国产18禁黄网站免费观看,99爱在线精品免费观看,粉嫩metart人体欣赏,99久久99精品久久久久久,6080亚洲人久久精品

2020年計(jì)算機(jī)軟件水平考試《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》易考點(diǎn)

時(shí)間:2020-07-29 11:09:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#計(jì)算機(jī)軟件水平考試# #2020年計(jì)算機(jī)軟件水平考試《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》易考點(diǎn)#】2020年計(jì)算機(jī)軟件水平考試備考正在進(jìn)行中,為了方便考生及時(shí)有效的備考,那么,®無憂考網(wǎng)為您精心整理了2020年計(jì)算機(jī)軟件水平考試《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》易考點(diǎn),供各位考生的關(guān)注。如想獲取更多計(jì)算機(jī)軟考的模擬題及備考資料,請(qǐng)關(guān)注®無憂考網(wǎng)的更新。

【篇一】2020年計(jì)算機(jī)軟件水平考試《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》易考點(diǎn):知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)


  1、企業(yè)商標(biāo)有效期為10年,期滿之后如果不續(xù)用注冊(cè),則其他公司使用商標(biāo)不違法。

  2、先提交專利申請(qǐng)的企業(yè)獲得專利權(quán)。

  3、我國(guó)軟件工程標(biāo)準(zhǔn)分為4類:基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),文檔標(biāo)準(zhǔn),管理標(biāo)準(zhǔn)。

  4、ISO20000是信息技術(shù)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn);ISO27000是信息安全管理體系;IEEE802.16是寬帶無線城域網(wǎng)

  5、軟件文檔分為:(1)開發(fā)文檔:描述開發(fā)過程本身。(2)產(chǎn)品文檔:描述開發(fā)過程的產(chǎn)物。(3)管理文檔:記錄項(xiàng)目管理的信息,建立在項(xiàng)目管理信息的基礎(chǔ)上。

  6、文檔質(zhì)量分為4級(jí):(1)最低限度文檔(1級(jí)文檔),適合開發(fā)工作量低于一個(gè)人月的開發(fā)者自用程序。(2)內(nèi)部文檔(2級(jí)文檔):可用于在精心研究后被認(rèn)為似乎沒有與其他用戶共享資源的專用程序。(3)工作文檔(3級(jí)文檔):適合于由同一個(gè)單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或可以被其他單位使用的程序。(4)正式文檔(4級(jí)文檔):適合那些要正式發(fā)行供普遍使用的軟件產(chǎn)品。

  7、產(chǎn)品解釋權(quán)不算知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  8、根據(jù)軟件文檔編制規(guī)范:(1)需求階段要編制出:需求規(guī)格說明書,數(shù)據(jù)要求說明書,初步的用戶手冊(cè);(2)設(shè)計(jì)階段要編制出:架構(gòu)設(shè)計(jì)說明,詳細(xì)設(shè)計(jì)說明,測(cè)試計(jì)劃初稿;(3)實(shí)現(xiàn)階段要編制出:用戶手冊(cè),操作手冊(cè),測(cè)試計(jì)劃;(4)測(cè)試階段要編制出:測(cè)試分析報(bào)告,項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告。

【篇二】2020年計(jì)算機(jī)軟件水平考試《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》易考點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)要注意的內(nèi)容


  (1)設(shè)定目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目設(shè)定一個(gè)愿景和使命,確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都能理解這些目標(biāo);清晰的為項(xiàng)目中的人員定義他們不同的角色,確保達(dá)成共識(shí)。

  (2)管理期望值。務(wù)必了解和重視團(tuán)隊(duì)成員的期望,以此也了解大家的能力,增強(qiáng)大家的信任度;對(duì)團(tuán)隊(duì)成員做一個(gè)員工績(jī)效單,記錄他們一段時(shí)間內(nèi)的績(jī)效和改善狀況,定期開會(huì),對(duì)績(jī)效和改善狀況進(jìn)行評(píng)估;確保每個(gè)人都能從項(xiàng)目中學(xué)到新的東西,使它們從項(xiàng)目中獲益。

  (3)激勵(lì)。通過召開例會(huì)的方式,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)異表現(xiàn)給予充分的肯定和感謝;讓團(tuán)隊(duì)成員有機(jī)會(huì)被高層管理者和客戶認(rèn)識(shí)了解;建立一個(gè)基金,定期的,公開的給予他們獎(jiǎng)勵(lì);團(tuán)隊(duì)成員都成功才是項(xiàng)目的成功,最終也是項(xiàng)目經(jīng)理的成功。

  (4)溝通。鼓勵(lì)公開交流的團(tuán)隊(duì)文化。歡迎成員在任何時(shí)候都可以和項(xiàng)目經(jīng)理交流;大家的溝通應(yīng)該是誠(chéng)實(shí)和透明的;項(xiàng)目經(jīng)理和成員定期進(jìn)行非正式的溝通;盡可能讓匯報(bào)關(guān)系扁平化,確保不多于兩層的匯報(bào)層次;項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該客觀的分析他人,不要帶著舊有的偏見;對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的承諾,要最終付諸行動(dòng),不要食言;項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)待自己的錯(cuò)誤要敢于公開承認(rèn);相互信任,用人不疑。

  (5)工作環(huán)境和文化。建立鮮明的團(tuán)隊(duì)文化,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和進(jìn)步;重視團(tuán)隊(duì)合作。鼓勵(lì)多種協(xié)作方式;建立一個(gè)令人興奮的環(huán)境。激發(fā)每一位成員的小宇宙。