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1.2024年監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量控制》科目備考資料甄選 篇一

　　質(zhì)量認(rèn)證：

　　1.概念

　　質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ξa(chǎn)品、過程或服務(wù)符合規(guī)定的要求給予書面保證(合格證)質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證兩方面。

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證

　　產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證按認(rèn)證性質(zhì)劃分可分為安全認(rèn)證和合格認(rèn)證。

　　3.質(zhì)量認(rèn)證

　　質(zhì)量認(rèn)證有兩種表示方法，即認(rèn)證證書和認(rèn)證合格標(biāo)志。

　　4.認(rèn)證標(biāo)志

　　認(rèn)證標(biāo)志為方圓標(biāo)志，3C標(biāo)志、長城標(biāo)志和PRC標(biāo)志。

2.2024年監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量控制》科目備考資料甄選 篇二

　　質(zhì)量管理體系的內(nèi)容：

　　1.階段

　　通常包括組織策劃與總體設(shè)計、質(zhì)量管理體系的文件編制、質(zhì)量管理體系的實施運行等3個階段。

　　2.文件

　　質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理體系程序文件、質(zhì)量記錄等部分組成。

　　3.實施

　　為保證質(zhì)量管理體系的有效運行，要做到兩個到位：一是認(rèn)識到位，二是管理考核到位。

3.2024年監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量控制》科目備考資料甄選 篇三

　　抽樣檢驗的幾個基本概念：

　　1．抽樣檢驗方案

　　抽樣檢驗方案是根據(jù)檢驗項目特性所確定的抽樣數(shù)量、接受標(biāo)準(zhǔn)和方法。

　　2．檢驗

　　檢驗是對檢驗項目中的性能進(jìn)行量測、檢查、試驗等，并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求進(jìn)行比較，以確定每項性能是否合格所進(jìn)行的活動。

　　3．批不合格品率

　　批不合格品率是指檢驗批中不合格品數(shù)占整個批量的比重反映了批的質(zhì)量水平。

　　4．過程平均批不合格品率

　　過程平均批不合格品率是指對k批產(chǎn)品首次檢驗得到的整個批不合格品率的平均數(shù)。

4.2024年監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量控制》科目備考資料甄選 篇四

　　直方圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用：

　　1.用途

　　直方圖法即頻數(shù)分布直方圖法，它是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。

　　通過直方圖的觀察與分析，可了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。同時可通過質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值的計算，估算施工生產(chǎn)過程總體的不合格品率，評價過程能力等。

　　2.觀察與分析

　　觀察直方圖的形狀，判斷質(zhì)量分布狀態(tài)。

　　作完直方圖后，首先要認(rèn)真觀察直方圖的整體形狀，看其是否屬于正常型直方圖。正常型直方圖就是中間高，兩側(cè)底，左右接近對稱的圖形。

　　出現(xiàn)非正常型直方圖時，表明生產(chǎn)過程或收集數(shù)據(jù)作圖有問題。這就要求進(jìn)一步分析判斷，找出原因，從而采取措施加以糾正。凡屬非正常型直方圖，其圖形分布有各種不同缺陷，歸納起來一般有五種類型：

　　(1)折齒型，是由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖。

　　(2)左(或右)緩坡型，主要是由于操作中對上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的。

　　(3)孤島型，是由于原材料發(fā)生變化，或者臨時由他人頂班作業(yè)造成的。

　　(4)雙峰型，是由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進(jìn)行牛產(chǎn)，然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。

　　(5)絕壁型，是由于數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。

　　將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，判斷實際生產(chǎn)過程能力。

5.2024年監(jiān)理工程師考試《質(zhì)量控制》科目備考資料甄選 篇五

　　因果分析圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用：

　　1.含義

　　因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題(結(jié)果)與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖。

　　2.繪制

　　因果分析圖的繪制步驟與圖中箭頭方向恰恰相反，是從“結(jié)果”開始將原因逐層分解的，具體步驟如下：

　　(1)明確質(zhì)量問題(結(jié)果)作圖時首先由左至右畫出一條水平主干線，箭頭指向一個矩形框，框內(nèi)注明研究的問題，即結(jié)果。

　　(2)分析確定影響質(zhì)量特性的大的方面原因。一般來說，影響質(zhì)量的因素有五大方面，即人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等。另外還可以按產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行分析。

　　(3)將每種大原因進(jìn)一步分解為中原因、小原因，直至分解的原因DJ以采取具體措施加以解決為止。

　　(4)檢查圖中所列原因是否齊全，可以對初步分析結(jié)果廣泛征求意見，并做必要的補充及修改。

　　(5)選擇出影響大的關(guān)鍵因素，做出標(biāo)記“△”，以便重點采取措施。