【篇一】2020年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》備考要點(diǎn)：施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
一、建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的：保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用。
二、施工進(jìn)度控制目標(biāo)的分解方法：
�、卑错�(xiàng)目組成分解，確定各單位工程開工及動(dòng)用日期。
�、舶闯邪鼏挝环纸�，明確分工條件和承包責(zé)任。
�、嘲词┕るA段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)。
⒋按計(jì)劃期分解，組織綜合施工。
三、施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求;工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度;工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。
在施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，還要考慮以下各個(gè)方面：
�、艑τ诖笮徒ㄔO(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。要處理好前期動(dòng)用和后期建設(shè)的關(guān)系、每期工程中主體工程和輔助及附屬工程之間的關(guān)系等。
�、坪侠戆才磐两ㄅc設(shè)備的綜合施工。
�、墙Y(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo)。
�、茸龊觅Y金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作。
�、煽紤]外部協(xié)作條件的配合情況。包括施工過程中及項(xiàng)目竣工動(dòng)用所需的水、電、氣、通信、道路及其他社會服務(wù)項(xiàng)目的滿足程序和滿足時(shí)間。
�、士紤]工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。
【篇二】2020年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》備考要點(diǎn)：設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施
一、影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素
1.建設(shè)意圖及要求改變的影響;
2.設(shè)計(jì)審批時(shí)間的影響;
3.設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響;
4.工程變更的影響;
5.材料代用、設(shè)備選用失誤的影響。
二、盡量避免“三邊設(shè)計(jì)”：邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工。
三、監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容
1.進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理時(shí)，應(yīng)落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理班子中專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的人員。
2.在設(shè)計(jì)工作開始之前，首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計(jì)單位所編制的進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性。
3.在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計(jì)工作的實(shí)際完成情況，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施，以加快設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。必要時(shí)，應(yīng)對原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。
4.在設(shè)計(jì)進(jìn)度控制中，監(jiān)理工程師要對設(shè)計(jì)單位填寫的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析，并提出自己的見解。從而將各設(shè)計(jì)階段的每一張圖紙(包括其相應(yīng)的設(shè)計(jì)文件)的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。
四、建筑工程管理(CM)方法簡介
建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行，每階段設(shè)計(jì)好之后就進(jìn)行招標(biāo)施工，并在全部工程竣工前，可將已完部分工程交付使用。這樣，不僅可以縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。
CM的基本指導(dǎo)思想是縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期，它采用快速路徑的生產(chǎn)組織方式，特別適用那些實(shí)施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。
【篇三】2020年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》備考要點(diǎn)：設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系
一、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)：按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供施工圖設(shè)計(jì)文件。
二、確定建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)的依據(jù)：建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對設(shè)計(jì)周期的要求;設(shè)計(jì)周期定額、類似工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度、工程項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)程度等。
為了有效地控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，還需要將建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制總目標(biāo)按設(shè)計(jì)進(jìn)展階段和專業(yè)進(jìn)行分解，從而形成設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系。
三、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分階段目標(biāo)
(一)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作時(shí)間目標(biāo)：規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的確定、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的提供以及委托設(shè)計(jì)等工作，它們都應(yīng)有明確的時(shí)間目標(biāo)。
(二)初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)：該時(shí)間目標(biāo)中，除了要考慮設(shè)計(jì)工作本身及進(jìn)行設(shè)計(jì)分析和評審所花的時(shí)間外，還應(yīng)考慮設(shè)計(jì)文件的報(bào)批時(shí)間。
(三)施工圖設(shè)計(jì)工作時(shí)間目標(biāo)。
四、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制分專業(yè)目標(biāo)
為了有效地控制建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度，還可以將各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)具體化，進(jìn)行進(jìn)一步分解。這樣，設(shè)計(jì)進(jìn)度控制目標(biāo)便構(gòu)成了一個(gè)從總目標(biāo)到分目標(biāo)的完整的目標(biāo)體系。
