但通士達(dá)沒有提及的是，即使是“綜合計(jì)算工時(shí)制”，加班時(shí)間也不能超過每月36小時(shí)的上限。
資深法律人士告訴記者，“綜合計(jì)算工時(shí)制”是勞動(dòng)合同法規(guī)定的三種工作計(jì)時(shí)辦法之一。綜合計(jì)算工時(shí)制一般用于生產(chǎn)有季節(jié)性的單位，它要具備三個(gè)條件：
首先，必須經(jīng)過工作所在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審批。其次，它的工作時(shí)間可以按照季度或年度來算。但是工作時(shí)間不超過常規(guī)工作時(shí)間和加班時(shí)間的上限。常規(guī)工作時(shí)間是每天8小時(shí)，每周工作5天。加班時(shí)間的上限是每天不超過3小時(shí)，或每月不超過36小時(shí)。另外，在工資方面，超過8小時(shí)的部分在法定節(jié)假日按照工資的300%發(fā)放，其他假日或平時(shí)按照工資的150%發(fā)放。
相比之下，通士達(dá)的工人每月加班時(shí)間達(dá)到96小時(shí)，即使按照綜合計(jì)算工時(shí)的條件，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出法律規(guī)定的上限。且不論燈泡生產(chǎn)是否具有季節(jié)性，即該企業(yè)是否符合申請綜合計(jì)算工時(shí)的條件。
當(dāng)然，先披露通士達(dá)工人狀況的美國MPO有自己的考量，他們意在揭露GE向國外轉(zhuǎn)移工作崗位的問題。
美國GE工廠的煩惱
“請加入我們GE照明事業(yè)部工人的行列，要求GE在美國生產(chǎn)節(jié)能燈，以便我們都得利。請?jiān)谡堅(jiān)感派虾炞�。�?
這是一封美國GE照明事業(yè)部工人的請?jiān)感�，題目是《擰掉那個(gè)燈泡：看GE是如何以把工作和先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國來插手環(huán)保運(yùn)動(dòng)的》。
事情源于2007年10月，GE宣布將在未來三年之內(nèi)，關(guān)掉俄亥俄州的6家燈泡廠。GE的理由是“如果在這里生產(chǎn)緊湊型電子節(jié)能燈，成本會(huì)比它的競爭對手高出50美分”。
緊湊型電子節(jié)能燈是GE力推的“綠色燈泡”。它能節(jié)省75%的能源。由于是節(jié)能燈泡，加上公司的強(qiáng)力市場推廣，它成為2007年第四季度照明事業(yè)部銷售業(yè)績的一匹黑馬。
當(dāng)美國人民逐漸接受緊湊型電子節(jié)能燈時(shí)，俄亥俄州一家GE燈泡廠的工人Edward Barran發(fā)現(xiàn)沒有一個(gè)緊湊型電子節(jié)能燈是GE在美國的工廠制造的。相反，美國的工廠卻面臨被關(guān)閉的危險(xiǎn)。
GE目前在上海嘉定有4家照明設(shè)備生產(chǎn)商，其合資企業(yè)廈門通士達(dá)有限公司則占有美國50%的市場份額，其產(chǎn)品包括多種型號的緊湊型電子節(jié)能燈。
GE全美目前有7000名工人在GE照明部的26家工廠工作，俄亥俄州工廠的關(guān)閉引起其他工人的緊張。
“我今天仍在工廠，但是它現(xiàn)在已經(jīng)停產(chǎn)了�！盓dward在電話中告訴記者。他工作了24年的這家工廠是GE將要關(guān)閉的6家工廠之一。
從1980年開始到現(xiàn)在，GE照明事業(yè)部的員工減少了68%.“如果每個(gè)人都換上中國造的緊湊型電子節(jié)能燈，那所有美國工廠都要關(guān)門了�！盙E照明部工人在請?jiān)感胖姓f，“事情本不應(yīng)該是這樣。DFL這樣的新技術(shù)應(yīng)該帶來更多的工作機(jī)會(huì)和利潤。利潤是被GE賺了，但是工作機(jī)會(huì)卻流失到中國。”
“這是一場陰謀。他們先說服消費(fèi)者緊湊型電子節(jié)能燈燈泡是綠色產(chǎn)品，然后再讓國會(huì)通過議案，但他們不告訴大家緊湊型電子節(jié)能燈燈泡未來會(huì)在哪兒生產(chǎn)�！泵绹娮庸と斯�(huì)的Chris Townsend對記者說。他代表GE照明廠的工人跟GE談判關(guān)廠賠償。
GE為緊湊型電子節(jié)能燈燈泡的公關(guān)已經(jīng)進(jìn)行了9年，GE宣傳這種燈泡的使用壽命是普通熒光燈泡的16倍，每只燈泡在使用期內(nèi)可比普通熒光燈省電費(fèi)36到59美元。
GE也和另外兩大燈泡巨頭飛利浦和西門子聯(lián)合支持新墨西哥州民主黨參議院Jeff Bingaman提出的關(guān)于以節(jié)能燈替代白熾燈的提案。
GE中美工人待遇懸殊
MPO的研究員Zach Shiller 早嗅出GE在美中兩國的燈泡廠一關(guān)一開的玄機(jī)。他在去年某個(gè)時(shí)候在報(bào)紙上首次聽說通士達(dá)工廠為GE生產(chǎn)燈泡，隨后決定對這家工廠展開調(diào)查。結(jié)果正如他在《好燈泡，壞工作》報(bào)告中所說：這里的工人每周工作64個(gè)小時(shí)，超過中國法律規(guī)定的上限。
GE以生產(chǎn)緊湊型電子節(jié)能燈的成本過高為由要關(guān)閉俄亥俄州的6家工廠。那么把生產(chǎn)放到廈門究竟能節(jié)約多少成本呢？不妨對比一下俄州和廈門GE燈泡工廠的工作待遇。
根據(jù)美國電子業(yè)工人聯(lián)合會(huì)UE代表GE照明事業(yè)部工人和GE簽訂的勞動(dòng)合同，2007-2011年工人的小時(shí)工資不低于24美元，周薪不低于984美元，相當(dāng)于月工資不低于3936美元。UE談判代表 Steve Tormey告訴記者，這里的工人每天工作8小時(shí)，每周5天，加班必須是工人自愿的，而且有加班費(fèi)。
而廈門通士達(dá)的待遇如何呢？MPO的報(bào)告顯示，該廠工人的收入，包括餐費(fèi)補(bǔ)貼和社保金、月度獎(jiǎng)金，工人每月收入1300-1600元人民幣，相當(dāng)于184-227美元。
照此算來，GE拆掉美國的燈泡廠在中國建廠，僅工資一項(xiàng)，每天可以平均在每個(gè)工人身上省去184美金，相當(dāng)于多制造了12個(gè)26瓦的緊湊型電子節(jié)能燈燈泡。
廈門市海滄區(qū)的低工資標(biāo)準(zhǔn)是750元/月，而美國GE燈泡廠的工人每小時(shí)工資24美元/小時(shí)。一個(gè)美國工人一天的工錢就抵得上通士達(dá)工廠一個(gè)工人一個(gè)月的工錢。即使在這樣便宜的勞動(dòng)力成本之下，中國的工廠仍然要求工人超長時(shí)間工作而不付加班費(fèi)。
GE關(guān)閉俄亥俄州燈泡廠引起美國人反感的另一原因是這里曾經(jīng)是GE照明部的總部，它位于州府克利夫蘭附近的Nela Park.它建于上世紀(jì)初，是世界早的工業(yè)園，也是美國人的驕傲。至今這里每年年末會(huì)舉行燈會(huì)。
但是隨著今年燈泡業(yè)績平平，這里的規(guī)模也越來越小，現(xiàn)在有員工1200人�！癎E事實(shí)上已經(jīng)拋棄了他在俄亥俄州的照明事業(yè)總部�！盓dward Barran說。
即將關(guān)閉的Edward Barran的工廠同樣建于1940年代，這次將要失業(yè)的工人中包括一些已經(jīng)為GE工作了35年到40年的老工人�！八麄兏械讲话病�，代表這些工人跟GE談判的Steve Tormey說。
Edward Barran 就是其中之一。他在俄亥俄州的一家GE燈泡玻璃廠工作了24年。但是4月15日，他的工廠已經(jīng)停產(chǎn)。據(jù)他回憶工廠的規(guī)模一直在縮小。“我剛來這里的時(shí)候，這里有350人，現(xiàn)在只有不到60人了。我們還是生產(chǎn)同樣的東西，但是機(jī)械自動(dòng)化把很多工作崗位擠掉了�！盉arran說。
“過錯(cuò)不在中國”
美國電子工會(huì)組織的GE談判小組成員認(rèn)為，美國照明工人工作崗位流失，過錯(cuò)并不在中國，而是緣于GE等跨國企業(yè)追逐低成本建廠以及逐利的沖動(dòng)。
GE在海外的雇員數(shù)量在激增，而美國的雇員卻在減少。2006年，GE宣布其海外員工數(shù)量首次超過美國本土員工數(shù)量，它也為中國創(chuàng)造了12300個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
在美國工作崗位外流問題上，GE并不是個(gè)案，根據(jù)美國勞工部的統(tǒng)計(jì)，從1980年到2007年，美國的制造業(yè)就業(yè)人數(shù)減少了470萬，相當(dāng)于減少了四分之一。
貿(mào)易自由化和全球化進(jìn)程是導(dǎo)致美國制造業(yè)崗位流失的重要原因。美國一研究機(jī)構(gòu)EPI 經(jīng)濟(jì)政策研究院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家Robert E. Scott曾在2007年量化研究過中美貿(mào)易與美國減少的工作崗位之間的關(guān)系。
研究結(jié)果顯示，從1997年到2006年，美國對中國的貿(mào)易逆差導(dǎo)致了217萬個(gè)美國本土工作崗位消失。其中180萬個(gè)工作是在中國入世之后，也就是2001年以后消失的。每一個(gè)州都受到影響。
這180萬個(gè)崗位當(dāng)中的三分之一在制造業(yè)。其中受影響嚴(yán)重的是加利福尼亞州，失去了27萬個(gè)工作崗位。俄亥俄州排第8位，2001年以來失去近6.6萬個(gè)崗位。
美國制造業(yè)有退化的危險(xiǎn)。Robert E.Scott教授稱之為“制造的危機(jī)”（Manufacturing Crisis）。
Robert E.Scoot認(rèn)為從根本上改變美中貿(mào)易逆差還中國需要應(yīng)對匯率政策和改善勞動(dòng)條件。 美國少數(shù)排華勢力甚至將美國工人失業(yè)歸咎中國。
調(diào)整人民幣匯率也許是一劑猛藥，卻治標(biāo)不治本。因?yàn)榇偈姑绹圃鞓I(yè)轉(zhuǎn)向中國的內(nèi)動(dòng)力是資本逐利的本性。資本總是不停地向成本低、利潤豐厚的地方流動(dòng)，贏取高回報(bào)。
GE的第八任杰克。韋爾奇的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)在中國廣受推崇。他領(lǐng)導(dǎo)期間，GE的銷售收入從1980年的250億美元增長到1999年的1110億美元，翻了四倍。然而不容忽視的是，也是他，消減了20萬個(gè)左右在美國的工作崗位。
“過去的25年是GE關(guān)閉美國工廠，將工作機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移到海外嚴(yán)重的25年�！� 有著30年與GE進(jìn)行勞工談判經(jīng)驗(yàn)的Steve Tormey告訴記者。
因此，GE談判委員會(huì)的另一名成員Chris Townsend就向記者表示：“（工廠外遷）這不是中國政府的問題，也不是中國工人的問題，這是GE的問題。是GE在占中國的便宜。GE是決定搬不搬廠，往哪里搬的人。”
“這些跨國公司就是這樣，他們只考慮哪里勞動(dòng)力便宜，生產(chǎn)成本低。我其實(shí)很同情中國，你們雖然現(xiàn)在在吸引這些公司，但是總有一天，GE也會(huì)像拋棄美國工人一樣拋棄你們。去更便宜的地方�！�
今天發(fā)生在Edward Barran身上的故事可能將來會(huì)發(fā)生在中國的工人身上。中國政府也正在有意識地引入技術(shù)含量較高的外資項(xiàng)目。廈門通士達(dá)就在去年?duì)幦〉搅薌E把世界上節(jié)能、高效、“長壽”的熒光燈的生產(chǎn)線放在中國。
看來GE并不會(huì)很快拋棄中國勞動(dòng)力。GE大中華區(qū)首席執(zhí)行官龐德明日前接受英國《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，未來三年GE將在中國投資20億美元。在美國經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，GE預(yù)計(jì)今年每股收益2.2美金，與去年持平。
4月16日，中華全國總工會(huì)法律工作組孫先生向記者表示，中華全國總工會(huì)將要求企業(yè)改正工作時(shí)間，并落實(shí)員工應(yīng)有的加班工資。全總還會(huì)建議勞動(dòng)行政部門和執(zhí)法部門進(jìn)行查處。
這場糾紛的緣起是美國俄亥俄州的NGO組織MPO一個(gè)調(diào)查報(bào)告。對于當(dāng)?shù)毓ぷ鲘徫涣魇栴}，GE談判委員會(huì)一名成員表示，這并不是中國政府的問題，而是GE在占中國的便宜。
而GE美國工廠工人與廈門通士達(dá)工人待遇差距之大，令人吃驚。記者調(diào)查了解到，廈門工廠工人每月收入1300-1600元人民幣，相當(dāng)于184-227美元；而美國GE工人月工資不低于3936美元。
參與GE美國工人談判的上述人士告訴記者：“總有一天，GE也會(huì)像拋棄美國工人一樣拋棄你們。”
全總將與廈門方面溝通
“如果（美國MPO調(diào)查）屬實(shí)，這是嚴(yán)重違法。即便是按照綜合計(jì)算工時(shí)制計(jì)算，64小時(shí)每周也是超標(biāo)的�！睂O先生對記者表示。
孫先生稱，不管誰管這個(gè)事情都有義務(wù)制止企業(yè)違反勞動(dòng)合同法的做法，并落實(shí)應(yīng)該給的待遇。全總將和企業(yè)工會(huì)及廈門工會(huì)聯(lián)系。
美國俄亥俄州的NGO組織MPO調(diào)查發(fā)現(xiàn)，GE在中國廈門的合資企業(yè)通士達(dá)工人每周工作64個(gè)小時(shí)，且不支付工人應(yīng)得加班費(fèi)，許多工人根本不知道他們生產(chǎn)的一款產(chǎn)品中包含有毒的水銀，也沒有接受處理危險(xiǎn)事故的基本知識培訓(xùn)，引發(fā)了醫(yī)療保健方面的隱憂。
本報(bào)記者調(diào)查獲悉，他們每周工作時(shí)間為57到66小時(shí)（每天工作9.5到11個(gè)小時(shí)，每周工作6天）。
通士達(dá)公司在4月9日曾發(fā)布聲明，稱其實(shí)行的是廈門市政府所批準(zhǔn)的綜合計(jì)算工時(shí)制的辦法，可以在綜合計(jì)算工時(shí)期內(nèi)為每個(gè)員工安排某個(gè)具體的長工作小時(shí)數(shù)，這使得公司可以在生產(chǎn)高峰期間作出超過正常工作小時(shí)的安排（可以加班）。
但通士達(dá)沒有提及的是，即使是“綜合計(jì)算工時(shí)制”，加班時(shí)間也不能超過每月36小時(shí)的上限。
資深法律人士告訴記者，“綜合計(jì)算工時(shí)制”是勞動(dòng)合同法規(guī)定的三種工作計(jì)時(shí)辦法之一。綜合計(jì)算工時(shí)制一般用于生產(chǎn)有季節(jié)性的單位，它要具備三個(gè)條件：
首先，必須經(jīng)過工作所在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門審批。其次，它的工作時(shí)間可以按照季度或年度來算。但是工作時(shí)間不超過常規(guī)工作時(shí)間和加班時(shí)間的上限。常規(guī)工作時(shí)間是每天8小時(shí)，每周工作5天。加班時(shí)間的上限是每天不超過3小時(shí)，或每月不超過36小時(shí)。另外，在工資方面，超過8小時(shí)的部分在法定節(jié)假日按照工資的300%發(fā)放，其他假日或平時(shí)按照工資的150%發(fā)放。
相比之下，通士達(dá)的工人每月加班時(shí)間達(dá)到96小時(shí)，即使按照綜合計(jì)算工時(shí)的條件，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出法律規(guī)定的上限。且不論燈泡生產(chǎn)是否具有季節(jié)性，即該企業(yè)是否符合申請綜合計(jì)算工時(shí)的條件。
當(dāng)然，先披露通士達(dá)工人狀況的美國MPO有自己的考量，他們意在揭露GE向國外轉(zhuǎn)移工作崗位的問題。
美國GE工廠的煩惱
“請加入我們GE照明事業(yè)部工人的行列，要求GE在美國生產(chǎn)節(jié)能燈，以便我們都得利。請?jiān)谡堅(jiān)感派虾炞�。�?
這是一封美國GE照明事業(yè)部工人的請?jiān)感�，題目是《擰掉那個(gè)燈泡：看GE是如何以把工作和先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國來插手環(huán)保運(yùn)動(dòng)的》。
事情源于2007年10月，GE宣布將在未來三年之內(nèi)，關(guān)掉俄亥俄州的6家燈泡廠。GE的理由是“如果在這里生產(chǎn)緊湊型電子節(jié)能燈，成本會(huì)比它的競爭對手高出50美分”。
緊湊型電子節(jié)能燈是GE力推的“綠色燈泡”。它能節(jié)省75%的能源。由于是節(jié)能燈泡，加上公司的強(qiáng)力市場推廣，它成為2007年第四季度照明事業(yè)部銷售業(yè)績的一匹黑馬。
當(dāng)美國人民逐漸接受緊湊型電子節(jié)能燈時(shí)，俄亥俄州一家GE燈泡廠的工人Edward Barran發(fā)現(xiàn)沒有一個(gè)緊湊型電子節(jié)能燈是GE在美國的工廠制造的。相反，美國的工廠卻面臨被關(guān)閉的危險(xiǎn)。
GE目前在上海嘉定有4家照明設(shè)備生產(chǎn)商，其合資企業(yè)廈門通士達(dá)有限公司則占有美國50%的市場份額，其產(chǎn)品包括多種型號的緊湊型電子節(jié)能燈。
GE全美目前有7000名工人在GE照明部的26家工廠工作，俄亥俄州工廠的關(guān)閉引起其他工人的緊張。
“我今天仍在工廠，但是它現(xiàn)在已經(jīng)停產(chǎn)了�！盓dward在電話中告訴記者。他工作了24年的這家工廠是GE將要關(guān)閉的6家工廠之一。
從1980年開始到現(xiàn)在，GE照明事業(yè)部的員工減少了68%.“如果每個(gè)人都換上中國造的緊湊型電子節(jié)能燈，那所有美國工廠都要關(guān)門了�！盙E照明部工人在請?jiān)感胖姓f，“事情本不應(yīng)該是這樣。DFL這樣的新技術(shù)應(yīng)該帶來更多的工作機(jī)會(huì)和利潤。利潤是被GE賺了，但是工作機(jī)會(huì)卻流失到中國。”
“這是一場陰謀。他們先說服消費(fèi)者緊湊型電子節(jié)能燈燈泡是綠色產(chǎn)品，然后再讓國會(huì)通過議案，但他們不告訴大家緊湊型電子節(jié)能燈燈泡未來會(huì)在哪兒生產(chǎn)�！泵绹娮庸と斯�(huì)的Chris Townsend對記者說。他代表GE照明廠的工人跟GE談判關(guān)廠賠償。
GE為緊湊型電子節(jié)能燈燈泡的公關(guān)已經(jīng)進(jìn)行了9年，GE宣傳這種燈泡的使用壽命是普通熒光燈泡的16倍，每只燈泡在使用期內(nèi)可比普通熒光燈省電費(fèi)36到59美元。
GE也和另外兩大燈泡巨頭飛利浦和西門子聯(lián)合支持新墨西哥州民主黨參議院Jeff Bingaman提出的關(guān)于以節(jié)能燈替代白熾燈的提案。
GE中美工人待遇懸殊
MPO的研究員Zach Shiller 早嗅出GE在美中兩國的燈泡廠一關(guān)一開的玄機(jī)。他在去年某個(gè)時(shí)候在報(bào)紙上首次聽說通士達(dá)工廠為GE生產(chǎn)燈泡，隨后決定對這家工廠展開調(diào)查。結(jié)果正如他在《好燈泡，壞工作》報(bào)告中所說：這里的工人每周工作64個(gè)小時(shí)，超過中國法律規(guī)定的上限。
GE以生產(chǎn)緊湊型電子節(jié)能燈的成本過高為由要關(guān)閉俄亥俄州的6家工廠。那么把生產(chǎn)放到廈門究竟能節(jié)約多少成本呢？不妨對比一下俄州和廈門GE燈泡工廠的工作待遇。
根據(jù)美國電子業(yè)工人聯(lián)合會(huì)UE代表GE照明事業(yè)部工人和GE簽訂的勞動(dòng)合同，2007-2011年工人的小時(shí)工資不低于24美元，周薪不低于984美元，相當(dāng)于月工資不低于3936美元。UE談判代表 Steve Tormey告訴記者，這里的工人每天工作8小時(shí)，每周5天，加班必須是工人自愿的，而且有加班費(fèi)。
而廈門通士達(dá)的待遇如何呢？MPO的報(bào)告顯示，該廠工人的收入，包括餐費(fèi)補(bǔ)貼和社保金、月度獎(jiǎng)金，工人每月收入1300-1600元人民幣，相當(dāng)于184-227美元。
照此算來，GE拆掉美國的燈泡廠在中國建廠，僅工資一項(xiàng)，每天可以平均在每個(gè)工人身上省去184美金，相當(dāng)于多制造了12個(gè)26瓦的緊湊型電子節(jié)能燈燈泡。
廈門市海滄區(qū)的低工資標(biāo)準(zhǔn)是750元/月，而美國GE燈泡廠的工人每小時(shí)工資24美元/小時(shí)。一個(gè)美國工人一天的工錢就抵得上通士達(dá)工廠一個(gè)工人一個(gè)月的工錢。即使在這樣便宜的勞動(dòng)力成本之下，中國的工廠仍然要求工人超長時(shí)間工作而不付加班費(fèi)。
GE關(guān)閉俄亥俄州燈泡廠引起美國人反感的另一原因是這里曾經(jīng)是GE照明部的總部，它位于州府克利夫蘭附近的Nela Park.它建于上世紀(jì)初，是世界早的工業(yè)園，也是美國人的驕傲。至今這里每年年末會(huì)舉行燈會(huì)。
但是隨著今年燈泡業(yè)績平平，這里的規(guī)模也越來越小，現(xiàn)在有員工1200人�！癎E事實(shí)上已經(jīng)拋棄了他在俄亥俄州的照明事業(yè)總部�！盓dward Barran說。
即將關(guān)閉的Edward Barran的工廠同樣建于1940年代，這次將要失業(yè)的工人中包括一些已經(jīng)為GE工作了35年到40年的老工人�！八麄兏械讲话病�，代表這些工人跟GE談判的Steve Tormey說。
Edward Barran 就是其中之一。他在俄亥俄州的一家GE燈泡玻璃廠工作了24年。但是4月15日，他的工廠已經(jīng)停產(chǎn)。據(jù)他回憶工廠的規(guī)模一直在縮小。“我剛來這里的時(shí)候，這里有350人，現(xiàn)在只有不到60人了。我們還是生產(chǎn)同樣的東西，但是機(jī)械自動(dòng)化把很多工作崗位擠掉了�！盉arran說。
“過錯(cuò)不在中國”
美國電子工會(huì)組織的GE談判小組成員認(rèn)為，美國照明工人工作崗位流失，過錯(cuò)并不在中國，而是緣于GE等跨國企業(yè)追逐低成本建廠以及逐利的沖動(dòng)。
GE在海外的雇員數(shù)量在激增，而美國的雇員卻在減少。2006年，GE宣布其海外員工數(shù)量首次超過美國本土員工數(shù)量，它也為中國創(chuàng)造了12300個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
在美國工作崗位外流問題上，GE并不是個(gè)案，根據(jù)美國勞工部的統(tǒng)計(jì)，從1980年到2007年，美國的制造業(yè)就業(yè)人數(shù)減少了470萬，相當(dāng)于減少了四分之一。
貿(mào)易自由化和全球化進(jìn)程是導(dǎo)致美國制造業(yè)崗位流失的重要原因。美國一研究機(jī)構(gòu)EPI 經(jīng)濟(jì)政策研究院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家Robert E. Scott曾在2007年量化研究過中美貿(mào)易與美國減少的工作崗位之間的關(guān)系。
研究結(jié)果顯示，從1997年到2006年，美國對中國的貿(mào)易逆差導(dǎo)致了217萬個(gè)美國本土工作崗位消失。其中180萬個(gè)工作是在中國入世之后，也就是2001年以后消失的。每一個(gè)州都受到影響。
這180萬個(gè)崗位當(dāng)中的三分之一在制造業(yè)。其中受影響嚴(yán)重的是加利福尼亞州，失去了27萬個(gè)工作崗位。俄亥俄州排第8位，2001年以來失去近6.6萬個(gè)崗位。
美國制造業(yè)有退化的危險(xiǎn)。Robert E.Scott教授稱之為“制造的危機(jī)”（Manufacturing Crisis）。
Robert E.Scoot認(rèn)為從根本上改變美中貿(mào)易逆差還中國需要應(yīng)對匯率政策和改善勞動(dòng)條件。 美國少數(shù)排華勢力甚至將美國工人失業(yè)歸咎中國。
調(diào)整人民幣匯率也許是一劑猛藥，卻治標(biāo)不治本。因?yàn)榇偈姑绹圃鞓I(yè)轉(zhuǎn)向中國的內(nèi)動(dòng)力是資本逐利的本性。資本總是不停地向成本低、利潤豐厚的地方流動(dòng)，贏取高回報(bào)。
GE的第八任杰克。韋爾奇的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)在中國廣受推崇。他領(lǐng)導(dǎo)期間，GE的銷售收入從1980年的250億美元增長到1999年的1110億美元，翻了四倍。然而不容忽視的是，也是他，消減了20萬個(gè)左右在美國的工作崗位。
“過去的25年是GE關(guān)閉美國工廠，將工作機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)移到海外嚴(yán)重的25年�！� 有著30年與GE進(jìn)行勞工談判經(jīng)驗(yàn)的Steve Tormey告訴記者。
因此，GE談判委員會(huì)的另一名成員Chris Townsend就向記者表示：“（工廠外遷）這不是中國政府的問題，也不是中國工人的問題，這是GE的問題。是GE在占中國的便宜。GE是決定搬不搬廠，往哪里搬的人。”
“這些跨國公司就是這樣，他們只考慮哪里勞動(dòng)力便宜，生產(chǎn)成本低。我其實(shí)很同情中國，你們雖然現(xiàn)在在吸引這些公司，但是總有一天，GE也會(huì)像拋棄美國工人一樣拋棄你們。去更便宜的地方�！�
今天發(fā)生在Edward Barran身上的故事可能將來會(huì)發(fā)生在中國的工人身上。中國政府也正在有意識地引入技術(shù)含量較高的外資項(xiàng)目。廈門通士達(dá)就在去年?duì)幦〉搅薌E把世界上節(jié)能、高效、“長壽”的熒光燈的生產(chǎn)線放在中國。
看來GE并不會(huì)很快拋棄中國勞動(dòng)力。GE大中華區(qū)首席執(zhí)行官龐德明日前接受英國《金融時(shí)報(bào)》采訪時(shí)表示，未來三年GE將在中國投資20億美元。在美國經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，GE預(yù)計(jì)今年每股收益2.2美金，與去年持平。
