【篇一】工作責(zé)任心心得體會(huì)例文
每當(dāng)想起剛工作時(shí)的那股干勁，感覺(jué)渾身的血液都在沸騰一樣，那是一種充滿(mǎn)活力猶如一匹野馬暢意的馳騁感，如今也已工作一年多了，褪下了那層稚幼的外殼，整個(gè)人也變得成熟起來(lái)，在這一年里收獲頗多，而我認(rèn)為珍貴的莫過(guò)于擁有一顆責(zé)任心。
一、責(zé)任心是一種態(tài)度
責(zé)任心是一種態(tài)度，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，工作不僅是為了賺錢(qián)，更重要的是一種責(zé)任。一個(gè)富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)必然是由一群充滿(mǎn)責(zé)任心的成員所組成。責(zé)任心是工作和生活的一種積極的態(tài)度，只有擁有了這種態(tài)度，我們就會(huì)少一些抱怨、少一些牢騷，多一份認(rèn)真、多一份激情，工作也會(huì)因此更加出色，人生也會(huì)因此更加精彩。缺乏責(zé)任感經(jīng)常會(huì)遇到困難就躲，碰見(jiàn)事情就推，一級(jí)一級(jí)往下推，躲得無(wú)影無(wú)蹤，推得干干凈凈，后困難得不到有效解決，事情大事化小，小事化了，后不了了之。長(zhǎng)此以往形成了不良風(fēng)氣，彌漫空中，看不見(jiàn)藍(lán)天、白云。
二、分層管理、職分責(zé)不分
我想事業(yè)的發(fā)展需要多一些有責(zé)任心的人，事情是大家的，我們每個(gè)人都有責(zé)任去解決。分層管理制度這是明確責(zé)任的一個(gè)很好的方法，同時(shí)這也是中央的一個(gè)基本管理模式，有利于提高管理實(shí)效。但是我覺(jué)得，分層管理模式好，但運(yùn)行的方式更重要，所以我認(rèn)為，分層管理，但不能分家。這是整體仗，不是單打獨(dú)斗，事情都是集體的事情，不是個(gè)人的，每個(gè)人都要有主人翁精神，去分擔(dān)都是義不容辭的。我認(rèn)為，分層管理，職分責(zé)不分。有的時(shí)候，我們的惰性常常驅(qū)使我們產(chǎn)生“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，尤其是做管理工作，當(dāng)有事找到我們時(shí)，我們盡量推開(kāi)，有的時(shí)候并不是我們不管，只是想體現(xiàn)分層的管理特點(diǎn)，但如果把握不好分寸和方式，可能就會(huì)讓人覺(jué)得我們是不負(fù)責(zé)任，不想管。其實(shí)這也不難，只要我們把事情說(shuō)明白就好。我認(rèn)為，分層管理，職不同，責(zé)一樣。我覺(jué)得逐層問(wèn)責(zé)制，是提高責(zé)任心的重要保障，但同時(shí)，落實(shí)逐層問(wèn)責(zé)的時(shí)候，不能只看到干活人沒(méi)干好的責(zé)任，更應(yīng)該看到從上至下的責(zé)任，否則就會(huì)產(chǎn)生“干活人不撈好”的怨言。說(shuō)了這么多，并不是對(duì)分層管理有意見(jiàn)，我只是希望，這么好的管理制度，不要因?yàn)閷?shí)行者的疏忽而達(dá)不到良好的效果罷了。
三、生存需要責(zé)任心和態(tài)度
里皮來(lái)執(zhí)教中國(guó)足球，中國(guó)足球人也一度看到了希望，他的一個(gè)重要的理念就是“態(tài)度決定一切”，其實(shí)責(zé)任心就是一種態(tài)度，一種信念，我們都是受過(guò)高等教育的，我們應(yīng)該是具有這種態(tài)度的，只是我們?cè)覆辉敢庥弥@種態(tài)度去辦事而已。在這“群雄逐鹿，適者生存”時(shí)代，生存需要責(zé)任心和態(tài)度。我想只要我們有這樣的責(zé)任心和態(tài)度，我們完全有能力把工作真正的落到實(shí)處，“落實(shí)工作”就成了水到渠成的事情了。
后用一句話與君共勉“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為也，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能�！睋碛幸活w責(zé)任心將會(huì)是你成功道路上一把劈荊斬棘的利刃。
【篇二】工作責(zé)任心心得體會(huì)例文
通過(guò)對(duì)《工作就意味著責(zé)任》課程學(xué)習(xí)，讓我對(duì)自身和所經(jīng)歷的工作有著很深的感觸，讓我對(duì)切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而努力提高履職能力有了更深的意識(shí)。
一、選擇工作就是選擇了責(zé)任
不論在家庭中、工作中還是學(xué)習(xí)中，每個(gè)人都有自己的位置和角色，都承擔(dān)著角色賦予的責(zé)任：保家衛(wèi)國(guó)是一名戰(zhàn)士責(zé)任，救死扶傷是一名醫(yī)生的責(zé)任，傳道授業(yè)解惑是一名教師的責(zé)任，養(yǎng)兒育女是父母的責(zé)任。雖然這種責(zé)任會(huì)隨著時(shí)間、身份、崗位的不同發(fā)生變化。但是選擇了這項(xiàng)工作，就是選擇了責(zé)任的本質(zhì)永遠(yuǎn)不變。
我們經(jīng)過(guò)深思熟慮申請(qǐng)加入中國(guó)共產(chǎn)黨，舉起右手在鮮紅的黨旗下莊嚴(yán)的宣誓之后，就有了一個(gè)“特殊”的身份——中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。與此同時(shí)，我們也有了一個(gè)更“特殊”身份——黨員干部。這種“特殊”不是利益上的厚祿，也不是地位上的高遷，更不是權(quán)力上的加碼，而是責(zé)任上的“特殊”。這個(gè)“特殊”的責(zé)任在我們選擇了這個(gè)身份、這項(xiàng)工作時(shí)，就隨時(shí)隨地與我們連在了一起。
二、執(zhí)行工作就是擔(dān)起該擔(dān)的責(zé)任
每個(gè)黨員干部的崗位各不相同，工作職責(zé)各有差異，但我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)、目標(biāo)是一致的，迫切需要我們有一致的敬業(yè)精神，扛起我們的責(zé)任。
黨員干部的責(zé)任是什么？黨的xx大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記在多種場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)了中國(guó)共產(chǎn)黨員的“責(zé)任”和“擔(dān)當(dāng)”意識(shí)。特別是在中央政治局常委與中外記者的首次見(jiàn)面會(huì)上，他莊嚴(yán)“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)”。而作為一名基層黨員干部，身處一線，是落實(shí)工作和服務(wù)群眾的后一步，是黨在基層的“形象代言人”，位子不高但是責(zé)任很大。不論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是社會(huì)穩(wěn)定，不論是脫貧攻堅(jiān)還是環(huán)境保護(hù)，不論是黨的建設(shè)還是為民辦實(shí)事，這些都是我們的工作內(nèi)容，也是責(zé)任。
特別是作為梅花的黨員干部，深知梅花基礎(chǔ)薄弱、矛盾復(fù)雜，要想徹底改變這種現(xiàn)狀，我們就必須拋開(kāi)任何借口，牢固樹(shù)立責(zé)任心，忠誠(chéng)履責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)，做到工作在，責(zé)任就在。
三、擔(dān)起責(zé)任的方法就是提高履職能力
基層黨員干部，面對(duì)的情況較為復(fù)雜，工作難度較大，如何能真正擔(dān)起黨賦予我們的責(zé)任，把中央、省、市、縣的各項(xiàng)方針政策貫徹好、執(zhí)行好，需要我們不斷提高履職能力。
提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。基層干部要落實(shí)“以民為本、為民解困”的宗旨，履行好“為民興利”的職責(zé)，就必須善于把握時(shí)代特點(diǎn)和形勢(shì)變化，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。例如為了讓財(cái)政資金發(fā)揮大效益，讓貧困戶(hù)收入保底、受益長(zhǎng)久、脫貧有效，梅花鎮(zhèn)從項(xiàng)目幫扶、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、黨建引領(lǐng)等三個(gè)方面“三管齊下”，在省定經(jīng)濟(jì)薄弱村大羅村投資約600萬(wàn)元，成立農(nóng)機(jī)合作社、建設(shè)溫室大棚、糧食烘干廠及冷庫(kù)等，預(yù)計(jì)將為村集體每年增收45萬(wàn)元。同時(shí)以政策鼓勵(lì)大羅黨員干部創(chuàng)新群眾參與模式，開(kāi)展了1500畝軟籽石榴套種中草藥項(xiàng)目，提高群眾收益。
提高依法行政的能力。近兩年來(lái)，為了能夠不斷提高依法行政的能力和水平，堅(jiān)決做到用法治精神來(lái)引領(lǐng)各項(xiàng)工作，由我本人帶頭，組織所有黨員干部學(xué)法、守法、用法。同時(shí)通過(guò)LED顯示屏、公示欄、公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，將鎮(zhèn)黨委、政府所有的行政行為都在公眾監(jiān)督之下進(jìn)行。
提高協(xié)調(diào)配合的能力。實(shí)踐證明，基層干部在履職過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生大量工作聯(lián)系，需要加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合，以推動(dòng)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。例如目前梅花正如火如荼推進(jìn)的林下經(jīng)濟(jì)以及相關(guān)附屬配套工程，需要農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、村建、國(guó)土、扶貧辦等多個(gè)部門(mén)共同協(xié)作，只有搞好協(xié)調(diào)配合，才能順利開(kāi)展、快速推進(jìn)，為梅花農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作添磚加瓦。
提高用干部帶隊(duì)伍的能力。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記，如果不抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍自身建設(shè)，就稱(chēng)不上是一個(gè)稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)。雖然通過(guò)完善工作制度、強(qiáng)化目標(biāo)考核以及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，梅花的干部隊(duì)伍建設(shè)，雖然已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是離打造一支信念堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、甘于奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的黨員隊(duì)伍還有一定的距離，因此要在抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)作風(fēng)這三個(gè)方面，不斷提高自身能力。
提高做群眾工作的能力�；鶎釉S多工作，都是圍繞“為民”展開(kāi)的，許多工作任務(wù)都要落實(shí)在“為民”上�？梢�(jiàn)，服務(wù)人民群眾是基層領(lǐng)導(dǎo)干部的天職，由此也決定了基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須善于做群眾工作。為此，我們?cè)诿坊ㄦ?zhèn)政府門(mén)口專(zhuān)門(mén)設(shè)立了融信訪、矛盾糾紛調(diào)解、綜治司法以及“急難愁盼”受理四個(gè)方面為一體的接待中心，選取3名過(guò)硬的人民調(diào)解員常態(tài)化在崗，班子成員輪流值班，有效將群眾訴求解決在一線。
工作就意味著責(zé)任，面對(duì)自己的崗位，我們要責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起自己的那份責(zé)任，不斷提升能力素質(zhì)，始終做到為黨盡責(zé)、為國(guó)奉獻(xiàn)、為民分憂(yōu)，無(wú)愧于歷史和人民賦予的使命！
【篇三】工作責(zé)任心心得體會(huì)例文
責(zé)任心不強(qiáng)往小的說(shuō)是個(gè)人品德問(wèn)題，往大的說(shuō)就是影響人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。特別國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，代表著黨和政府在人民群眾的想象，直接影響著人民對(duì)黨和國(guó)家的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知。
從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責(zé)任心，就會(huì)出現(xiàn)“機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問(wèn)題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。
那么如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢？結(jié)合實(shí)際工作情況，就個(gè)人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心;執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài);在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無(wú)從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn);要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作;保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
