【#一級(jí)建造師考試# #2020年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)解析#】2020年一級(jí)建造師考試備考模式已開(kāi)啟，因此目前這個(gè)階段教材應(yīng)該看完一遍，該強(qiáng)化一下自己對(duì)于教材考點(diǎn)的記憶，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。©無(wú)憂考網(wǎng)為您精心整理了2020年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)解析，更多一級(jí)建造師考試的資訊，請(qǐng)關(guān)注©無(wú)憂考網(wǎng)為您實(shí)時(shí)更新的內(nèi)容。

【篇一】2020年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)解析：施工任務(wù)委托的模式

　　(1)施工總承包：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包單位，施工總包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。

　　(2)施工總承包管理：業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總包管理單位，業(yè)主另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工。

　　(3)平行承包：業(yè)主不委托施工總包單位，也不委托施工總包管理單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。

　　注：工程總承包不屬于施工任務(wù)委托模式。

　　(4)施工總承包模式特點(diǎn)

　　1)投資控制方面

　　以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)基礎(chǔ);在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，利于業(yè)主的總投資控制;如在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引起索賠。

　　2)進(jìn)度控制方面

　　開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。這是施工總承包模式的缺點(diǎn)。

　　3)質(zhì)量控制方面

　　建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。

　　4)合同管理方面業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，對(duì)業(yè)主方的投資管理和控制不利。

　　5)組織與協(xié)調(diào)方面業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量少，對(duì)業(yè)主有利。

　　(5)施工總承包管理和施工總承包模式比較的不同點(diǎn)

　　工作開(kāi)展程序不同、合同關(guān)系不同、分包單位的選擇幣口認(rèn)可不同，對(duì)分包單位的付款不同、合同價(jià)格不同。

　　注：對(duì)分包單位的管理和服務(wù)相同。

【篇二】2020年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立

　　1.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵

　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　2.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的類型

　　由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：①總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);②項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);③項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

　　由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：①控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);②指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);③實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。

　　由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：①5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;②年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。

　　3.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)部關(guān)系

　　(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃之間相聯(lián)系和協(xié)調(diào);

　　(2)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)與實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào);

　　(3)業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方編制的進(jìn)度計(jì)劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃與采購(gòu)和供貨方編制的進(jìn)度計(jì)劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

【篇三】2020年一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)解析：監(jiān)理的工作任務(wù)

　　一、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

　　1.審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;

　　2.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;

　　3.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;

　　4.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

　　5.審核分包單位資質(zhì)條件;

　　6.檢查施工單位的試驗(yàn)室;

　　7.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果;

　　8.審查工程開(kāi)工條件，簽發(fā)開(kāi)工令。

　　二、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

　　1.施工階段的質(zhì)量控制

　　(1)核驗(yàn)施工測(cè)量放線，驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程，簽署分項(xiàng)、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表;

　　(2)進(jìn)行巡視、旁站和平行檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位整改，并做監(jiān)理記錄;

　　(3)審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量;

　　(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

　　(5)檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)的證明文件;

　　(6)監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查;

　　(7)監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好記錄;

　　(8)對(duì)大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報(bào)告業(yè)主。

　　2.施工階段的進(jìn)度控制

　　(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工;

　　(2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;

　　(3)建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況、工程進(jìn)度以及存在的問(wèn)題。

　　3.施工階段的投資控制

　　(1)審核施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)業(yè)主審核、批準(zhǔn);

　　(2)建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算;

　　(3)審查施工單位提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng);

　　(4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)。

　　4.施工階段的安全生產(chǎn)管理

　　(1)依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督;

　　(2)編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案，并參加業(yè)主組織的應(yīng)急預(yù)案的演練;

　　(3)審查施工單位的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

　　(4)督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。

　　三、竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

　　1.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見(jiàn);

　　2.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

　　3.組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn);

　　4.編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。

　　四、施工合同管理方面的工作

　　1.擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度及流程;

　　2.協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談;

　　3.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;

　　4.協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。