采訪幾經(jīng)周折，被安排在一個(gè)周五的下午。我們?cè)绲搅税胄r(shí)，在搜狐大廈的樓底下候場(chǎng)，商量著怎么對(duì)付這個(gè)江湖老油子。從來，張朝陽(yáng)都是搜狐的品牌發(fā)動(dòng)機(jī)。他應(yīng)付媒體太有經(jīng)驗(yàn)了，要他敞開心扉，在兩個(gè)小時(shí)里訴說自己十幾年的奮斗史，可不容易。
最近兩年，張朝陽(yáng)開始冷落時(shí)尚媒體，取而代之的是對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品投入更多精力。獲得北京奧運(yùn)贊助商資格，推出用戶數(shù)龐大的搜狗輸入法，網(wǎng)絡(luò)游戲也做得有聲有色，張朝陽(yáng)鼓吹了數(shù)年的搜狐“矩陣”初見成效。2008年，公司10周年慶，搜狐業(yè)績(jī)和市值首超新浪，其股價(jià)更是一度摸高91.50美元。
現(xiàn)在是張朝陽(yáng)的第二春。無論在股東、員工還是公眾面前，他都說話管用。要知道，一直以來，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞門戶的風(fēng)頭被新浪搶盡，利潤(rùn)豐厚的網(wǎng)絡(luò)游戲則被網(wǎng)易、盛大等瓜分，后起之秀百度、騰訊更是以極具侵略性的技術(shù)和商業(yè)模式權(quán)傾一時(shí)。張朝陽(yáng)重回舞臺(tái)中央的難度，簡(jiǎn)直不亞于當(dāng)年讓搜狐趕在納市崩盤前上市。
過了一會(huì)兒，有個(gè)穿粉紅T恤衫的男人走了過來。他的樣子很逍遙，一手拿著星巴克，一手插褲兜里——這不就那誰(shuí)嗎？我們尾隨他進(jìn)了電梯，不事聲張。電梯里起碼有十個(gè)搜狐員工，可沒一個(gè)人跟他們的老板打招呼。倒不像是怕他，因?yàn)榇蠹艺諛诱f笑，小聲談?wù)撝形绲娘埐撕捅舜说囊轮�。他�?dú)自站在電梯的最外頭，幾乎緊貼鏡面，可他既不打量自己，也不回避目光。他只是站在那里，對(duì)別人和自己都習(xí)以為常的樣子。
一出電梯，右首走幾步豎了一個(gè)牌子，上面寫著：“保持安靜、繞道而行”。再往里走就是搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)的辦公室了。后來，他自己跟我們說，他怕熱鬧，人家一鬧騰就會(huì)影響他思考。“我是一個(gè)有距離的人，不會(huì)跟人特哥們。你看那些中國(guó)企業(yè)家，我從不跟他們?cè)��！?
這樣一個(gè)“孤獨(dú)散步的思考者”的形象，和媒體上那個(gè)熱衷作秀的張朝陽(yáng)太不一樣了。瞧瞧他的多彩人生：送女明星首飾、半*登上時(shí)尚雜志、“快樂號(hào)”游艇……就算他不是一個(gè)放浪形骸的花花公子，也至少給大家留下這么一個(gè)印象：他特別愿意跟娛樂圈打交道，喜歡作秀，享受別人對(duì)自己的關(guān)注。
假使他是個(gè)缺乏控制力、耽于享樂的人，他怎么可能在互聯(lián)網(wǎng)的同代人都漸已沉寂還坐在今天這個(gè)位置上？
用他自己的話說：“你們老覺得我膚淺，其實(shí)我老謀深算�！�
既然他自認(rèn)深沉，我們就問了他一個(gè)深沉的問題：“當(dāng)你對(duì)華爾街失望之后，在東方的精神資源里找到了什么支撐？你覺得中國(guó)需要什么樣的馬克斯。韋伯？”
張朝陽(yáng)整整沉默了半分鐘。他不說話，我們也不說話。最后他開口了，開始大談人生終極問題，如自由、權(quán)力、婚姻、儒家文化……總有兩個(gè)張朝陽(yáng)。一個(gè)張朝陽(yáng)需要另外一個(gè)張朝陽(yáng)的救贖和掩護(hù)。
一個(gè)張朝陽(yáng)入世，冷血而理性，追求掌控和效率，充滿世故心機(jī)。一個(gè)張朝陽(yáng)出世，行云流水，孤獨(dú)沉默，游戲人生。一個(gè)張朝陽(yáng)是形而下，一個(gè)張朝陽(yáng)是形而上。一個(gè)張朝陽(yáng)該干嗎干嗎，一個(gè)張朝陽(yáng)想干嗎干嗎。一個(gè)張朝陽(yáng)是行動(dòng)者，一個(gè)張朝陽(yáng)是思考者。一個(gè)張朝陽(yáng)是快意的唐璜，一個(gè)張朝陽(yáng)是憂郁的哈姆雷特。
在快樂的豬和痛苦的思想者中間，張朝陽(yáng)拒絕成為任何一個(gè)。
十年前，他曾經(jīng)因?yàn)榻箲]而過度分析自己，現(xiàn)在，他正在“從思考到不思考”，“把奮斗變成不奮斗”，同時(shí)堅(jiān)持吃素、運(yùn)動(dòng)和一切俗世的享樂，爭(zhēng)取活到150歲（嗯哼�。�。他自己說：“以出世的態(tài)度入世。最后，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就跟打高爾夫球一樣，沒有精神的負(fù)擔(dān)，就覺得好玩。”
無論華爾街、佛教、克里希那穆提、儒家……他不是任何一方的信徒，哪頭的好，只要對(duì)他有利他就打算使用。這么看來，他倒是個(gè)徹頭徹尾的實(shí)用主義的美國(guó)人呢。
以下為張朝陽(yáng)的自我分析：
我不斷刪除自己，到現(xiàn)在，還沒刪完
1999年有個(gè)女記者寫我的那篇文章寫得非常好，但是題目不好。什么叫做“不知道為什么而奮斗”？我當(dāng)時(shí)知道為什么而奮斗——我為了追求公平而奮斗。
我那時(shí)候還是海歸派，剛回來不久，后腳還在美國(guó)，特別受西方文化的影響。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)出了很大的名氣。但是，利還沒有獲得，金融不安全感深刻存在著。1999年盡管搜狐融資很多，但是作為公司CEO，我這種不安全感還是沒有消除。
后來我說過一句話：我在名利的大道上一路狂奔。的確是這樣。用了8年，現(xiàn)在金融不安全感徹底消除了。現(xiàn)在我知道了人生的意義，知道要干嗎。自然界給人的壽命大概一百多年，就是四萬多天，這四萬多天是不是高興？每個(gè)人的存在都是自然界的杰作，但是這個(gè)杰作能不能活到一種最行云流水的狀態(tài)？
我的奮斗就是要把奮斗變成不奮斗。我現(xiàn)在跟幾年前完全不一樣。幾年前，我每天很早到了辦公室，隨時(shí)找我都能找到，幾點(diǎn)、下一步干什么，一切都安排好�，F(xiàn)在我把主動(dòng)權(quán)收回了，只有我去找誰(shuí)開會(huì)，我要不去找你，你是沒有權(quán)力找我開會(huì)的。甚至你發(fā)一個(gè)短信，我都有權(quán)力不回。
我拒絕跟任何人吃飯。以前有很多廣告商要見，現(xiàn)在廣告商我都不見。見廣告商可能會(huì)幫助這個(gè)季度的銷售，但是我對(duì)這個(gè)季度和下個(gè)季度的銷售不關(guān)心，我關(guān)心的是公司長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。我在外面喝咖啡，有時(shí)候碰到一些人，他們要跟我談跟搜狐合作的事情，我從來不談——這是我下班時(shí)間，你跟搜狐合作，應(yīng)該去找相應(yīng)的部門。
這樣一來，我可以不被干擾地來關(guān)注我認(rèn)為這段時(shí)間公司最重要的事情。我努力做到每天在我專注工作的這幾個(gè)小時(shí)里，能夠達(dá)到絕對(duì)100%的關(guān)注。這樣的話，我能想到以前想不到的事情，這樣才有創(chuàng)造性——公司需要這么一個(gè)人提供創(chuàng)造性。我現(xiàn)在有一批管理者幫我運(yùn)營(yíng)公司，不需要我來運(yùn)營(yíng)。就像一個(gè)輪船，我沒事拎著榔頭在里頭走來走去，走到哪里敲兩下，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
如果我現(xiàn)在全然退休的話，肯定活得更高興，因?yàn)槲矣刑嗯d趣了——思想、音樂、運(yùn)動(dòng)、穿越、散步、蹦迪。但是我還是有一些虛榮心的，希望把公司做得更成功。
我還需要證明自己?jiǎn)�？這個(gè)世界不是由黑白構(gòu)成的，在證明和不證明之間有一個(gè)很長(zhǎng)的地帶。我相信，我在中國(guó)做企業(yè)的人或者做政治的人里面，我需要證明自己的傾向和意圖是最弱的。
中國(guó)很多做企業(yè)的人其實(shí)活得很累，因?yàn)樗麄冊(cè)谧C明的道路上拼命奔跑。
最近兩年，張朝陽(yáng)開始冷落時(shí)尚媒體，取而代之的是對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品投入更多精力。獲得北京奧運(yùn)贊助商資格，推出用戶數(shù)龐大的搜狗輸入法，網(wǎng)絡(luò)游戲也做得有聲有色，張朝陽(yáng)鼓吹了數(shù)年的搜狐“矩陣”初見成效。2008年，公司10周年慶，搜狐業(yè)績(jī)和市值首超新浪，其股價(jià)更是一度摸高91.50美元。
現(xiàn)在是張朝陽(yáng)的第二春。無論在股東、員工還是公眾面前，他都說話管用。要知道，一直以來，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞門戶的風(fēng)頭被新浪搶盡，利潤(rùn)豐厚的網(wǎng)絡(luò)游戲則被網(wǎng)易、盛大等瓜分，后起之秀百度、騰訊更是以極具侵略性的技術(shù)和商業(yè)模式權(quán)傾一時(shí)。張朝陽(yáng)重回舞臺(tái)中央的難度，簡(jiǎn)直不亞于當(dāng)年讓搜狐趕在納市崩盤前上市。
過了一會(huì)兒，有個(gè)穿粉紅T恤衫的男人走了過來。他的樣子很逍遙，一手拿著星巴克，一手插褲兜里——這不就那誰(shuí)嗎？我們尾隨他進(jìn)了電梯，不事聲張。電梯里起碼有十個(gè)搜狐員工，可沒一個(gè)人跟他們的老板打招呼。倒不像是怕他，因?yàn)榇蠹艺諛诱f笑，小聲談?wù)撝形绲娘埐撕捅舜说囊轮�。他�?dú)自站在電梯的最外頭，幾乎緊貼鏡面，可他既不打量自己，也不回避目光。他只是站在那里，對(duì)別人和自己都習(xí)以為常的樣子。
一出電梯，右首走幾步豎了一個(gè)牌子，上面寫著：“保持安靜、繞道而行”。再往里走就是搜狐董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)的辦公室了。后來，他自己跟我們說，他怕熱鬧，人家一鬧騰就會(huì)影響他思考。“我是一個(gè)有距離的人，不會(huì)跟人特哥們。你看那些中國(guó)企業(yè)家，我從不跟他們?cè)��！?
這樣一個(gè)“孤獨(dú)散步的思考者”的形象，和媒體上那個(gè)熱衷作秀的張朝陽(yáng)太不一樣了。瞧瞧他的多彩人生：送女明星首飾、半*登上時(shí)尚雜志、“快樂號(hào)”游艇……就算他不是一個(gè)放浪形骸的花花公子，也至少給大家留下這么一個(gè)印象：他特別愿意跟娛樂圈打交道，喜歡作秀，享受別人對(duì)自己的關(guān)注。
假使他是個(gè)缺乏控制力、耽于享樂的人，他怎么可能在互聯(lián)網(wǎng)的同代人都漸已沉寂還坐在今天這個(gè)位置上？
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既然他自認(rèn)深沉，我們就問了他一個(gè)深沉的問題：“當(dāng)你對(duì)華爾街失望之后，在東方的精神資源里找到了什么支撐？你覺得中國(guó)需要什么樣的馬克斯。韋伯？”
張朝陽(yáng)整整沉默了半分鐘。他不說話，我們也不說話。最后他開口了，開始大談人生終極問題，如自由、權(quán)力、婚姻、儒家文化……總有兩個(gè)張朝陽(yáng)。一個(gè)張朝陽(yáng)需要另外一個(gè)張朝陽(yáng)的救贖和掩護(hù)。
一個(gè)張朝陽(yáng)入世，冷血而理性，追求掌控和效率，充滿世故心機(jī)。一個(gè)張朝陽(yáng)出世，行云流水，孤獨(dú)沉默，游戲人生。一個(gè)張朝陽(yáng)是形而下，一個(gè)張朝陽(yáng)是形而上。一個(gè)張朝陽(yáng)該干嗎干嗎，一個(gè)張朝陽(yáng)想干嗎干嗎。一個(gè)張朝陽(yáng)是行動(dòng)者，一個(gè)張朝陽(yáng)是思考者。一個(gè)張朝陽(yáng)是快意的唐璜，一個(gè)張朝陽(yáng)是憂郁的哈姆雷特。
在快樂的豬和痛苦的思想者中間，張朝陽(yáng)拒絕成為任何一個(gè)。
十年前，他曾經(jīng)因?yàn)榻箲]而過度分析自己，現(xiàn)在，他正在“從思考到不思考”，“把奮斗變成不奮斗”，同時(shí)堅(jiān)持吃素、運(yùn)動(dòng)和一切俗世的享樂，爭(zhēng)取活到150歲（嗯哼�。�。他自己說：“以出世的態(tài)度入世。最后，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就跟打高爾夫球一樣，沒有精神的負(fù)擔(dān)，就覺得好玩。”
無論華爾街、佛教、克里希那穆提、儒家……他不是任何一方的信徒，哪頭的好，只要對(duì)他有利他就打算使用。這么看來，他倒是個(gè)徹頭徹尾的實(shí)用主義的美國(guó)人呢。
以下為張朝陽(yáng)的自我分析：
我不斷刪除自己，到現(xiàn)在，還沒刪完
1999年有個(gè)女記者寫我的那篇文章寫得非常好，但是題目不好。什么叫做“不知道為什么而奮斗”？我當(dāng)時(shí)知道為什么而奮斗——我為了追求公平而奮斗。
我那時(shí)候還是海歸派，剛回來不久，后腳還在美國(guó)，特別受西方文化的影響。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)出了很大的名氣。但是，利還沒有獲得，金融不安全感深刻存在著。1999年盡管搜狐融資很多，但是作為公司CEO，我這種不安全感還是沒有消除。
后來我說過一句話：我在名利的大道上一路狂奔。的確是這樣。用了8年，現(xiàn)在金融不安全感徹底消除了。現(xiàn)在我知道了人生的意義，知道要干嗎。自然界給人的壽命大概一百多年，就是四萬多天，這四萬多天是不是高興？每個(gè)人的存在都是自然界的杰作，但是這個(gè)杰作能不能活到一種最行云流水的狀態(tài)？
我的奮斗就是要把奮斗變成不奮斗。我現(xiàn)在跟幾年前完全不一樣。幾年前，我每天很早到了辦公室，隨時(shí)找我都能找到，幾點(diǎn)、下一步干什么，一切都安排好�，F(xiàn)在我把主動(dòng)權(quán)收回了，只有我去找誰(shuí)開會(huì)，我要不去找你，你是沒有權(quán)力找我開會(huì)的。甚至你發(fā)一個(gè)短信，我都有權(quán)力不回。
我拒絕跟任何人吃飯。以前有很多廣告商要見，現(xiàn)在廣告商我都不見。見廣告商可能會(huì)幫助這個(gè)季度的銷售，但是我對(duì)這個(gè)季度和下個(gè)季度的銷售不關(guān)心，我關(guān)心的是公司長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。我在外面喝咖啡，有時(shí)候碰到一些人，他們要跟我談跟搜狐合作的事情，我從來不談——這是我下班時(shí)間，你跟搜狐合作，應(yīng)該去找相應(yīng)的部門。
這樣一來，我可以不被干擾地來關(guān)注我認(rèn)為這段時(shí)間公司最重要的事情。我努力做到每天在我專注工作的這幾個(gè)小時(shí)里，能夠達(dá)到絕對(duì)100%的關(guān)注。這樣的話，我能想到以前想不到的事情，這樣才有創(chuàng)造性——公司需要這么一個(gè)人提供創(chuàng)造性。我現(xiàn)在有一批管理者幫我運(yùn)營(yíng)公司，不需要我來運(yùn)營(yíng)。就像一個(gè)輪船，我沒事拎著榔頭在里頭走來走去，走到哪里敲兩下，保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
如果我現(xiàn)在全然退休的話，肯定活得更高興，因?yàn)槲矣刑嗯d趣了——思想、音樂、運(yùn)動(dòng)、穿越、散步、蹦迪。但是我還是有一些虛榮心的，希望把公司做得更成功。
我還需要證明自己?jiǎn)�？這個(gè)世界不是由黑白構(gòu)成的，在證明和不證明之間有一個(gè)很長(zhǎng)的地帶。我相信，我在中國(guó)做企業(yè)的人或者做政治的人里面，我需要證明自己的傾向和意圖是最弱的。
中國(guó)很多做企業(yè)的人其實(shí)活得很累，因?yàn)樗麄冊(cè)谧C明的道路上拼命奔跑。
