【#二級建造師考試# #2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》知識點(diǎn)解析#】2020年二級建造師考試已進(jìn)入備考階段，為了方便考生及時有效的備考，下面®無憂考網(wǎng)為您精心整理了2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》知識點(diǎn)解析，供大家的查閱。如想獲取更多二級建造師的模擬題及備考資料，請關(guān)注®無憂考網(wǎng)的更新。

【篇一】2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》知識點(diǎn)解析

　　工程合同風(fēng)險分配：

　　1.工程合同風(fēng)險分配不合理的后果

　　（1）如果業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)險，則缺乏工程控制的積極性和內(nèi)在動力，工程也不能順利進(jìn)行。

　　（2）如果合同不平等，承包商沒有合理利潤，不可預(yù)見的風(fēng)險太大，則會對工程缺乏信心和履約積極性。

　�。�3）如果合同所定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，則業(yè)主多支付了報價中的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)，承包商取得了超額利潤。

　　2.合理分配風(fēng)險的好處

　�。�1）業(yè)主可以獲得一個合理的報價，承包商報價中的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)較小。

　�。�2）減少合同的不確定性。

　�。�3）可以限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性。

　�。�4）整個工程的產(chǎn)出效益可能會更好。

　　3.工程風(fēng)險分配的原則

　　合同風(fēng)險應(yīng)按效率原則和公平原則進(jìn)行分配。

　�。�1）從工程整體效益出發(fā)，限度發(fā)揮雙方的積極性。

　　（2）公平合理，責(zé)權(quán)利平衡。

　　（3）符合現(xiàn)代工程管理理念。

　�。�4）符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。

【篇二】2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》知識點(diǎn)解析

　　施工合同風(fēng)險的分類：

　　1.項目外界環(huán)境風(fēng)險

　�。�1）在國際工程中，工程所在國政治環(huán)境的變化。如發(fā)生戰(zhàn)爭等。

　�。�2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。如通貨膨脹等。

　　（3）合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化。如新的法律頒布。

　�。�4）自然環(huán)境的變化。如百年不遇的洪水等。

　　2.項目組織成員資信和能力風(fēng)險

　�。�1）業(yè)主資信和能力風(fēng)險：如業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化；業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變設(shè)計方案等。

　�。�2）承包商（分包商、供貨商）資信和能力風(fēng)險，包括承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足，沒有合適的技術(shù)專家和項目管理人員，不能積極地履行合同等。

　　（3）其他方面，如政府機(jī)關(guān)工作人員的干預(yù)、苛求和個人需求。

　　3.管理風(fēng)險

　�。�1）對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險。

　�。�2）合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。

　�。�3）承包商投標(biāo)策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯誤、報價失誤等。

　　（4）承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞。

　�。�5）實(shí)施控制過程中的風(fēng)險，如合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明等。

【篇三】2020年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》知識點(diǎn)解析

　　《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中有關(guān)變更的范圍和內(nèi)容的規(guī)定：

　　除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：

　　1.取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。

　　2.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。

　　3.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。

　　4.改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。

　　5.為完成工程需要追加的額外工作。