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2016年人力資源管理師一級(jí)理論知識(shí)模擬沖刺題1

時(shí)間:2016-11-14 14:32:00   來(lái)源:無(wú)憂考網(wǎng)     [字體: ]
一、單項(xiàng)選擇題

  1.關(guān)于人力資源戰(zhàn)略說(shuō)法正確的是(  )。

  A.它是一種戰(zhàn)略性規(guī)劃

  B.它是企業(yè)的總體戰(zhàn)略

  C.它是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理的總體策劃

  D.它是一個(gè)全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程

  2.人力資源戰(zhàn)略是( 。。

  A.對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理所作出的總體策劃

  B.把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程

  C.通過(guò)人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)

  D.對(duì)企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程

  3.對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理的概念理解有誤的一項(xiàng)是( 。。

  A.它是“通過(guò)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)”

  B.它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”

  C.它是“把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)的過(guò)程”

  D.它包括識(shí)別實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略所需配備人力資源能力和保障這些能力而專門(mén)設(shè)計(jì)的政策和實(shí)踐做法

  4.早的工作績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)出現(xiàn)在(  )。

  A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期

  B.科學(xué)管理時(shí)期

  C.近代管理時(shí)期

  D.現(xiàn)代管理時(shí)期

  5.( 。┰鐒(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

  A.歐文

  B.泰勒

  C.梅奧

  D.赫茨伯格

  6.泰勒等人所倡導(dǎo)的( 。├碚摗樘岣邉趧(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)組織的科學(xué)化提供了可靠的依據(jù)和方法,開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代勞動(dòng)定額學(xué)以及工業(yè)工程學(xué)的先河。

  A.“動(dòng)作與時(shí)間研究”

  B.“時(shí)間與成本研究”

  C.“動(dòng)作與收益研究”

  D.“成本與收益研究”

  7.(  )研究和勞動(dòng)定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。

  A.非正式組織

  B.動(dòng)作與時(shí)間

  C.管理方格理論

  D.需求層次理論

  8.科學(xué)管理是對(duì)所有公司或企業(yè)員工的一種徹底的(  )。

  A.行為革命

  B.思想革命

  C.科學(xué)管理革命

  D.精神革命

  9.泰勒的科學(xué)管理理論和制度主要是從勞動(dòng)者的( 。┓矫嫜芯縿趧(dòng)效率問(wèn)題。

  A.行為和思想

  B.生理和物理

  C.科學(xué)和哲學(xué)

  D.動(dòng)作和時(shí)間

  10.梅奧(George Elton Mayo。1880w1949)以的霍桑試驗(yàn)(Hawthorne Experiment)為基礎(chǔ)。開(kāi)創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關(guān)系,系統(tǒng)研究了作為( 。┑膯T工及其社會(huì)需要的滿足問(wèn)題。終創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)。

  A.“社會(huì)人”

  B.“自然人”

  C.“行為人”

  D.“思想人”

  11.美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛(Abraham H.Masiow,1908w1970)提出的需要層次理論屬于( 。。

  A.古典管理學(xué)派

  B.行為科學(xué)學(xué)派

  C.社會(huì)系統(tǒng)理論學(xué)派

  D.權(quán)變理論學(xué)派

  12.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理表現(xiàn)在( 。。

  A.管理范疇更加集中在某些領(lǐng)域

  B.企業(yè)也要對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)

  C.人事管理部門(mén)對(duì)員工的管理全面負(fù)責(zé)

  D.把人力資源視為和物質(zhì)資源等價(jià)的資源

  13.員工的知識(shí)技能是“投入”,員工的行為是“轉(zhuǎn)換”。員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”的觀點(diǎn)來(lái)自于(  )。

  A.一般系統(tǒng)理論

  B.行為角色理論

  C.人力資本理論

  D.交易成本理論

  14.人力資源管理則是組織的工具。用來(lái)傳遞角色信息。支持期望變成行動(dòng),審視角色的表現(xiàn),以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)的觀點(diǎn)來(lái)自于( 。

  A.一般系統(tǒng)理論

  B.行為角色理論

  C.人力資本理論

  D.交易成本理論

  15.下列理論中認(rèn)為員工的知識(shí)技能是“投入”。員工的行為是“轉(zhuǎn)化”,員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”的是( 。。

  A.一般系統(tǒng)理論

  B.行為角色理論

  C.人力資本理論

  D.交易成本理論

  16.下列理論中認(rèn)為對(duì)員工與企業(yè)形成的有形或無(wú)形的契約進(jìn)行管理,會(huì)提高組織效益的是( 。。

  A.一般系統(tǒng)理論

  B.行為角色理論

  C.人力資本理論

  D.交易成本理論

  17.企業(yè)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu)。使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估交易過(guò)程中發(fā)生的成本經(jīng)濟(jì)化的觀點(diǎn)來(lái)自于(  )。

  A.一般系統(tǒng)理論

  B.行為角色理論

  C.人力資本理論

  D.交易成本理論

  18.人力資源管理對(duì)企業(yè)中的人力與組織資源(如組織結(jié)構(gòu)、組織制度、組織內(nèi)外的社會(huì)關(guān)系)具有巨大的影響力,人力資源管理是獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要工具的觀點(diǎn)來(lái)自于(  )。

  A.資源基礎(chǔ)理論

  B.行為角色理論

  C.人力資本理論

  D.交易成本理論

  19.戰(zhàn)略性的人力資源管理從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)流程來(lái)看,人事經(jīng)理是( 。﹐

  A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合作伙伴

  B.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的推動(dòng)者

  C.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人

  D.構(gòu)建人力資源各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作的專家

  20.戰(zhàn)略性人力資源管理長(zhǎng)期的管理作業(yè)流程偏重( 。。

  A.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)

  B.確定員工的貢獻(xiàn)率

  C.員工的績(jī)效和薪酬評(píng)估

  D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理

  21.對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略基本概念的表述正確的是( 。。

  A.戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的計(jì)劃和方略

  B.戰(zhàn)略是企業(yè)運(yùn)用它所擁有的技術(shù)和資源,在有利的情況下達(dá)成大目標(biāo)的科學(xué)與藝術(shù)

  C.戰(zhàn)略是企業(yè)基本的長(zhǎng)期目標(biāo)及其為達(dá)成目標(biāo)所采取的行動(dòng)方案與配置所需資源的決策

  D.戰(zhàn)略是公司為之奮斗的所有終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物

  22.“不畏浮云遮望眼”。說(shuō)的是企業(yè)戰(zhàn)略的( 。。

  A.目標(biāo)性

  B.計(jì)劃性

  C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

  D.綱領(lǐng)性

  23.只能“寫(xiě)意”畫(huà)出粗線條,是指企業(yè)戰(zhàn)略的( 。

  A.目標(biāo)性

  B.計(jì)劃性

  C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

  D.綱領(lǐng)性

  24.毛澤東同志在《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》中指出“一著不慎,滿盤(pán)皆輸”,這個(gè)決定意義的一著必須有( 。

  A.目標(biāo)性

  B.計(jì)劃性

  C.全局性

  D.綱領(lǐng)性

  25.屬于事業(yè)部層次戰(zhàn)略的是( 。

  A.總體戰(zhàn)略

  B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.技術(shù)戰(zhàn)略

  26.在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作的是( 。。

  A.總體戰(zhàn)略

  B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

  27.在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的問(wèn)題作出決策的是( 。

  A.總體戰(zhàn)略

  B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.營(yíng)銷戰(zhàn)略

  28.一些專家采用的“人力資源策略”是在專指某種( 。┑奶岱。

  A.總體戰(zhàn)略

  B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.營(yíng)銷戰(zhàn)略

  29.具體涉及公司各個(gè)部門(mén)功能的是(  )。

  A.總體戰(zhàn)略

  B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略

  C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  D.職能戰(zhàn)略

  30.以下依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則的戰(zhàn)略是(  )。

  A.外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略

  B.內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略

  C.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略

  D.人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略


  31.按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的分類,企業(yè)戰(zhàn)略可以分為( 。。

  A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略

  B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和功能戰(zhàn)略

  C.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  D.技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略

  32.下列不屬于從性質(zhì)上劃分的企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的是(  )。

  A.人力資源策略

  B.吸引策略

  C.參與策略

  D.投資策略

  33.要在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中“人有我優(yōu)”,可以采用( 。。

  A.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略

  B.創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)策略

  C.優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)策略

  D.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)策略

  34.一般而言,采用( 。┑钠髽I(yè)員工歸屬感高。

  A.吸引策略

  B.投資策略

  C.參與策略

  D.控制策略

  35.一般而言。采。ā 。┑钠髽I(yè)培訓(xùn)范圍為廣泛。

  A.吸引策略

  B.投資策略

  C.參與策略

  D.控制策略

  36.下列屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素的是(  )。

  A.企業(yè)文化

  B.企業(yè)資本和財(cái)務(wù)實(shí)力

  C.工會(huì)組織的作用

  D.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位

  37.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的企業(yè)文化被稱為( 。

  A.家族式企業(yè)文化

  B.發(fā)展式企業(yè)文化

  C.市場(chǎng)式企業(yè)文化

  D.官僚式企業(yè)文化

  38.強(qiáng)調(diào)員工要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作的是( 。┦狡髽I(yè)文化o

  A.家族

  B.發(fā)展

  C.市場(chǎng)

  D.官僚

  39.一般而言,( 。┢髽I(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力大。

  A.家族式

  B.發(fā)展式

  C.官僚式

  D.市場(chǎng)式

  40.當(dāng)外部環(huán)境處于巨大劣勢(shì),企業(yè)人力資源具備較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)時(shí)宜采取( 。。

  A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

  C.防御型戰(zhàn)略

  D.多樣型戰(zhàn)略

  41.契約式壟斷供銷聯(lián)合體又可以稱為( 。。

  A.卡特爾(Cartel)

  B.辛迪加(Syndicat)

  C.托拉斯(Trust)

  D.康采恩(Konzern或Concern)

  42.接近現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的壟斷組織是( 。

  A.卡特爾

  B.辛迪加

  C.托拉斯

  D.康采恩

  43.相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司( 。

  A.持有少量股份

  B.持股少于100%

  C.持股比例在1/3~1/2之間

  D.持股未達(dá)50%

  44.企業(yè)集團(tuán)的高權(quán)力機(jī)構(gòu)是( 。。

  A.股東大會(huì)

  B.董事會(huì)

  C.集團(tuán)黨委

  D.監(jiān)事會(huì)

  45.通常情況下。企業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的人員聘任和設(shè)置是由( 。Q定的。

  A.股東大會(huì)

  B.董事會(huì)

  C.經(jīng)理班子

  D.監(jiān)事會(huì)

  46.不參與公司經(jīng)營(yíng)決策的具體活動(dòng)的是( 。。

  A.股東大會(huì)

  B.董事會(huì)

  C.經(jīng)理班子

  D.監(jiān)事會(huì)

  47.日本型企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括(  )。

  A.安排集團(tuán)外的投資

  B.決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

  C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

  D.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題

  48.企業(yè)集團(tuán)的核心和主體以及企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行的組織者和發(fā)動(dòng)者是( 。。

  A.企業(yè)

  B.集團(tuán)公司

  C.母公司

  D.子公司

  49.下列對(duì)企業(yè)集團(tuán)管控模式理解有誤的一項(xiàng)是(  )。

  A.管控模式是指管理控制的標(biāo)準(zhǔn)模式

  B.管控模式與管理體制是形式與內(nèi)容的關(guān)系

  C.企業(yè)集團(tuán)的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式

  D.企業(yè)集團(tuán)管控模式有廣義和狹義之分

  50.公司治理體系是( 。。

  A.管控基礎(chǔ)

  B.管控體系

  C.管控機(jī)制

  D.管控環(huán)境

  51.在集團(tuán)管控的各種模式中,可以形象地表述為“上有頭腦,下也有頭腦”的模式是( 。。

  A.財(cái)務(wù)管控型

  B.戰(zhàn)略管控型

  C.運(yùn)營(yíng)管控型

  D.組織管控型

  52.在集團(tuán)管控的各種模式中?梢孕蜗蟮乇硎鰹椤吧鲜穷^腦,下是手腳”的模式是( 。。

  A.財(cái)務(wù)管控型

  B.戰(zhàn)略管控型

  C.運(yùn)營(yíng)管控型

  D.組織管控型

  53.當(dāng)今大企業(yè)中常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)。也是復(fù)雜程度高的組織結(jié)構(gòu)是( 。。

  A.U型組織結(jié)構(gòu)

  B.H型組織結(jié)構(gòu)

  C.M型組織結(jié)構(gòu)

  D.W型組織結(jié)構(gòu)

  54.母子公司之間一般的聯(lián)絡(luò)方式是( 。

  A.層層控股型

  B.環(huán)狀持股型

  C.資金借貸型

  D.共同出資型

  55.企業(yè)聯(lián)結(jié)不涉及控股,不存在支配關(guān)系,只是控制與被控制關(guān)系的聯(lián)結(jié)方式是下列選項(xiàng)中的( 。。

  A.層層控股型

  B.環(huán)狀持股型

  C.資金借貸型

  D.行政指令型

  56.下列不是集團(tuán)管控模式選擇的關(guān)鍵指標(biāo)的是(  )。

  A.行業(yè)特點(diǎn)

  B.戰(zhàn)略地位

  C.資源相關(guān)度

  D.發(fā)展階段

  57.企業(yè)系列型集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)歸屬于( 。┘瘓F(tuán)組織結(jié)構(gòu)的范疇。

  A.U型

  B.M型

  C.H型

  D.W型

  58.企業(yè)開(kāi)展的員工培訓(xùn)屬于人力資本的( 。。

  A.獲得和配置

  B.價(jià)值計(jì)量

  C.投資

  D.激勵(lì)和約束

  59.( 。┻^(guò)程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略。

  A.雙向規(guī)劃

  B.并列并聯(lián)

  C.單獨(dú)制定

  D.循序制定

  60.在人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的( 。┠J街。高層應(yīng)激勵(lì)下層官吏者創(chuàng)造性地制定和實(shí)施戰(zhàn)略。

  A.增長(zhǎng)型

  B.變革型

  C.合作型

  D.文化型

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.答案:C(P6~11)考查人力資源管理的發(fā)展。

  2.答案:A(P8~9)人力資本理論認(rèn)為,人力、人的知識(shí)和技能是資本的一種形態(tài),人力資本投資增長(zhǎng)水平?jīng)Q定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,人力資本投資收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于物質(zhì)資本投資的收益率。由此引申到企業(yè)人力資源管理,如果企業(yè)重視員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā),對(duì)員工知識(shí)技能培訓(xùn)上投資越多,企業(yè)獲利的機(jī)會(huì)也就越多。

  3.答案:B(P11)考查人事經(jīng)理的角色。

  4.答案:D(P12)考查人力資源管理的戰(zhàn)略性職能。

  5.答案:D(P15)考查企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)。

  6.答案:A(P18)總體戰(zhàn)略經(jīng)常涉及公司財(cái)務(wù)資金運(yùn)作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。

  7.答案:C(P19)考查職能戰(zhàn)略的定義。

  8.答案:D(P19)技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略采用外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的發(fā)展模式。

  9.答案iC(P22)考查參與策略的特點(diǎn)。

  10.答案iB(P28~29)發(fā)展式企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),企業(yè)組織比較松散,非正規(guī)化,一切注重發(fā)展與創(chuàng)新。

  11.答案iD(P30)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩、失業(yè)率增加的情況下,企業(yè)雇用員工的成本會(huì)降低。

  12.答案:A(P33)見(jiàn)教材圖l-9四種戰(zhàn)略模式圖。

  13.答案:A(P37)企業(yè)集團(tuán)是以母子公司為主體,以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶,以產(chǎn)權(quán)和契約等多種紐帶把多個(gè)企業(yè)聯(lián)結(jié)起來(lái),具有多層次結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一控制。

  14.答案:A(P38)1865年在德國(guó)首先出現(xiàn)了卡特爾,即生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)在劃分銷售市場(chǎng)、制定商品價(jià)格等方面通過(guò)協(xié)議而形成的契約式壟斷銷售聯(lián)合體。

  15.答案:D(P38)考查康采恩的特點(diǎn)。

  16.答案:C(P40)企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè),分別對(duì)應(yīng)的是集團(tuán)公司、控股子公司、參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè)四個(gè)層級(jí)。

  17.答案:C(P41)考查企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

  18.答案:A(P41)考查企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

  19.答案:D(P42)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)可以分為兩個(gè)層次,第一個(gè)層次是法入股東和個(gè)人股東之間的結(jié)構(gòu)。第二個(gè)層次是法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)。

  20.答案:D(P43)股東大會(huì)在保留重大方針、政策制定權(quán)的前提下,在股東大會(huì)閉會(huì)期間,將公司重大事項(xiàng)和行政事項(xiàng)的決策權(quán)交由股東大會(huì)選舉的董事組成的董事會(huì)行使。

  21.答案:B(P43)董事會(huì)是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的真正權(quán)力中心。

  22.答案:B(P43)董事會(huì)與經(jīng)理人員之間是一種委托代理關(guān)系。

  23.答案:C(P43)經(jīng)理受聘于董事會(huì),在董事會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi)擁有對(duì)公司事務(wù)的管理權(quán),負(fù)責(zé)自常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  24.答案:B(P42~45)企業(yè)集團(tuán)的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的合理要求重新組合起來(lái),形成一個(gè)復(fù)雜的利益集合體,這是指企業(yè)集團(tuán)的綜合性。

  25.答案:A(P44)管理活動(dòng)的協(xié)商性。企業(yè)集團(tuán)的管理,采取平等互利、民主協(xié)商的原則。

  26.答案:D(P46)企業(yè)集團(tuán)的利益分配是否合理,在很大程度上決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性的高低和集團(tuán)凝聚力的強(qiáng)弱。

  27.答案:A(P44)平等是聯(lián)合的基礎(chǔ),對(duì)于聯(lián)合中出現(xiàn)的問(wèn)題也只能用平等協(xié)商的方法解決。

  28.答案:B(P46~47)考查“母公司——子公司——工廠”和“集團(tuán)本部——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別。

  29.答案:A(P47)母公司的主要職能是:①生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃的協(xié)調(diào)和控制;②組織管理與協(xié)調(diào);③財(cái)務(wù)管理(包括稅后利潤(rùn)分配);④投資的協(xié)調(diào)與控制;⑤子公司高級(jí)職員的聘任。此外,母公司還為子公司提供一系列的服務(wù),如法律、稅收、專利等。

  30.答案:B(P47)在“集團(tuán)本部——事業(yè)部——工廠”這一形式中,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部只有集團(tuán)本部是獨(dú)立法人,事業(yè)部和工廠不具有獨(dú)立法人地位。因此,實(shí)質(zhì)上是一個(gè)“單體企業(yè)”,而不是法人聯(lián)合體,稱不上嚴(yán)格意義上的“企業(yè)集團(tuán)”。

  31.答案:D(P48)職能化系統(tǒng)實(shí)行專業(yè)化分工。

  32.答案:C(P49~50)考查集團(tuán)本部控制事業(yè)部的資金控制措施。

  33.答案:C(P49~50)考查集團(tuán)本部控制事業(yè)部的措施。

  34.答案:B(P60~61)一般來(lái)說(shuō),在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,就核心企業(yè)與子公司、協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)的關(guān)系而言,可以分為垂直(縱)的、水平(橫)的和混合的三種形式。橫向關(guān)系是一種由相互持股而形成的對(duì)等關(guān)系。

  35.答案:A(P61)垂直關(guān)系,即支配與被支配的關(guān)系,這是由單方持股等原因而形成的。

  36.答案:A(P61~62)層層控股型。通過(guò)層層控股型聯(lián)結(jié)方式構(gòu)成的企業(yè)集團(tuán),是指集團(tuán)內(nèi)的母公司(核心企業(yè))經(jīng)過(guò)層層控股,形成多個(gè)層級(jí)下屬公司,從而組成“金字塔”形的企業(yè)集團(tuán)整體。

  37.答案:A(P62)企業(yè)集團(tuán)中通過(guò)層層控股型聯(lián)結(jié)方式構(gòu)成的企業(yè)集團(tuán),是指以集團(tuán)內(nèi)的母公司(核心企業(yè)),經(jīng)過(guò)層層控股形成子公司、孫公司、重孫公司……從而組成“金字塔”形的企業(yè)集團(tuán)整體。

  38.答案:B(P62)環(huán)狀持股型聯(lián)結(jié)方式是指企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)之間相互占有對(duì)方的股份,形成一種“你中有我,我中有你”的結(jié)合方式。

  39.答案:C(P63)層層控股型和環(huán)狀持股型作為兩種以資本形態(tài)出現(xiàn)的聯(lián)結(jié)方式,在企業(yè)集團(tuán)中起著主導(dǎo)作用。但是在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是資金借貸型。

  40.答案:A(P66)橫向擴(kuò)大就是從事與集團(tuán)原有行業(yè)不相關(guān)的行業(yè)經(jīng)營(yíng)。

  41.答案:B(P66)縱向擴(kuò)大就是向集團(tuán)原有行業(yè)的上游與下游方向擴(kuò)張。

  42.答案:D(P70~72)控股系列企業(yè)集團(tuán)適合大型跨國(guó)公司。

  43.答案:A(P86)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本程序。①明確組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的依據(jù);②掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原理;③構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)的基本框架;④總部職能設(shè)計(jì)與部門(mén)設(shè)置。

  44.答案:B(P89)法約爾早提出“權(quán)力和責(zé)任是孿生物”的思想,也就是權(quán)責(zé)要對(duì)等。

  45.答案:A(P89)集團(tuán)總部的職能是由集團(tuán)的總功能和總目標(biāo)決定的,具體的職能分工是總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和前提。

  46.答案:D(P90)對(duì)集團(tuán)和集團(tuán)總部職能分工的分析,可以從以下4個(gè)方面進(jìn)行:①總部職能和部門(mén)劃分;②等級(jí)層次設(shè)置;③職責(zé)權(quán)限分配;④橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系。

  47.答案:A(P93~94)①對(duì)集團(tuán)總部職能問(wèn)題的分析:總部定位不清;缺少關(guān)鍵職能。②對(duì)集團(tuán)總部架構(gòu)的分析:總部組織結(jié)構(gòu)層次過(guò)于單一;集團(tuán)總部的組織結(jié)構(gòu)龐大;集團(tuán)所屬部門(mén)設(shè)置不合理。

  48.答案:D(P96)人才的開(kāi)發(fā)和利用永遠(yuǎn)是企業(yè)集團(tuán)總部保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,正確處理總部組織結(jié)構(gòu)再造后人員變動(dòng)帶來(lái)的影響也是總部組織變革能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

  49.答案:A(P97)人力資本以潛在的形式存在于人體之中,必須通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)才能體現(xiàn)出來(lái)。

  50.答案:B(P97)真正反映人力資本實(shí)質(zhì)的是勞動(dòng)者的智慧和能力。

  51.答案:D(P97)人力資本是能夠帶來(lái)現(xiàn)在或未來(lái)收益的存在于人體之中的人的知識(shí)、技能、健康等綜合的價(jià)值存量。

  52.答案:B(P98)與其他資本不同的是,在“生產(chǎn)——消耗”總過(guò)程中,人力資本可以不斷自我累積。每“補(bǔ)充”之后,勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高,從而促使人力資本含量不斷上升。

  53.答案:C(P99)不同的個(gè)體在各自不同的成長(zhǎng)歷程中,形成了各自穩(wěn)定的心理、意識(shí)等品質(zhì)特征,從而在人力資本上反映出能力上的差異。

  54.答案:D(P99)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本。

  55.答案:D(P100)人力資本具有專業(yè)方向性,不同個(gè)體所具有的人力資本之間存在著替代、互補(bǔ)和互動(dòng)等多重關(guān)系,因而使群體人力資本存量可能等于或大于甚至小于個(gè)體人力資本之和。

  56.答案:C(P101)狹義的人力資本主要包括經(jīng)理班子成員、高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才。

  57.答案:D(P102~103)考查企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的內(nèi)容。

  58.答案:B(P104)企業(yè)人力資本的管理以母子公司之間的人力資本管理為重點(diǎn)。

  59.答案:D(P104~105)考查企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的優(yōu)勢(shì)。

  60.答案.C(PL08)在行動(dòng)計(jì)劃中明確規(guī)定實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動(dòng)方案,包括時(shí)間安排、職責(zé)任務(wù)落實(shí)、成果的衡量標(biāo)準(zhǔn),以及必要的資源配置計(jì)劃。