【篇一】2020年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》知識點：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基本概念
一、網(wǎng)絡(luò)圖的組成
●概念：由箭線和節(jié)點組成，用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。
●分類：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖。
(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖(箭線式網(wǎng)絡(luò)圖)——以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作;同時，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束以及工作之間的連接狀態(tài)。
(2)單代號網(wǎng)絡(luò)圖(節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖)——以節(jié)點及其編號表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系。
●在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，有時存在虛箭線，稱為虛工作。
●虛工作既不消耗時間，也不消耗資源——相鄰兩項工作之間的邏輯關(guān)系。
●在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點或終點節(jié)點處。
二、工藝關(guān)系和組織關(guān)系
(一)工藝關(guān)系
生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。
(二)組織關(guān)系
工作之間由于組織安排需要或資源(勞動力、原材料、施工機(jī)具等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。
三、緊前工作、緊后工作和平行工作
(一)緊前工作
網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某項工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作。
(二)緊后工作
網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某項工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。
(三)平行工作
網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某項工作而言，可以與該工作同時進(jìn)行的工作即為該工作的平行工作。
四、先行工作和后續(xù)工作
(一)先行工作
相對于某項工作而言，從網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點到達(dá)該工作為止的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的先行工作。
(二)后續(xù)工作
相對于某項工作而言，從該工作之后開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點到網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的后續(xù)工作。
五、線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
(一)線路
網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達(dá)終點節(jié)點的通路稱為線路。
(二)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作
●線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間。
●總持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總工期。
●在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。
●關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。關(guān)鍵工作的實際進(jìn)度是建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中的重點。
【篇二】2020年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》知識點：設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制
一、設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式
設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督活動。對于某些重要的設(shè)備，要對設(shè)備制造廠生產(chǎn)制造的全過程實行監(jiān)造。
建設(shè)單位直接采購或招標(biāo)采購設(shè)備，可通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位實施;
由總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的設(shè)備可自行安排監(jiān)造人員，必要時也可由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)派出監(jiān)造人員。
對主要設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將設(shè)備制造廠作為工程項目總承包單位的分包單位實施監(jiān)理，按程序和要求做好監(jiān)造工作。
(一)駐廠監(jiān)造
對于特別重要設(shè)備，監(jiān)理單位可以采取駐廠監(jiān)造的方式。
駐廠監(jiān)造人員應(yīng)及時了解設(shè)備制造過程質(zhì)量的真實情況，審批設(shè)備制造工藝方案，實施過程控制，進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制，對出廠設(shè)備簽署相應(yīng)的質(zhì)量證明文件。
(二)巡回監(jiān)控
對某些設(shè)備(如制造周期長的設(shè)備)，則可采用巡回監(jiān)控的方式。
采取這種方式實施設(shè)備監(jiān)造時，質(zhì)量控制的主要任務(wù)是監(jiān)督管理制造廠商不斷完善質(zhì)量管理體系，審查設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案，監(jiān)督檢查主要材料進(jìn)廠使用的質(zhì)量控制，復(fù)核專職質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗的準(zhǔn)確性、可靠性。
(三)定點監(jiān)控
大部分設(shè)備可以采取定點監(jiān)控的方式。
針對影響設(shè)備制造質(zhì)量的諸多因素，設(shè)置質(zhì)量控制點，做好預(yù)控及技術(shù)復(fù)核，實現(xiàn)設(shè)備制造質(zhì)量的控制。
質(zhì)量控制點應(yīng)設(shè)置在對設(shè)備制造質(zhì)量有明顯影響的特殊或關(guān)鍵工序，或針對設(shè)備的主要零件、關(guān)鍵部件、加工制造的薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工藝過程。
二、設(shè)備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容
(一)設(shè)備制造前的質(zhì)量控制
1.熟悉圖紙、合同，掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，明確質(zhì)量要求
2.明確設(shè)備制造過程的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
對圖紙中存在的差錯或問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出意見或建議。
3.審查設(shè)備制造的工藝方案
當(dāng)采用新工藝、新材料和新的工藝裝備時，設(shè)備制造單位應(yīng)按相關(guān)要求和程序進(jìn)行試驗、論證或鑒定，并提供相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性。只有經(jīng)過項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意采用的新工藝、新材料，才能運(yùn)用于正式產(chǎn)品的生產(chǎn)中去。
4.對設(shè)備制造分包單位的審查
5.檢驗計劃和檢驗要求的審查
6.對生產(chǎn)人員上崗資格的檢查
7.用料的檢查
(二)設(shè)備制造過程的質(zhì)量控制
1.加工作業(yè)條件的控制
2.工序產(chǎn)品的檢查與控制
3.不合格零件的處置
當(dāng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為設(shè)備制造單位的制造活動不符合質(zhì)量要求時，應(yīng)指令設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停制造指令，提出處理意見，并及時報告建設(shè)單位。
4.設(shè)計變更
在設(shè)備制造過程中，如由于設(shè)備訂貨方、原設(shè)計單位、監(jiān)造單位或設(shè)備制造單位需要對設(shè)備的設(shè)計提出修改時，應(yīng)由原設(shè)計單位出具書面設(shè)計變更通知或變更圖，并由總監(jiān)理工程師審核設(shè)計變更及因變更引起的費用增減和制造工期的變化。設(shè)計變更應(yīng)得到建設(shè)單位的同意，各方會簽后方可實施。設(shè)計變更不得降低設(shè)備質(zhì)量。
5.零件、半成品、制成品的保護(hù)
【篇三】2020年監(jiān)理工程師考試《進(jìn)度控制》知識點：設(shè)備采購質(zhì)量控制
設(shè)備可采取市場采購、向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購等方式進(jìn)行采購，采購過程中的質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及其工作計劃中質(zhì)量要求的確定。
一、市場采購設(shè)備質(zhì)量控制
市場采購方式主要用于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的采購。
(一)設(shè)備采購方案
(二)市場采購設(shè)備的質(zhì)量控制要點
(1)為使采購的設(shè)備滿足要求，負(fù)責(zé)設(shè)備采購質(zhì)量控制的監(jiān)理人員應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計文件中設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
(2)應(yīng)了解和把握總承包單位或設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購人員的技術(shù)能力情況。
(3)總承包單位或安裝單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備，采購前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交設(shè)備采購方案，按程序?qū)彶橥夂蠓娇蓪嵤?/p>
對設(shè)備采購方案的審查，重點應(yīng)包括以下內(nèi)容：采購的基本原則、范圍和內(nèi)容;依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查及驗收程序;質(zhì)量文件要求;保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施等。
二、向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制
選擇一個合格的供貨廠商，是向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。
1.合格供貨廠商的初選入圍
按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)備招標(biāo)代理單位規(guī)定的評審內(nèi)容，在各同類廠商中進(jìn)行橫向比較，以確定備選廠商。在評審過程中，對于以往的工程項目中有業(yè)務(wù)來往且實踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。
對供貨廠商進(jìn)行初選的內(nèi)容可包括以下幾項:
(1)供貨廠商的資質(zhì)
供貨廠商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營范圍是否涵蓋了擬采購設(shè)備，對需要承擔(dān)設(shè)計并制造專用設(shè)備的供貨廠商或承擔(dān)制造并安裝設(shè)備的供貨廠商，還應(yīng)審查是否具有設(shè)計資格證書或安裝資格證書。
(2)設(shè)備供貨能力。
包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量的穩(wěn)定性、財務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽(yù)，檢測手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、原材料和配套零部件及元器件采購渠道。
(3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況，目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
(4)過去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負(fù)債表。
(5)需要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況。
(6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)。
(7)企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。
2.實地考察
一起現(xiàn)場實地考察調(diào)研，一起作出考察結(jié)論。
三、招標(biāo)采購設(shè)備的質(zhì)量控制
設(shè)備招標(biāo)采購一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的采購。
在設(shè)備招標(biāo)采購階段，監(jiān)理單位應(yīng)該當(dāng)好建設(shè)單位的參謀和助手，把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的審查關(guān)。
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