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2023年注冊安全工程師考試安全生產(chǎn)管理科目復(fù)習(xí)要點(diǎn)

時(shí)間:2023-01-13 14:11:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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1.2023年注冊安全工程師考試安全生產(chǎn)管理科目復(fù)習(xí)要點(diǎn) 篇一


  1、安全標(biāo)志分四類:禁止、警告、命令、提示。

  2、從長遠(yuǎn)觀點(diǎn)來看,低成本高收益的預(yù)防措施是減少事故損失的關(guān)鍵。

  3、安全教育培訓(xùn)的方法:講授法、實(shí)際操作演練法、案例研討法、讀書指導(dǎo)法、宣傳娛樂法。

  4、勞動(dòng)防護(hù)用品三證:生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證。

  5、編制安措計(jì)劃原則:必要性和可行性、自力更生與勤儉節(jié)約、輕重緩急與統(tǒng)籌安排、領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合。

  6、安措計(jì)劃應(yīng)與同年度的生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)供銷計(jì)劃同時(shí)編制。

  7、主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容:方針政策法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)方法與安全生產(chǎn)技術(shù)行業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、重大事故防范應(yīng)急救援措施調(diào)查處理方法重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制原則、國內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、典型事故安全分析。

  8、特種作業(yè)人員離開崗位6個(gè)月,需重新進(jìn)行實(shí)際操作考試合格后上崗,特種作業(yè)操作資格證書每兩年復(fù)審,連續(xù)工作10年經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后每4年復(fù)審。

  9、安全檢查的程序:策劃-實(shí)施-分析-糾正。

  10、勞動(dòng)保護(hù)用品選用原則:符合性、防護(hù)性、適用性、舒適性;用人單位責(zé)任:按法規(guī)選用、三證一書定點(diǎn)購買、教育、報(bào)廢、制度檔案。

2.2023年注冊安全工程師考試安全生產(chǎn)管理科目復(fù)習(xí)要點(diǎn) 篇二


  1、使用勞保用品的一般要求:檢查;不超限使用、合格產(chǎn)品、不能代替;按說明書使用。

  2、安全評價(jià)包括安全預(yù)評價(jià)、安全驗(yàn)收評價(jià)、安全現(xiàn)狀綜合評價(jià)和專項(xiàng)安全評價(jià)。

  3、安全預(yù)評價(jià)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,內(nèi)容:危險(xiǎn)及有害因素識(shí)別、危險(xiǎn)度評價(jià)和安全對策措施及建議。

  4、安全驗(yàn)收評價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目竣工試生產(chǎn)運(yùn)行正常后、正式投產(chǎn)前進(jìn)行。設(shè)備設(shè)施裝置實(shí)際運(yùn)行狀況檢測考察找出項(xiàng)目投產(chǎn)后可能存在的危險(xiǎn)有害因素,提出安全對策措施和建議。運(yùn)用系統(tǒng)安全工程原理和方法。

  5、安全現(xiàn)狀綜合評價(jià):針對某一單位總體或局部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價(jià)。

  6、專項(xiàng)安全評價(jià)是針對某一活動(dòng)或場所,存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行的安全評價(jià)。劇毒化學(xué)品獲得營業(yè)執(zhí)照必須。

  7、安全評價(jià)的程序:準(zhǔn)備、危險(xiǎn)辨識(shí)、定性定量評價(jià)、安全對策措施、結(jié)論及建議、編制報(bào)告。

  8、3E原則:工程技術(shù)對策、教育對策、管理對策防止事故發(fā)生。

  9、危險(xiǎn)有害因素常用的辨識(shí)方法:直觀經(jīng)驗(yàn)分析法(如對照、經(jīng)驗(yàn)法和類比法)和系統(tǒng)安全分析法(如事件樹、事故樹等)。

  10、危險(xiǎn)控制順序:消除-預(yù)防-減少-隔離-聯(lián)鎖-警示。

3.2023年注冊安全工程師考試安全生產(chǎn)管理科目復(fù)習(xí)要點(diǎn) 篇三


  1、海因希里因果連鎖理論認(rèn)為企業(yè)安全工作的中心是防止人的不安全行為、消防物的不安全狀態(tài)。

  2、反饋原則認(rèn)為反饋是控制過程中對控制機(jī)構(gòu)的反作用。錯(cuò)誤:監(jiān)督原則認(rèn)為為使安全生產(chǎn)法得到落實(shí)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

  3、動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則告訴我們:如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài),就不會(huì)發(fā)生事故。

  4、安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)有害因素,保障人身安全與健康,設(shè)備和設(shè)施免受損壞,環(huán)境免遭破壞的總稱。

  5、要做到安全第一,就必須實(shí)行安全優(yōu)先的原則。

  6、安全生產(chǎn)檢查的方法:儀器檢查法、常規(guī)檢查法、安全檢查表法。

  7、安全和危險(xiǎn)均是相對的概念。

  8、安全管理必須要有強(qiáng)大的動(dòng)力,并正確應(yīng)用動(dòng)力,從而激發(fā)人們保障自身和集體安全的意識(shí),自覺積極地搞好安全生產(chǎn)工作。這種管理原則是人本原則中的“激勵(lì)原則”。

  9、海因希里法則事故后果為嚴(yán)重傷害、輕微傷害和無傷害的事故件數(shù)之比為1:29:300。

  10、危險(xiǎn)源的構(gòu)成要素有:潛在危險(xiǎn)性、存在條件、觸發(fā)條件。