為進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位改革，在去年試點基礎(chǔ)上，浙江省舟山市編辦牽頭對事業(yè)單位績效評估指標(biāo)體系進(jìn)行了優(yōu)化，確保事業(yè)績效評估工作更加科學(xué)有效。
一是做好前期培訓(xùn)。按照試點工作方案要求及時召開試點工作座談會，對相關(guān)試點單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效評估個性指標(biāo)（業(yè)績產(chǎn)出、社會評價、獎懲情況等）的內(nèi)容，確保個性指標(biāo)的制定切合實際。
二是加強(qiáng)分類指導(dǎo)。根據(jù)事業(yè)單位不同特點，在個性評估指標(biāo)設(shè)計上，充分考慮各事業(yè)單位的行業(yè)特點、服務(wù)對象等因素。在把握突出重點、涵蓋全面、操作性強(qiáng)等原則的基礎(chǔ)上，評估內(nèi)容、項目分值由試點單位和主管部門自主確定，充分發(fā)揮其主動性。
三是規(guī)范申報程序。事業(yè)單位自主申報，主管部門相關(guān)處室初審，機(jī)構(gòu)編制部門審核，對個性指標(biāo)項目、分值設(shè)置不合理的，工作職責(zé)和工作目標(biāo)不明確、填報不規(guī)范的予以退回，要求再次修改完善。同時，注重與試點單位的聯(lián)系溝通，以試點單位上年度工作目標(biāo)完成情況作為今年相關(guān)量化指標(biāo)的參考依據(jù)，確保評估指標(biāo)符合被評估單位的實際情況。
四是注重分值量化。通過細(xì)化、量化評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，采用定量分析和定性評價相結(jié)合的方式，合理劃分分值和權(quán)重。并根據(jù)上年度試點工作經(jīng)驗，適當(dāng)調(diào)整“業(yè)績產(chǎn)出”和“社會評價”的所占分值比重。
五是突出群眾滿意。把“多跑”及受眾滿意度作為評估的重要內(nèi)容，受理窗口整合、受理流程優(yōu)化、信息數(shù)據(jù)共享、辦法規(guī)范制定等作為重點評估指標(biāo)。如市房管局把配合做好不動產(chǎn)登記 “一窗受理”相關(guān)工作，依托多部門聯(lián)審機(jī)制、縮短公租房審核時間，建立公租房常態(tài)化受理制度等作為評估重點，并加大了相應(yīng)評估分值。
