1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，錯誤的是( )。
A.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值
B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程
C.其實質(zhì)是知識管理的過程
D.其實質(zhì)是知識組合的過程
【答案】D
【解析】工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。即D錯誤。
2.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
C.項目立項
D.編制施工組織設(shè)計
【答案】B
【解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
3.下列建設(shè)工程項目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是( )。
A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)
B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案
C.編碼體系的建立
D.實施期組織總體方案
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容：
(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);
(2)決策期任務(wù)分工;
(3)決策期管理職能分工;
(4)決策期工作流程;
(5)實施期組織總體方案;
(6)項目編碼體系分析。
4.下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有( )。
A.投資目標(biāo)的分解和論證
B.進度目標(biāo)的分解和論證
C.確定質(zhì)量目標(biāo)
D.建筑面積分配
E.項目實施環(huán)境調(diào)查
【答案】ABCD
【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括：(1)投資目標(biāo)的分解和論證;(2)編制項目投資總體規(guī)劃;(3)進度目標(biāo)的分解和論證;(4)編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確定項目質(zhì)量目標(biāo)。
5.建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.實施期組織總體方案
B.項目編碼體系分析
C.建立編碼體系
D.確定項目質(zhì)量目標(biāo)
【答案】C
【解析】建設(shè)工程項目實施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括：業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項目管理工作流程、建立編碼體系。所以C正確。AB屬于決策階段組織策劃的內(nèi)容;D屬于項目實施階段目標(biāo)的分析和再論證的工作內(nèi)容。
