為扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位分類工作，山東濰坊市濰城區(qū)編辦圍繞改革方向，嚴(yán)循分類標(biāo)準(zhǔn)，把握住三個重點(diǎn)，確保了分類工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

　　一是結(jié)合部門實(shí)際，超前謀劃。在提出類別劃分意見時(shí)，充分考慮到該類單位今后的改革方向和區(qū)里機(jī)構(gòu)編制資源的承接能力，劃分承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位時(shí)，對今后可能涉及的行政機(jī)構(gòu)限額、行政編制空額、人員劃轉(zhuǎn)安置等問題，做到統(tǒng)盤考慮、提前謀劃。

　　二是堅(jiān)持先易后難，梯次推進(jìn)。分類過程中，堅(jiān)決不搞“一刀切”，按照事業(yè)單位的不同情況，做到先易后難、區(qū)別對待。對于能夠厘清職責(zé)、職能主次分明、方向明確的單位一步到位明確類別；對于情況比較復(fù)雜，方向尚不清晰的單位，在充分溝通的基礎(chǔ)上，提交事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究后再進(jìn)行分類。

　　三是妥善處理好分類與穩(wěn)定的關(guān)系。分類直接影響著事業(yè)單位的發(fā)展方向，關(guān)系到廣大職工的切身利益。分類中，堅(jiān)持以人為本、統(tǒng)籌兼顧，把保持社會和諧穩(wěn)定作為工作的重要考量。對與市里分類目錄不一致的，認(rèn)真研究，找出法律法規(guī)依據(jù)，做好溝通銜接。