【篇一】2020監(jiān)理工程師考試《合同管理》必備知識點：大型設備采購招標方式和基本程序
1、招標方式：工程建設機電產品國際招標投標一般應采用公開招標的方式進行。
2、程序：商務部指定專門的招標網(wǎng)站為機電產品國際招標業(yè)務提供網(wǎng)絡服務。在招標
網(wǎng)上完成招標項目建檔、招標文件備案、招標公告或投標邀請書發(fā)布、評標專家抽取、評標結果公示、質疑處理等相關程序。
3、必須進行招標的范圍：
�、�、國家規(guī)定進行國際招標采購的機電產品;
�、凇⒒A設施項目公用事業(yè)項目中進行國際招標采購的機電產品;
�、�、使用國有資金或國家融資資金進行國際招標采購的機電產品;
�、堋⑹褂脟H組織或外國政府貸款、援助資金進行國際招標采購的機電產品;
⑤、政府采購項下規(guī)定進行國際招標采購的機電產品。
4、可以不進行國際招標機電產品范圍：
①、國外贈送或無償援助的機電產品;
②、供生產配套或產品維修用的零件及部件;
�、邸⑴f機電產品;
�、堋⒁淮尾少彯a品合同估算價在100萬元人民幣以下的;
⑤、外商投資企業(yè)總額內進口的機電產品;
�、�、供生產企業(yè)及科研機構研究開發(fā)用的樣品樣機;
�、�、產品生產商優(yōu)惠供貨時優(yōu)惠金額超過產品合同估算價50%的機電產品;
�、�、供生產企業(yè)生產需要的專用模具;
【篇二】2020監(jiān)理工程師考試《合同管理》必備知識點：材料設備采購招標
一、概述
1、采購大宗建筑材料或通用型批量生產的中小型設備屬于買賣合同。訂購非批量生產的大型復雜機組設備、特殊用途的大型非標準部件則屬于承攬合同。
2、通常情況下，材料和通用型生產的中小型設備追求價格低;大型設備追求價格功能比。
二、材料和通用型設備采購招標文件主要內容
1、采購招標條件：
1)、項目法人已經(jīng)依法成立;
2)、按照國家有關規(guī)定應當履行項目審批、核準或備案手續(xù)的已經(jīng)審批、核準或備案;
3)、有相應資金或資金來源已經(jīng)落實;
4)、能夠提出貨物的使用與技術要求。
2、劃分合同包裝的基本原則
1)、同類材料、設備通常為一次招標分期交貨，不同材料設備可以分階段采購。
2)、劃分采購包的原則：有利于吸引較多的投標人參加競爭以達到減低貨物價格、保證供貨時間和質量的目的。
3)、劃分采購包的主要因素：①、有利于投標競爭;②、工程進度與供貨時間的關系;③、市場供應情況;④、資金計劃。
3、通用型設備采購招標資格審查，投標人資格的具體要求：
�、�、具有獨立訂立合同的能力;
�、凇⒃趯I(yè)技術、設備設施、人員組織、業(yè)績經(jīng)驗等方面具有設計、制作、質量控制、經(jīng)營管理的相應資格和能力;
�、�、具有完善的質量保證體系;
�、堋I(yè)績良好;
�、�、有良好的銀行信用和商業(yè)信譽等。
4、評標
1、材料設備的采購評標，一般采用評標價法或綜合評估法，也可以將二者結合使用。技術簡單或技術規(guī)格、性能、制作工藝統(tǒng)一的設備材料選用經(jīng)評審的最低投標報價法;技術復雜或技術規(guī)格、性能、制作工藝難以統(tǒng)一的設備材料選用綜合評估法。
2、評標特點：不僅要看報價的高低，還要考慮招標人在貨物運抵現(xiàn)場過程中可能要支付的其他費用，以及設備在評審預訂的壽命期內可能投入的運營、管理費用的多少。
3、綜合評估法：除考慮投標價之外還需要考慮的因素有：
1)、運輸費用;
2)、交貨期;
3)、付款條件;
4)、零配件和售后服務;
5)、設備性能、生產能力;
【篇三】2020監(jiān)理工程師考試《合同管理》必備知識點：工程設計招標
一、概述
1、設計的階段劃分：根據(jù)設計條件和設計深度，工程設計分為初步設計階段和施工圖設計階段。設計招標也按以上兩階段分為初步設計招標和施工圖設計招標。
2、設計招標通常采用設計方案競標的方式進行招標。與其他招標在程序上的主要區(qū)別在于：
1)、招標文件的內容不同：設計招標文件中僅提出設計依據(jù)、工程項目應達到的技術指標、項目限定的工作范圍、項目所在地的基本資料、要求完成的時間等;沒有具體工作量。
2)、對投標書的編制要求不同：投標人的報價不是按規(guī)定的工程量清單填報報價后算出總價，而是首先提出設計構思和初步方案，并論述該方案的優(yōu)點和實施計劃，在此基礎上進一步提出報價。
3)、開標形式不同：不是由招標人宣讀投標書并按報價高低排序，而是投標人自己說明投標方案的基本構思和意圖，以及其他實質性內容，而且不按報價高低排定次序;
4)、評標原則不同：不過分追求投標價的高低，更多關注所提供方案的技術先進性、技術指標和方案的合理性以及對工程項目投資效應的影響等。
二、工程設計招標管理：在具備設計招標條件后發(fā)布招標公告，投標單位資格預審，編制、發(fā)放招標文件等。
1、公開招標范圍：①、單項合同估算價50萬元以上的設計服務的采購;②、全部使用國有資金或國有資金投資控股或占主導地位的工程建設項目設計招標;③、國務院發(fā)展和改革部門規(guī)定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目。
2、投標人資格審查：
1)、設計資質分為：①、設計綜合資質(只設甲級)、行業(yè)資質、專業(yè)資質和專項資質;
②、行業(yè)資質、專業(yè)資質和專項資質設甲級、乙級;③個別行業(yè)的專業(yè)資質和專項資質設丙級;建筑工程專業(yè)資質設丁級。
2)、能力與經(jīng)驗審查：人員技術力量審查主要考察設計負責人的資格與能力、各類專業(yè)設計人員的專業(yè)覆蓋面、人員數(shù)量及各級職稱人員的比例是否滿足工程設計需要。
3、設計招標文件的編制：
4、設計要求文件的主要內容：①、嚴格性，文字表達應清楚不被誤解;②、完整性，任務要求全面不遺漏;③、靈活性，要為投標人發(fā)揮設計創(chuàng)造性留有充分的自由度。
三、建筑工程設計投標管理
1、主要評標內容：①、設計方案的優(yōu)劣;②、投入、產出經(jīng)濟效益比較;③、設計進度快慢;④、設計自立和社會信譽;⑤、報價的合理性。
2、評標方法的選擇：通常選擇綜合評估法。
