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深圳首名政府雇員解聘風(fēng)波

時(shí)間:2008-05-20 08:06:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
2008年1月7日,深圳南山區(qū)圖書館一紙《終止雇員合同通知書》,將鄒琦解聘。一時(shí)間,關(guān)于鄒琦解聘事件以及作為全國(guó)第一家整體實(shí)行雇員制單位的南山區(qū)中小企業(yè)資訊服務(wù)中心,被推上輿論的風(fēng)口浪尖。
  此前的2004年9月9日,鄒琦戴著“深圳首名政府雇員”的光環(huán),出任南山區(qū)中小企業(yè)資訊服務(wù)中心主任。他也被國(guó)內(nèi)外媒體廣泛稱作政府實(shí)行雇員制后的“第一條鯰魚”。與他一起被錄用的還有該單位僅有的4名職工。
  解聘風(fēng)波
  2004年9月9日,新官上任的鄒琦,面對(duì)某媒體記者關(guān)于能否續(xù)聘干滿9年(按照相關(guān)規(guī)定,聘期為3年,可以連聘3次)的問題時(shí),曾回答:“有信心,能不能如愿做滿9年,要看政府對(duì)我的工作是不是滿意! 關(guān)于合同期滿后對(duì)自己的職業(yè)生涯的規(guī)劃,他則這樣表示:“誰(shuí)都不知道以后會(huì)怎樣,到時(shí)候再說吧,未知才誘惑力。
  將近不惑之年的鄒琦于1999年來到深圳,至今已有數(shù)年時(shí)間。在此之前,鄒琦在四川有過12年公務(wù)員的經(jīng)歷,隨后又任四川希望集團(tuán)董事會(huì)秘書,這當(dāng)中還做過大半年時(shí)間的記者。到深圳之后,他又先后從事過兩份工作。
  然而,與上任時(shí)的萬(wàn)眾矚目相比,結(jié)束似乎來得太突然。被解聘后,近日他在接受《法制周報(bào)》記者采訪時(shí),只是強(qiáng)調(diào)“在事情還未出結(jié)果前,我實(shí)在不方便說什么。”
  據(jù)了解,深圳南山區(qū)中小企業(yè)資訊服務(wù)中心位于南山圖書館一樓,目前已經(jīng)關(guān)閉一段時(shí)間。一位叫吳文(化名)的工作人員告訴記者,“我們從今年1月份起,所有員工工資都被停發(fā)了!
  據(jù)媒體此前報(bào)道,2007年8月,眼看聘用合同即將到期,鄒琦曾與有關(guān)單位聯(lián)系是否續(xù)簽合同,但一直沒有回復(fù)。
  今年1月7日,南山圖書館一紙《終止雇員合同通知書》送到該中心5人手中,要求在月底前辦理相關(guān)合同終止手續(xù)。
  面對(duì)不期而至的解聘書,他們有太多的疑惑:從聘用合同到期到突然接到解聘通知,3個(gè)多月時(shí)間里,為何沒有一個(gè)部門或領(lǐng)導(dǎo)與中心負(fù)責(zé)人或任何一位員工溝通過?按照《勞動(dòng)合同法》,解雇10%的員工需要召開職工大會(huì),征求意見,并提前一個(gè)月書面通知聘用者。據(jù)此,5人對(duì)南山圖書館的做法感到不解。
  吳文說:“當(dāng)我們合同到期后,沒有任何人與我們接洽。而現(xiàn)在過了3個(gè)多月了,按照《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)該視作自動(dòng)續(xù)簽合同,即使沒有3年也應(yīng)該是一年!庇捎谟X得不合理,他們拒絕接受勞動(dòng)合同被解除的事實(shí),直到中心停止運(yùn)轉(zhuǎn),他們的工作也一直沒有移交。
  風(fēng)波之后
  據(jù)了解,深圳南山區(qū)中小企業(yè)資訊服務(wù)中心人員經(jīng)商量后,提出了相關(guān)訴求:按《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī),啟動(dòng)有關(guān)勞動(dòng)合同解除程序,包括政府正式的會(huì)議紀(jì)要紅頭文件、人事局的書面通知等;對(duì)所有員工在任職期間的工作進(jìn)行正式的書面評(píng)價(jià),其中建議中心主任的評(píng)價(jià)由區(qū)政府作出;對(duì)單位解散前的辦公費(fèi)用及員工被拖欠的工資、保險(xiǎn)、加班費(fèi)等進(jìn)行補(bǔ)發(fā)和補(bǔ)償,每人累計(jì)上萬(wàn)元,其中鄒琦個(gè)人提出了高達(dá)46萬(wàn)余元的補(bǔ)償額。按照鄒每月收入來算,這相當(dāng)于其七八年的工資。
  事發(fā)后,南山區(qū)人事局被區(qū)政府指定為牽頭協(xié)調(diào)單位。據(jù)區(qū)人事局有關(guān)負(fù)責(zé)人稱,包括近日的協(xié)調(diào)會(huì)在內(nèi),前后已4次召集該中心員工進(jìn)行協(xié)調(diào)。
  2008年3月10日,由區(qū)人事局牽頭,召集了區(qū)貿(mào)工局、文化局、南山圖書館和中心員工進(jìn)行五方協(xié)商,但因不認(rèn)可中心員工提出的上述要求,談判未果。
  據(jù)媒體報(bào)道,南山區(qū)人事局認(rèn)為,此次事件不能稱為集體下崗,而是合同到期后自然終止合同。至于解聘通知遲發(fā),他們解釋由于去年11月召開區(qū)政府聯(lián)席會(huì),相關(guān)職能部門開聯(lián)席會(huì)議,一時(shí)來不及,同時(shí),解散該中心的決定也是在該會(huì)議上定的。原因是上級(jí)認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達(dá)的今天,南山區(qū)中小企業(yè)資訊服務(wù)中心作為宣傳信息渠道,實(shí)用價(jià)值不大,被叫停僅屬于機(jī)構(gòu)調(diào)整。區(qū)人事局同時(shí)也表示,根據(jù)深圳市雇員管理制度,雇員實(shí)行合同管理,合同期滿后,用人單位有權(quán)終止勞動(dòng)關(guān)系。
  關(guān)于解聘原因,一位員工告訴記者,“從政府與企業(yè)溝通交流工作上來說,該部門當(dāng)初還是起到了預(yù)想的作用。這些工作需要政府各部門的支持和協(xié)調(diào),如果政府能給予足夠支持的話,中心有很大的發(fā)展前途,并不像人們說的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展導(dǎo)致這一機(jī)構(gòu)可有可無!
  該員工還表示,“整個(gè)解聘事件中矛盾的關(guān)鍵在于,執(zhí)行解聘程序是否合情合理?其中還牽涉到社保問題,從工作開始,我們就一直是自己出錢購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),F(xiàn)在相關(guān)部門答應(yīng)補(bǔ)償這幾年的社保費(fèi)用,只是雙方具體數(shù)額還有幾千元差距。我們也是在萬(wàn)般無奈的情況下,才和他們談工資補(bǔ)償和社保事項(xiàng)!
  關(guān)于目前協(xié)商中出現(xiàn)的責(zé)任分歧,該員工則表示,“這里面還牽涉到單位歸屬問題。當(dāng)初,中心是由南山區(qū)政府下文牽頭,由區(qū)貿(mào)工局、文化局、科技局等職能部門聯(lián)合成立的,以聯(lián)席會(huì)議的形式對(duì)中心進(jìn)行監(jiān)管和決策,但未明確具體歸口哪個(gè)職能部門主管,只是在第二次中心工作聯(lián)席會(huì)議上決定,中心的工作指導(dǎo)劃歸區(qū)貿(mào)工局,財(cái)政開支具體由區(qū)文化局下屬區(qū)圖書館代為管理,為方便工資發(fā)放,且因辦公場(chǎng)所為借用圖書館場(chǎng)地,故政府雇員合同關(guān)系暫掛在區(qū)圖書館,這也就為解聘相關(guān)問題埋下了伏筆”。
  作為深圳首個(gè)政府雇員,鄒琦等5人上任時(shí),被稱為人們期待中的“鯰魚”。據(jù)說,沙丁魚不愛動(dòng),被捕上來不久就會(huì)死。于是,漁民將一條鯰魚裝進(jìn)了裝沙丁魚的魚艙。沙丁魚要想躲過被吃的惡運(yùn),就必須在魚槽內(nèi)拼命不停地游動(dòng)。這就是管理學(xué)界有名的鯰魚效應(yīng),用來比喻在企業(yè)中通過引進(jìn)外來優(yōu)秀人才,增加內(nèi)部人才競(jìng)爭(zhēng)程度,從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部血液循環(huán)的良性發(fā)展。那么,現(xiàn)實(shí)情況又如何呢?
  按照當(dāng)時(shí)深圳市人事局局長(zhǎng)陳安仁當(dāng)初的理解,實(shí)行政府雇員制,有利于機(jī)關(guān)事業(yè)單位建立人員能進(jìn)能出的用人新機(jī)制,避免人員的固化與沉淀;有利于克服因工作職責(zé)不清而相互推諉的現(xiàn)象;有利于節(jié)約和控制行政成本,減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。
  由此可看出深圳市政府當(dāng)初所期待的“鯰魚效應(yīng)”,即通過實(shí)行政府雇員制,引入競(jìng)爭(zhēng),激活整個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的行政效率,從而建立具有流動(dòng)性的政府公務(wù)員管理模式,以減少人事管理中的腐敗,保障公平和公正。
  試行政府雇員制,深圳不是首創(chuàng)。2002年6月,《吉林省人民政府雇員管理試行辦法》出臺(tái),成為國(guó)內(nèi)首個(gè)“吃螃蟹”者。2003年以來,上海、無錫、武漢、長(zhǎng)沙、珠海等地紛紛試行政府雇員制。效果究竟如何,目前還未有一個(gè)明確的答案。
  對(duì)于中心的工作,鄒琦表示,工作任務(wù)本身是很單純的,只是工作所依賴的政策措施還不配套。因此,政府雇員制雖實(shí)施了,可沒有一個(gè)關(guān)于政府雇員的法律法規(guī),辦起事來自然就難。
  清華大學(xué)公共管理學(xué)院副教授任建明說,公務(wù)員是終身雇傭,只要不出大錯(cuò),不違法,就不會(huì)被解職。端著泥飯碗的政府雇員干得再好,也不會(huì)對(duì)端鐵飯碗的政府公務(wù)員形成威脅。因此,鯰魚效應(yīng)無從談起。
  為什么會(huì)形成如此局面?深圳大學(xué)政治與公共管理學(xué)教授馬敬仁認(rèn)為,政府雇員制的問題核心還是關(guān)系到現(xiàn)行公務(wù)員制度的改革。他表示,現(xiàn)行政府雇員制與公務(wù)員制,要么是兩股道上跑車,要么前者是后者的補(bǔ)充。他認(rèn)為,政府雇員制度與現(xiàn)行公務(wù)員制度怎么接軌,將是需要解決的一個(gè)重要問題。
  針對(duì)此次解聘事件,有評(píng)論文章認(rèn)為,由于深圳首個(gè)政府雇員從事的工作,作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的事業(yè)機(jī)構(gòu),并沒有融入現(xiàn)行的公務(wù)員體制,人們所期待的“鯰魚效應(yīng)”并沒有得以發(fā)揮。而且,由于外部環(huán)境的變化,他們所從事的工作也已失去存在的價(jià)值。因合同期滿被解聘,使深圳首個(gè)政府雇員成了僅具一個(gè)實(shí)驗(yàn)意義的“孤本”。
  吳文說,外界爭(zhēng)論的“鯰魚效應(yīng)”對(duì)他來說似乎并不重要,他眼下更關(guān)心的是未來。他告訴記者,他現(xiàn)在只能另謀出路了。從今年1月份停發(fā)工資后,因相關(guān)問題交接手續(xù)未辦理,他一直未能從事新工作。談到對(duì)未來的打算,他說,“希望自己以后依然能夠從事相關(guān)專業(yè)的工作!