
【篇一】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《合同管理》易考點(diǎn):開發(fā)項(xiàng)目合同管理具體任務(wù)
合同管理的具體任務(wù)是指在合同目的的指引下,落實(shí)合同中需要實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)任務(wù),從而確保己方的利益的化。具體任務(wù)是合同目的的細(xì)化,如果說合同的目的是為了使合同的成立有一個(gè)明確的方向,那么合同的具體任務(wù)則是使合同成立的一個(gè)具體的路線圖。通過明確合同管理的具體任務(wù),使開發(fā)各方更能明確開發(fā)行為中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題,保證在簽訂合同時(shí)萬無一失。
【篇二】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《合同管理》易考點(diǎn):推行各項(xiàng)科學(xué)管理制度
長期以來,我國企業(yè)同國際企業(yè)的一個(gè)重要差距就是在管理模式上極度僵化,沒有活力,不能激發(fā)員工的活力,不能防范風(fēng)險(xiǎn),不能保證企業(yè)的長久發(fā)展,故而合同的管理的第一要?jiǎng)?wù)就是要在開發(fā)行為落實(shí)各項(xiàng)科學(xué)管理制度。具體來說就是項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理和合同管理制。這些制度在國際市場上已經(jīng)得到普遍運(yùn)用,實(shí)踐證明,它們的運(yùn)行對于保證開發(fā)項(xiàng)目順利進(jìn)行、保證工程質(zhì)量、防范開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)是有莫大裨益的。
【篇三】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《合同管理》易考點(diǎn):提高工程建設(shè)管理水平
在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)中,建筑市場經(jīng)濟(jì)是其重要組成部分,培育和發(fā)展建筑市場經(jīng)濟(jì),是一項(xiàng)艱巨和復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動。建筑市場行政監(jiān)督管理關(guān)系、建筑市場主體地位關(guān)系、建筑市場商品交易關(guān)系、建筑市場主體行為關(guān)系等都直接決定著建筑市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系的健康發(fā)展和壯大。
建筑巾場經(jīng)濟(jì)中最活躍的因素就是競爭:如何保護(hù)競爭、防止不正當(dāng)競爭,需要全方位的法制工作從宏觀的角度看,首先是轉(zhuǎn)換政府職能,由政府直接管理企業(yè)變?yōu)橹苯庸芾硎袌,?shí)行宏觀調(diào)控,依靠合同約束建筑市場的交易活動主體之間的行為;其次是推行項(xiàng)目法人專任制。由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全程負(fù)責(zé):項(xiàng)目法人參與市場經(jīng)濟(jì)活動。必須以各種合同加以規(guī)范>;再從微觀角度看,首先是工程建設(shè)項(xiàng)目,從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建筑施工、材料設(shè)備采購等各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,都要以合同形式加以確立;其次是為了促進(jìn)建筑市場的繁榮發(fā)展,建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域小的第三產(chǎn)業(yè)——工程咨詢公司、工程監(jiān)理公司、招標(biāo)代理公司、估算公司、專業(yè)律師事務(wù)所等中介組織已經(jīng)在工程建設(shè)大舞臺上扮演重要角色。建筑市場中介組織參與經(jīng)濟(jì)活動時(shí),都須以簽訂委托合同的形式產(chǎn)生一定的法律關(guān)系。
綜上所述,培育和發(fā)展建筑市場經(jīng)濟(jì),是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程,其中合同管理只是—項(xiàng)子工程。但是,建設(shè)工程合同管理是建筑業(yè)科學(xué)管理的重要組成部分和特定的法律形式。它貫穿于建筑市場交易活動全過程,眾多的建設(shè)工程合同的全面履行,是建立一個(gè)完善的建筑市場的基本條件和法定保護(hù)措施。因此。加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理全面提高工程目設(shè)管理水平,必將在建立統(tǒng)一的、開放的、現(xiàn)代化的、機(jī)制健全的社會主義建筑市場經(jīng)濟(jì)體制中,發(fā)揮重要的作用。
【篇四】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《合同管理》易考點(diǎn):控制項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)
質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和造價(jià)控制是工程項(xiàng)目的“三大控制”。質(zhì)量控制要求運(yùn)用科學(xué)管理方法和質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格約束承包方按照圖紙和技術(shù)規(guī)范中寫明的的各項(xiàng)指標(biāo)、精度、要求進(jìn)行科學(xué)施工,消除隱患,防止事故發(fā)生。進(jìn)度控制則要求發(fā)包人接到承包人提交工程施工進(jìn)度計(jì)劃后,對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審核,檢查計(jì)劃是否合理,是否符合合同的工期規(guī)定。合同管理中的投資造價(jià)控制則要求對開發(fā)項(xiàng)目中的各項(xiàng)費(fèi)用加強(qiáng)監(jiān)督與管理,此外,還要按照合同的約定,制定工程計(jì)量與支付程序,使工程各項(xiàng)費(fèi)的支出都有明確的規(guī)則可以遵循。
【篇五】2020年設(shè)備監(jiān)理師考試《合同管理》易考點(diǎn):設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理文件
監(jiān)理文件種類繁多,而且在設(shè)備的形成過程中具有不同的形式,按作用不同分為監(jiān)理大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理記錄三種。
(一)監(jiān)理大綱
監(jiān)理大綱是投標(biāo)文件的核心,是監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)過程中編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件,應(yīng)作為投標(biāo)標(biāo)書的組成部分送交雇主審查。
(二)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是實(shí)施設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理文件的核心。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理大綱的總體框架下進(jìn)一步具體化,是監(jiān)理人員工作的主要依據(jù)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在編制完成后送交雇主審閱,然后再交承包商確認(rèn),由雇主、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包商三方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,作為該項(xiàng)目監(jiān)理工作的依據(jù)。
(三)監(jiān)理記錄
記錄是一種見證性文件,用以表現(xiàn)設(shè)備在監(jiān)理過程中的實(shí)際質(zhì)量情況。
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