【篇一】2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》備考要點：工程保險的內(nèi)容
1.有關概念
（1）保險金額：簡稱保額。
�。�2）保險費：投標人繳納。
�。�3）保險除外責任的范圍：
◆投保人故意行為所造成的損失；
◆因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失；
◆戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失；
◆保險責任范圍以外，其他原因所造成的損失。
2.工程保險種類
�。�1）工程一切險
◆包括建筑工程一切險和安裝工程一切險兩類。
◆以項目法人和承包商雙方名義共同集中投保一切險，此時可能比分別投保的費用要少。
◆如承包商不愿投保工程一切險，可以就承包商的材料等分別進行投保，但應征得業(yè)主的同意。
◆國內(nèi)工程通常由項目法人辦理保險，而國際工程一般要求承包人辦理保險。
（2）第三者責任險
◆是指由于施工的原因導致項目法人和承包人以外的第三人受到財產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。
◆屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。
◆被保險人應是項目法人和承包人。
◆一般附加在工程一切險中。
�。�3）人身意外傷害險：分別由發(fā)包人、承包人負責對本方參與現(xiàn)場施工的人員投保。
【篇二】2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》備考要點：工程合同風險分配
1.工程合同風險分配不合理的后果
�。�1）如果業(yè)主不承擔風險，則缺乏工程控制的積極性和內(nèi)在動力，工程也不能順利進行。
（2）如果合同不平等，承包商沒有合理利潤，不可預見的風險太大，則會對工程缺乏信心和履約積極性。
�。�3）如果合同所定義的風險沒有發(fā)生，則業(yè)主多支付了報價中的不可預見風險費，承包商取得了超額利潤。
2.合理分配風險的好處
�。�1）業(yè)主可以獲得一個合理的報價，承包商報價中的不可預見風險費較小。
�。�2）減少合同的不確定性。
�。�3）可以限度發(fā)揮合同雙方風險控制和履約的積極性。
�。�4）整個工程的產(chǎn)出效益可能會更好。
3.工程風險分配的原則
◆合同風險應按效率原則和公平原則進行分配。
�。�1）從工程整體效益出發(fā)，限度發(fā)揮雙方的積極性。
�。�2）公平合理，責權利平衡。
（3）符合現(xiàn)代工程管理理念。
（4）符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。
【篇三】2020年二級建造師考試《建設工程施工管理》備考要點：施工合同風險的類型
1.項目外界環(huán)境風險
�。�1）在國際工程中，工程所在國政治環(huán)境的變化。如發(fā)生戰(zhàn)爭等。
（2）經(jīng)濟環(huán)境的變化。如通貨膨脹等。
（3）合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化。如新的法律頒布。
�。�4）自然環(huán)境的變化。如百年不遇的洪水等。
2.項目組織成員資信和能力風險
�。�1）業(yè)主資信和能力風險：如業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化；業(yè)主經(jīng)常改變主意，如改變設計方案等。
�。�2）承包商（分包商、供貨商）資信和能力風險，包括承包商的技術能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足，沒有合適的技術專家和項目管理人員，不能積極地履行合同等。
�。�3）其他方面，如政府機關工作人員的干預、苛求和個人需求。
3.管理風險
�。�1）對環(huán)境調(diào)查和預測的風險。
（2）合同條款不嚴密、錯誤、二義性，工程范圍和標準存在不確定性。
�。�3）承包商投標策略錯誤，錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件，導致實施方案錯誤、報價失誤等。
（4）承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞。
�。�5）實施控制過程中的風險，如合作伙伴爭執(zhí)、責任不明等。
