【#計算機(jī)軟件水平考試# #2020年計算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項目管理師基礎(chǔ)考點#】2020年計算機(jī)軟考備考正在進(jìn)行中，為了便于考生及時的備考，那么，®無憂考網(wǎng)為您精心整理了2020年計算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項目管理師基礎(chǔ)考點，歡迎大家的關(guān)注。如想獲取更多計算機(jī)軟考的備考資料，請關(guān)注®無憂考網(wǎng)的更新。

【篇一】2020年計算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項目管理師基礎(chǔ)考點：常用的溝通方式

　　1書面溝通與口頭溝通

　　(1)書面的溝通方式優(yōu)點是二義性少，沒有歧義，清晰，并可以做為檔案留存，缺點是缺乏太正式

　　(2)口頭溝通方式較為人性化，也容易使雙方充分了解和溝通，但口頭溝通由于沒有檔案留存，缺乏溝通的有效證據(jù)

　　2對內(nèi)溝通與對外溝通

　　3.正式溝通與非正式溝通

　　4.垂直溝通與水平溝通

　　垂直溝通以上下級方式直接溝通，水平溝通一般為平級同事間的溝通有一員工是技術(shù)骨干，不小心犯錯，采用口頭溝通。

【篇二】2020年計算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項目管理師基礎(chǔ)考點：項目計劃的主體內(nèi)容

　　1、項目背景

　　2、項目經(jīng)理、項目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)、客戶方聯(lián)系人、客戶方的主管領(lǐng)導(dǎo)，項目領(lǐng)導(dǎo)小組(即項目管理團(tuán)隊)和項目實施小組成員

　　3、項目總體技術(shù)解決方案

　　4、對用于完成這些過程的工具和技術(shù)的描述

　　5、選擇項目的生命周期和相關(guān)的項目階段

　　6、項目最終目標(biāo)和階段性目標(biāo)

　　7、進(jìn)度計劃

　　8、項目預(yù)算

　　9、變更流程和變更控制委員會

　　10、溝通管理計劃

　　11、對內(nèi)容、范圍和時間的關(guān)鍵管理評審

【篇三】2020年計算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項目管理師基礎(chǔ)考點：項目計劃的輔助內(nèi)容

　　1、范圍管理計劃

　　2、質(zhì)量管理計劃

　　3、過程改進(jìn)計劃

　　4、人力資源計劃

　　5、溝通管理計劃

　　6、風(fēng)險管理計劃

　　7、采購管理計劃

【篇四】2020年計算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項目管理師基礎(chǔ)考點：項目范圍說明書(初步)的內(nèi)容

　　1、項目和范圍的目標(biāo)；

　　2、產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特性；

　　3、項目的需求和可交付物；

　　4、產(chǎn)品驗收的標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、項目的邊界；

　　6、項目約束條件；

　　7、項目假設(shè)；

　　8、最初的項目組織；

　　9、最初定義的風(fēng)險；

　　10、進(jìn)度里程碑；

　　11、對項目工作的初步分解；

　　12、初步的量級成本估算；

　　13、項目配置管理的需求；

　　14、審批要求；

　　工具和方法：項目管理方法論；項目管理信息系統(tǒng)；專家判斷。

　　輸入：項目章程；工作說明書；環(huán)境和組織因素；組織過程資產(chǎn)；

　　輸出：初步的項目范圍說明書。

【篇五】2020年計算機(jī)軟考中級系統(tǒng)集成項目管理師基礎(chǔ)考點：項目整體管理

　　含義：

　　項目整體管理過程負(fù)責(zé)項目的全生命周期管理、全局性管理、綜合性管理。全生命期意味著項目整體管理過程負(fù)責(zé)管理項目的啟動階段直到項目收尾階段的整個項目生命期。全局性管理意味著項目整體管理負(fù)責(zé)項目的整體包括項目管理工作、技術(shù)工作、商務(wù)工作。綜合性管理意味著項目整體管理負(fù)責(zé)管理項目的需求、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購。

　　主要過程：項目啟動，制定項目章程，正式授權(quán)項目的開始;制定初步的項目范圍說明書;制定項目管理計劃;指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行;監(jiān)督和控制項目;整體變更控制;項目收尾管理。