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行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告

時間:2020-07-01 10:45:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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【篇一】行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告


  一、基本狀況

  本單位成立于XX年XX月,是XX(單位屬性)單位,法人代表XX,主管部門是XX。本單位人員編制XX人,在編干部職工XX人,實有人員XX人,退休XX人。單位主要職能為xxx。

  二、重大事項

  本單位XX年國有資產(chǎn)總額為XX元,2014年增加國有資產(chǎn)XX元。XX年國有資產(chǎn)總額為XX元。

  三、狀況分析

  本單位國有資產(chǎn)概況。截至XX年XX月XX日,單位國有資產(chǎn)總額為XX元其中:流動資產(chǎn)XX萬元,占XX%;固定資產(chǎn)XX元,占XX%;對外投資XX萬元,占XX%;無形資產(chǎn)XX萬元,占XX%;其他資產(chǎn)XX萬元,占XX%。

  四、存在問題

  透過本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作更有效地保護(hù)了國有資產(chǎn)。但在對資產(chǎn)的編報和管理中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,(具體問題)暴露出單位在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。

  五、工作推薦

  我們將以本次資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理作為提高我單位資產(chǎn)管理水平的一個契機(jī),進(jìn)一步做好資產(chǎn)編報和管理工作。加強(qiáng)實物管理,針對資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問題,作進(jìn)一步地分析,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理我單位的事業(yè)單位國有資產(chǎn)。

【篇二】行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告


  根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下:

  一、單位基本狀況

  說明單位性質(zhì)、財務(wù)隸屬關(guān)系、資產(chǎn)管理部門(崗位)設(shè)置狀況、執(zhí)行財務(wù)會計制度狀況、單位人員狀況、預(yù)算收支狀況等基本狀況。

  二、資產(chǎn)狀況分析

  (一)結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)以及資產(chǎn)盤點狀況分析資產(chǎn)總量、分布、構(gòu)成、變動狀況。

  (二)分析本單位主要資產(chǎn)的配置、使用、處置等狀況。

 。ㄈ┓治霰締挝焕脟匈Y產(chǎn)對外投資、出租出借或處置國有資產(chǎn)取得的收益狀況。

  (四)分析本單位利用資產(chǎn)履行職能的狀況。

  三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

 。ㄒ唬┵Y產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

  主要包括本單位理順資產(chǎn)管理體制和資產(chǎn)管理制度建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗。

 。ǘ┻\行機(jī)制和管理方式方面。

  主要包括本單位現(xiàn)行資產(chǎn)管理的流程、工作機(jī)制、管理方式等方面的主要做法和經(jīng)驗。

 。ㄈ┬畔⒒ㄔO(shè)方面。

  主要包括本單位在資產(chǎn)管理信息化建設(shè)方面的主要做法和經(jīng)驗。

 。ㄋ模┢渌龇ê徒(jīng)驗。

  四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

 。ㄒ唬┕芾眢w制方面存在的問題及原因。

 。ǘ┻\行機(jī)制方面存在的問題及原因,個性是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。

 。ㄈ┕芾矸绞胶凸ぷ髁鞒谭矫娴膯栴}及原因。

  (四)其他問題及原因。

  五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的推薦

  從管理體制、工作機(jī)制、管理方式、信息化建設(shè)和工作流程等方面提出加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的意見推薦。

  六、其他需要報告的重要事項

  對本單位財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn)狀況以及其他重要事項進(jìn)行詳細(xì)分析說明。

【篇三】行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告


  根據(jù)《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理狀況等分析報告如下:

  一、單位基本狀況

  XXX(以下簡稱我單位)成立于2011年,是隸屬于XXX的全額撥款行政單位。統(tǒng)一社會信用代碼證書號:XXXXXXXX,本單位無下屬機(jī)構(gòu),地址XXX省XXXXXX縣XXX鎮(zhèn),法人代表XXX。截止2016年12月31日,編委核定編制人數(shù)XXX人,在職職工XXX人,退休XX人;人員結(jié)構(gòu)均為行政管理人員,無工勤人員。資產(chǎn)管理由財務(wù)部門進(jìn)行價值核算并設(shè)置專人進(jìn)行固定資產(chǎn)實物卡片管理及使用狀況監(jiān)督;辦公設(shè)備由辦公室設(shè)置專人進(jìn)行實物卡片管理及使用狀況監(jiān)督。會計工作主要執(zhí)行《行政單位會計制度》、《行政單位財務(wù)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位會計準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等法律法規(guī)。

  二、資產(chǎn)狀況分析

  1、截至2016年12月31日,我單位資產(chǎn)總額為XXX元,主要由以下三部分構(gòu)成:流動資產(chǎn)XXX元,占資產(chǎn)總額的9.95%,主要為銀行存款及財政應(yīng)返還額度;固定資產(chǎn)XXXX元,占資產(chǎn)總額的89.99%,主要包括辦公樓、公安特殊裝備、辦公設(shè)備、取證器材、汽車和摩托車、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等;無形資產(chǎn)XXX元,占資產(chǎn)總額的0.06%,主要為財務(wù)記賬辦公軟件等。

  2、經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計、比較,我單位填報的資產(chǎn)狀況報表數(shù)據(jù)與2016年度部門決算報表數(shù)據(jù)相符,資產(chǎn)狀況良好。

  3、我單位沒有對外投資、出租以及出借,也沒有處置國有資產(chǎn)。

  4、我單位能夠用心利用國有資產(chǎn)維護(hù)好林區(qū)社會治安秩序,預(yù)防、制止和偵查違法犯罪活動,同時維護(hù)交通安全和交通秩序,處理交通事故;并組織、實施消防工作,實行消防監(jiān)督;管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險物品;以及對法律、法規(guī)規(guī)定的特種行業(yè)進(jìn)行管理等。

  三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗

  1、資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。

  建立健全資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用應(yīng)堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、職責(zé)到人、物盡其用的原則。指揮中心負(fù)責(zé)對全局資產(chǎn)管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一購置。成立了由一把手負(fù)總責(zé)的“資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,具體負(fù)責(zé)本單位資產(chǎn)的采購、分配、清查,以及資產(chǎn)使用、維護(hù)過程中的監(jiān)督任務(wù)。各科所隊?wèi)?yīng)確定專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常管理工作,包括資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計、維護(hù)、保管等,并對所管資產(chǎn)的安全完整負(fù)有職責(zé)。資產(chǎn)管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定,工作調(diào)動時務(wù)必辦理交接手續(xù)。

  2、運行機(jī)制和管理方式。

  資產(chǎn)管理由財務(wù)部門進(jìn)行價值核算并設(shè)置專人進(jìn)行資產(chǎn)實物卡片管理及使用狀況監(jiān)督;辦公設(shè)備由辦公室設(shè)置專人進(jìn)行實物卡片管理及使用狀況監(jiān)督。我單位建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)交付使用驗收制度。資產(chǎn)采購應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同、供應(yīng)商發(fā)貨單等對所購資產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求及其他資料進(jìn)行驗收。自行建造的資產(chǎn),應(yīng)由建造部門、資產(chǎn)管理部門、使用部門共同填制資產(chǎn)驗收單,驗收合格后移交使用部門投入使用。未透過驗收的不合格資產(chǎn),不得接收,務(wù)必按照合同等有關(guān)規(guī)定辦理退換貨或其他彌補措施。重視和加強(qiáng)資產(chǎn)中車輛的投保工作,根據(jù)其性質(zhì)和特點,確定和嚴(yán)格執(zhí)行車輛的投保范圍和政策。投保金額與車輛價值適當(dāng),對應(yīng)投保的車輛按規(guī)定程序進(jìn)行審批,辦理投保手續(xù),規(guī)范投保行為,已投保的車輛發(fā)生損壞的,應(yīng)及時向保險公司辦理相關(guān)的索賠手續(xù)。

  3、信息化建設(shè)方面。

  我單位透過用友軟件嚴(yán)格管理資產(chǎn)卡片,包括卡片的增加、刪除、查詢、打印、匯總等。正確、全面、及時地記錄資產(chǎn)的增加、減少、使用等狀況,保護(hù)生產(chǎn)資料安全完整。真實地反映和監(jiān)督資產(chǎn)的增減變動和實際狀況,建立健全了資產(chǎn)賬簿體系。

  4、無其他做法和經(jīng)驗。

  四、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

  1、管理體制方面存在的問題及原因。

  機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問題,缺乏對資產(chǎn)的重視和認(rèn)識,受到傳統(tǒng)觀念的影響,大部分人對資產(chǎn)管理沒有充分的認(rèn)識。

  2、運行機(jī)制方面存在的問題及原因,個性是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。

  我單位有的資產(chǎn)利用率比較的低,存在浪費資源現(xiàn)象。

  3、管理方式和工作流程方面的問題及原因。我單位存在資產(chǎn)管理信息化技術(shù)手段薄弱的問題。

  4、其他問題及原因。我單位無其他問題。

  五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的推薦。

  對單位資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,要切實加強(qiáng)對資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步把我單位資產(chǎn)管理好,切實做好林區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定的工作。

  一要進(jìn)一步重視資產(chǎn)管理工作,推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。

  二要進(jìn)一步理順各部門關(guān)系。要進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。

  三要進(jìn)一步規(guī)范各項管理措施。要逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。

  四要結(jié)合我單位實際狀況,與兄弟單位及相關(guān)職能部門借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,努力創(chuàng)造條件,做好我單位資產(chǎn)管理工作。

  六、其他需要報告的重要事項。

  我單位沒有財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn),沒有需要說明的事項。

【篇四】行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告


  一、基本狀況

  說明本部門(地區(qū))行政事業(yè)單位機(jī)構(gòu)數(shù)、人員數(shù)、預(yù)算收支等基本狀況。

  二、狀況分析

  分析本部門(地區(qū))資產(chǎn)、固定資產(chǎn)(土地、房屋、車輛)、無形資產(chǎn)等總量、結(jié)構(gòu)和變化狀況,可結(jié)合預(yù)算收支、債務(wù)、歷年狀況等進(jìn)行總體分析。對資產(chǎn)報表與決算報表同口徑數(shù)據(jù)不一致的狀況進(jìn)行差異分析說明。

  三、重大事項

  對資產(chǎn)報表中重大事項或個別數(shù)據(jù)的說明。

  四、存在問題

  分析說明本部門(地區(qū))資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理中的主要問題。

  五、工作推薦

  關(guān)于改善資產(chǎn)報表編報和資產(chǎn)管理工作的推薦。

【篇五】行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告


  20**年,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科在市政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,從狠抓行政事業(yè)資產(chǎn)管理各項基礎(chǔ)工作入手,通過開展資產(chǎn)管理報表統(tǒng)計及年檢,組織資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)情況檢查,征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”資產(chǎn)占用費等方面的工作,有力提升了行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管水平,較好完成了年初制定的工作目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、深入開展清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)分析復(fù)查工作

  為了確保清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,鞏固清產(chǎn)核資成果,一方面我們將全市所有行政事業(yè)單位的清產(chǎn)核資報表數(shù)據(jù)與單位決算報表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求單位重新修改上報,總共清理出問題單位50多個,其中問題較大的有3個,一一進(jìn)行了修改、糾正。另一方面對各單位上報的清產(chǎn)核資資料以及中介機(jī)構(gòu)的專項審計報告進(jìn)行檢查,對賬目上有明顯缺陷、漏洞的單位重點復(fù)查,如發(fā)現(xiàn)市六中門面收入未如實填報,國有資產(chǎn)有償使用收入賬實不符,我們要求其重新上報相關(guān)數(shù)據(jù)并責(zé)令改正。在此基礎(chǔ)上,針對暴露出的問題,深入分析我市行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的存量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布情況,并做好相關(guān)課題研究為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠參考依據(jù)。

  二、積極開展清產(chǎn)核資總結(jié)表彰工作

  開展總結(jié)表彰工作既是前段清產(chǎn)核資工作成績的肯定,也是對今后行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作的一種鼓勵,按照全市清產(chǎn)核資工作實施方案的統(tǒng)一安排,09年,在各區(qū)財政部門、市直各主管部門和中介機(jī)構(gòu)推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)我科綜合評定,共評選出39個清產(chǎn)核資先進(jìn)單位和66個先進(jìn)個人,并對其進(jìn)行通報表彰。通過總結(jié)表彰活動,大大提高了資產(chǎn)管理工作人員的積極性,為加強(qiáng)全市行政事業(yè)資產(chǎn)管理工作注入了新鮮血液。

  三、圓滿完成2007年行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作

  全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表匯總671戶,截止2007年12月31日,全市行政事業(yè)資產(chǎn)總額31.75億元,比2006年增加1.88億元,增幅5.9%;其中固定資產(chǎn)總額22.3億元,比2006年增加1.36億元,增幅6%。國有資產(chǎn)總量22.91億元,比2006年增加2.01億元,增幅8.7%。其主要作法。

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視。資產(chǎn)報表工作得到各級財政部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,副局長高平同志親自在報表培訓(xùn)會上作了講話:“要求各單位充分認(rèn)識開展行政事業(yè)資產(chǎn)報表統(tǒng)計工作的重要意義,是為了進(jìn)一步摸清全市行政事業(yè)資產(chǎn)存量及其增減變動情況,為資產(chǎn)的動態(tài)化、科學(xué)化管理提供翔實的數(shù)據(jù)資料,要達(dá)到提高預(yù)算編制水平和資產(chǎn)管理水平的目的!

  二是精心組織!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,收到省廳文件后,我們立即在全各級財政部門召開報表布置和軟件培訓(xùn)會議,共計培訓(xùn)800余人,會上發(fā)放軟件操作流程、安裝光盤、軟件上線通知等相關(guān)資料,對開展這項工作的目的意義,工作原則,填報方法,上報時間等方面作了明確要求,對軟件的使用方法進(jìn)行了操作演示,使工作人員熟練掌握有關(guān)政策和具體操作。

  三是業(yè)務(wù)指導(dǎo)。資產(chǎn)管理報表業(yè)務(wù)性較強(qiáng),針對全市行政事業(yè)單位財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊的情況,我們從軟件公司聘請專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),利用節(jié)假日時間加班加點,對教育、衛(wèi)生等部分工作量大,進(jìn)展緩慢的單位親自上門指導(dǎo),督促其按時完成工作任務(wù)。

  四是嚴(yán)格匯審。我們對各單位報送的報表嚴(yán)格把關(guān),對照2007年度決算報表數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)問題堅決退回重報,對新增的固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范、沒有實物圖片的,要求單位修改補充完整后重新上報再予以鎖定,如對市四中等十四家單位上報的報表重新修改完善匯總后上報省廳,確保了報表數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

  五是做好年檢。抓好行政事業(yè)單位的資產(chǎn)報表統(tǒng)計年檢工作是加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的一項基礎(chǔ)性工作,也是我們年初制定的必達(dá)目標(biāo)之一。我們在報表布置會上下發(fā)了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年檢登記表”要求各單位在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上認(rèn)真清理盤點資產(chǎn)和核對相關(guān)賬目,依據(jù)資產(chǎn)管理報表相關(guān)數(shù)據(jù)手工填寫年檢報表,全市行政事業(yè)單位年檢登記匯總后已裝訂成冊。通過年檢登記,使各單位和部門的法人有一個責(zé)任意識、法制意識,為建立資產(chǎn)信息分析系統(tǒng),進(jìn)一步搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理打牢基礎(chǔ)。

  四、認(rèn)真開展全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行檢查工作

  為督促我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作順利推進(jìn),迎接省廳明年初的檢查驗收,11月5日至15日,我科組織各區(qū)財政局行資科(股)長,對三區(qū)財政局及市直部分單位行資聯(lián)網(wǎng)運行情況進(jìn)行交叉檢查,其主要做法:

 。ㄒ唬z查的主要內(nèi)容。這次檢查涉及全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件是否安裝到位、財政國庫聯(lián)網(wǎng)戶數(shù)情況、行資網(wǎng)絡(luò)是否利用國庫網(wǎng)實現(xiàn)資源共享、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器運行及安全情況,網(wǎng)絡(luò)橫向及縱向聯(lián)網(wǎng)情況等十三個方面內(nèi)容。

 。ǘz查的基本情況。通過檢查,摸清了全市行資聯(lián)網(wǎng)基本情況,我市行資網(wǎng)絡(luò)以財政國庫網(wǎng)絡(luò)為平臺,縱向?qū)崿F(xiàn)上了上與省財政廳,下與三區(qū)財政局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所聯(lián)網(wǎng);橫向與一級預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)225戶,其中市直聯(lián)網(wǎng)180戶,一級預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)率達(dá)100%,二、三級預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)率達(dá)到90以上,基本完成省廳下達(dá)聯(lián)網(wǎng)運行工作。

 。ㄈz查達(dá)到的效果。通過檢查達(dá)到了溝通交流、相互學(xué)習(xí)的目的,各區(qū)財政部門在工作中摸索出了一些好的作法:如梁子湖區(qū)財政局依托財政國庫網(wǎng)絡(luò)將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校資產(chǎn)全部在教育局集中錄入并與核算點實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運行,將區(qū)直30余家單位資產(chǎn)量由財政局各相關(guān)股室代為錄入,集中管理,基本實現(xiàn)全區(qū)行政事業(yè)單位聯(lián)網(wǎng)運行。

  五、加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益管理,全面完成“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費征收任務(wù)

  2009年,我科重點加強(qiáng)了對各單位國有資產(chǎn)有償使用收入的監(jiān)督力度,加強(qiáng)出租、出借合同管理,擴(kuò)大征收源頭,市直45家單位納入統(tǒng)一征收范圍,全年共征收“非轉(zhuǎn)經(jīng)”124.6萬元,其中市直109.6萬元;鄂城區(qū)鄂城區(qū)8萬元,華容區(qū)5萬元,梁子湖區(qū)3萬元,超額完成年初下達(dá)的任務(wù)。

  一是科學(xué)核定下達(dá)征收任務(wù)。今年在去年清產(chǎn)核資清查結(jié)果的基礎(chǔ)上,組織人員到相關(guān)單位

  查看房租合同、賬目,了解資產(chǎn)有償使用收入情況,按照鄂州財統(tǒng)字[2004]179號文件規(guī)定,科學(xué)核定三區(qū)和市直40多家單位的“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)數(shù),以文件的形式下發(fā)到各單位,共下達(dá)全市“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù)124萬元。

  二是采取多種征收手段。財政大都是給單位撥錢,而我們是向單位收錢,許多單位都不理解,甚至有抵觸情緒,征收難度很大,為了完成征收任務(wù),一方面我科工作人員親自上門,向單位宣傳相關(guān)國家政策,動之以情,曉知以禮,得到多數(shù)單位的理解和配合并自覺繳納“非轉(zhuǎn)經(jīng)”占用費。另一方面,對于少數(shù)不按規(guī)定時間和數(shù)額繳納的釘子戶、難點戶,我們聯(lián)合財政預(yù)算與國庫,采取扣取單位預(yù)算指標(biāo)或從預(yù)算外專戶直接劃賬等手段完成征收任務(wù)。

  六、20××年工作計劃

 。ㄒ唬﹪覈Y法出臺后,已明確了國資委的職能,10年要進(jìn)一步理順行政事業(yè)資產(chǎn)管理體制,明確管理職能,與省廳行資處對口。

 。ǘ┻M(jìn)一步做好建章建制和規(guī)范基礎(chǔ)性管理工作,重視和加強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算編審工作,研究制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合。

 。ㄈ├^續(xù)做好2009年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報表及資產(chǎn)年檢工作。一是錄入2009年度發(fā)生的全部資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),上傳資產(chǎn)臺賬卡片及報表,二是在此基礎(chǔ)上做好09年度資產(chǎn)年檢登記工作。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步做好資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作,計劃采取三項措施保證全市行資網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)運行,一是沒有聯(lián)網(wǎng)的區(qū)直單位由各區(qū)國庫收付中心錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);二是不能聯(lián)網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位統(tǒng)一由各區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所集中錄入代管形式聯(lián)網(wǎng);三是確實難以聯(lián)網(wǎng)的二、三級預(yù)算單位,由主管部門負(fù)責(zé)代編信息聯(lián)網(wǎng)運行。

  (五)科學(xué)核定下達(dá)10年度“非轉(zhuǎn)經(jīng)”任務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大征收范圍,強(qiáng)化征管措施,力爭在09年征收額的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。

 。┩瓿珊妙I(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。