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審計局領(lǐng)導工作述職報告

時間:2020-06-08 17:42:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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【篇一】審計局領(lǐng)導工作述職報告


  尊敬的領(lǐng)導:

  今年以來,在局黨組的領(lǐng)導下,依靠全局黨員的支持配合,與支委一班人一道,盡心竭力,盡職盡責,積極實踐并努力創(chuàng)新機關(guān)黨建工作,確立“抓好黨建促審計,圍繞審計抓黨建”的工作思路,緊密結(jié)合審計工作實際,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為爭創(chuàng)一流審計機關(guān)和一流的審計業(yè)績、服務(wù)xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的政治思想保障。我局被表彰為全市“學習型黨組織示范點”、“黨建工作示范點”和“先進基層黨組織”、xx市委市政府表彰“xx市文明單位標兵”和xx省文明委表彰“省文明單位”等榮譽稱號。

  一、加強了學習培訓,加強了思想政治建設(shè)

  近年來,我局充分發(fā)揮了機關(guān)黨組織的政治核心作用,以中心組學習、集中冬訓和讀書教育活動等為抓手,積極創(chuàng)建學習型審計機關(guān),不斷加強審計機關(guān)黨的建設(shè),全面提高審計隊伍的思想政治水平,為審計工作的科學發(fā)展奠定堅實的思想政治基礎(chǔ)。

  一是開展了教育培訓,加強了思想政治建設(shè)。結(jié)合了領(lǐng)導干部讀書學習活動,年初制定了讀書學習計劃,采取集中學習和自學相結(jié)合的方式,要求每個審計人員必讀2本理論讀本和選讀2本審計業(yè)務(wù)方面的書籍;定期組織集中學習黨和國家的路線、方針、政策,強化了審計干部對當前黨的形勢認識的提高和政治素質(zhì)的提升。

  二是抓好了專業(yè)知識教育,提升了審計業(yè)務(wù)水平。采取了“崗位練兵”、以審代訓等多種形式,定期不定期組織審計實務(wù)比賽、審計回訪、優(yōu)秀審計項目評比等活動,不斷提高審計人員的學習能力、實踐能力和執(zhí)行能力,促進他們勤于總結(jié)、善于思考、對比分析、綜合研究、推陳出新,激活主觀能動性,創(chuàng)造性地開展各項審計工作,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能和建設(shè)性作用。

  三是加強了廉政紀律教育,筑牢反腐思想防線。一方面,全面推行審計外勤經(jīng)費自理制度,嚴格執(zhí)行新的審計紀律“八不準”,割斷了與被審計單位的一切經(jīng)濟聯(lián)系,真正做到從源頭上推動廉潔從審;另一方面,實行審計組廉政監(jiān)督員監(jiān)督、審計廉政回訪監(jiān)督、審計廉政紀律“兩單”監(jiān)督制度,注重加強對審計組現(xiàn)場審計的紀律監(jiān)督,對執(zhí)行審計紀律“八不準”情況進行通報,將督查結(jié)果與評選優(yōu)秀審計項目和年度目標管理與考核掛鉤,有力保障了審計人員廉潔從審。

  二、注重抓好了結(jié)合,黨建與審計互相促進

  堅持“圍繞審計抓黨建,抓好黨建促審計”,結(jié)合開展了黨的群眾路線教育實踐活動,瞄準工作中的重點熱點和難點問題,以機關(guān)黨建品牌創(chuàng)建推進審計工作,不斷提升機關(guān)黨建科學化水平。

  一是突出了“為民”重點。通過審計回訪和審計整改,與被審計單位多溝通聯(lián)系,了解了他們對我們審計工作的意見和建議,從而更好地為被審計單位服務(wù);堅持以立審為公、執(zhí)審為民為宗旨,堅持民本審計觀,關(guān)注民生項目,通過對民生項目的審計和審計調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行深入研究,從政策、制度方面分析原因,提出審計意見和建議,切實提高服務(wù)群眾的本領(lǐng);加強與紀檢監(jiān)察、司法檢察機關(guān)的溝通對接,形成維護經(jīng)濟秩序、打擊經(jīng)濟犯罪、推動全市反腐倡廉建設(shè)的強大合力。

  二是突出了“務(wù)實”重點。堅持“全面審計,突出重點”,認真做好了重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點部門和重點項目的審計工作。著力監(jiān)督檢查財政預(yù)算的完整性和執(zhí)行的規(guī)范性,努力把握預(yù)決算的整體情況,反映政策執(zhí)行、資金管理和行政績效等情況,同時突出抓好“三公”經(jīng)費使用情況的審計,積極為整治“四風”作貢獻;加大對重點民生項目和政府重大投資項目的審計力度,加強對“三農(nóng)”、教育、醫(yī)療、房屋拆遷和社會保障等民生領(lǐng)域?qū)m椯Y金的審計,促進各項惠民政策落到實處;強化對領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計,關(guān)注權(quán)力行使與責任落實,促進健全有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、失職要問責、違法要追究的監(jiān)督機制,推動完善有利于科學發(fā)展的干部考核辦法和獎懲機制。

  三是突出了“清廉”重點。進一步強化了審計隊伍建設(shè),大力弘揚“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計核心價值觀,堅持實事求是,保持務(wù)實、廉政、高效的作風,嚴格執(zhí)行審計紀律“八不準”規(guī)定,講政治、顧大局、守紀律,堅持內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合,進一步拓寬監(jiān)督的渠道,牢固樹立審計機關(guān)風清氣正的良好形象。

  三、創(chuàng)新活動載體,豐富了黨建工作內(nèi)涵

  一是積極開展了“支部晉位、黨員爭先”活動,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。結(jié)合評選優(yōu)秀審計項目活動,開展晉位爭先活動,在全局形成評先創(chuàng)優(yōu),你追我趕,人心思進的積極向上的氛圍。

  二是以提高能力、保持了先進性和純潔性為主線,以建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制、推動黨員發(fā)揮先鋒模范作用為抓手,組織開展中國特色社會主義理論體系學習實踐活動,恢復和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步提高黨員干部的先進性、純潔性和工作能力。

  三是立足了審計工作,努力找準切入點,積極做好“三解三促”工作。今年積極幫助新唐元村新爭取一座農(nóng)橋項目計劃,還從辦公經(jīng)費中擠出3萬元幫助該村進行村莊道路硬質(zhì)化建設(shè)及環(huán)境整治,改善村民的出行和生活環(huán)境;幫助修繕村級活動場所,完善農(nóng)家書屋、健身場所、健身器材等,豐富農(nóng)民群眾的文化生活;傳統(tǒng)節(jié)日期間上門探望困難群眾,力所能及地為他們辦一些實事好事。

  四是以文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建、招商引資、扶貧幫困為載體,不斷加強黨的建設(shè)。為配合全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動,多次組織全體黨員干部和團員青年志愿者,到社區(qū)義務(wù)勞動和協(xié)助交警進行交通義務(wù)執(zhí)勤,通過義務(wù)勞動和文明勸導,使廣大市民都能養(yǎng)成文明、衛(wèi)生的生活習慣;組織機關(guān)干部深入到掛鉤幫扶村鎮(zhèn)、社區(qū)十多次,并給予xx鎮(zhèn)xx村、xx社區(qū)幫扶資金3萬元,用于新農(nóng)村建設(shè)和村莊環(huán)境整治,端午、中秋節(jié)期間走訪慰問了xx社區(qū)4戶困難群眾,給他們送去黨和政府的關(guān)懷和節(jié)日的問候。

  回顧一年來的工作,雖然我局在機關(guān)黨建工作上取得了一些成績,但是離黨和人民群眾的期盼還有一些距離,今后我局將堅持“抓好黨建促審計,圍繞審計抓黨建”,找準黨建工作與審計業(yè)務(wù)的結(jié)合點,實行黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核、同獎懲和黨建工作“一票否決”,不斷賦于新時期黨的建設(shè)工作新的內(nèi)涵和形式。一是加強領(lǐng)導,提供組織保證;二是抓好學習教育,學習的面不廣,內(nèi)容不深,無法達到目的;三是創(chuàng)新機制,辦法要多,方式要活,要注重理論與實踐;四是要以人為本,必須緊緊立足于本單位黨員干部,著眼于解決實際問題,不能脫離實際,枯燥乏味令人反感。

  述職人:xxx

【篇二】審計局領(lǐng)導工作述職報告


  20xx年,內(nèi)控審計部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在審計部副經(jīng)理的崗位上,認真履行職責,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,帶領(lǐng)部門全體人員緊緊圍繞公司工作重點,積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。全體人員共同努力,堅持依法審計,嚴格自律,較好地完成了各項工作。下面我從四個方面進行述職。

  一、加強政治學習,努力提高思想素質(zhì)。

  我認為,一個人只有具備了高度政治思想素質(zhì),才能在事業(yè)中有所作為。作為一名黨員,我時時刻刻把組織的信任和重用作為不斷前進的新的起點和動力,不折不扣、盡心盡責地做好本職工作。審計的16字執(zhí)業(yè)理念是:客觀、透明、問責、操守、審慎、勤勉、執(zhí)著、自律。

  正是對這個職業(yè)理念的不斷理解、領(lǐng)會和感悟,使我更加深刻的認識到政治理論學習的重要性,對政治學習有了新的認識。政治學習之所以原來學起來是枯燥的,是因為沒有真正用心去讀,沒有把政治理論與實際工作結(jié)合起來去理解政治理論。

  其實政治理論是實踐中高度提煉出來的思想精華,又反過來指導實踐,對實際工作的指導意義非常重大。

  一年來,我不僅積極參加公司中心組組織的各類政治理論學習,認真學習集團和公司各類文件和領(lǐng)導講話,還堅持利用業(yè)余時間閱讀有關(guān)國家領(lǐng)導人的文選,通過網(wǎng)絡(luò)學習國家領(lǐng)導的講話,學習有關(guān)法律和法規(guī)知識,深刻領(lǐng)會黨和國家的政策,并真正落實到實踐中去,防腐拒變,陶冶情操,增強廉潔自律意識、遵紀守法意識。

  同時,帶領(lǐng)部門人員不斷加強內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德培訓,發(fā)揚審計人員嚴、準、細、實的工作作風,依法審計,堅持原則,為公司的健康運營保駕護航。

  二、認真履行職責,完成各項工作任務(wù)

  一年來,在審計崗位鍛煉了自己,過去是從財務(wù)和業(yè)務(wù)的角度看審計,現(xiàn)在從審計的角度看財務(wù)和業(yè)務(wù),角度和角色的轉(zhuǎn)換,使我對業(yè)務(wù)的理解和審計的理解更為深刻,也更加能夠很好的發(fā)揮審計的職能。經(jīng)過一年的努力,認真履行職責,較好的完成了各項任務(wù)。

  (一)深刻理解審計工作,準確把握審計定位。

  審計工作性質(zhì)本身就存在潛在的人際關(guān)系對立矛盾,如果不能深入理解內(nèi)部審計的終目的,容易產(chǎn)生審計人員與被審計單位及人員的對立情緒,嚴重的可能導致審計的失敗。

  實際上審計在本質(zhì)上除了監(jiān)督還有服務(wù),針對被審部門的實際情況,為改善其管理出謀劃策,內(nèi)部審計人員可以在修訂制度,完善內(nèi)部控制制度等方面提供科學可行的建議,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的服務(wù)職能,有利于改善被審計部門的經(jīng)營管理,目的就是為了規(guī)范行為,促進管理,歸根到底,內(nèi)部審計的終目標與被審計單位的目標是一致的,不同的只是工作的角度不同,工作的方法不同。

  目標雖然是一致的,但審計工作的順利開展,離不開被審計單位的理解和支持。為了讓更多的人能夠“認識審計、理解審計、支持審計”,我特別注重審計的工作方法和溝通技巧。

  我認為從事審計工作,有精湛的專業(yè)能力是必須的,如果沒有很好的綜合協(xié)調(diào)技能只能是成功了一半。

  在每一項審計業(yè)務(wù)中,要求審計人員不僅要謙虛謹慎,執(zhí)著自律,更要多解釋多溝通。審計的目的是讓被審單位接受建議并進行整改,如果方法不當,被審單位就會產(chǎn)生對立情緒,問題不會有效整改,就起不到內(nèi)部管理“助推器”的作用。

 。ǘ┱陆ㄖ,夯實基礎(chǔ)工作。

  內(nèi)控審計部是20xx年5月整合時獨立出來的部室,領(lǐng)導寄予我們厚望,公司各級也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責任重大。

  為了使內(nèi)部審計工作真正規(guī)范化運行,我從整章建制,夯實基礎(chǔ)開始工作。

  一是建立了內(nèi)部審計制度體系,在20xx年制定并下發(fā)了《xx集團內(nèi)部審計工作制度》、《內(nèi)部審計紀律》等六項管理制度,規(guī)范了審計工作程序;

  二是跟蹤和修改了內(nèi)部審計作業(yè)流程;

  三是建立了審計業(yè)務(wù)工作模板,推行審計作業(yè)標準化,逐步使審計工作走上規(guī)范化、程序化的道路;

  四是建設(shè)內(nèi)部審計制度信息庫,內(nèi)容包括神東制度、集團制度、國家相關(guān)制度、法律法規(guī)、審計準則、審計經(jīng)典案例等,實時更新,成為審計工作的必要工具。

  (三)加強隊伍建設(shè),打造精干高效的審計團隊

  小成功靠個人,大成功靠團隊。團隊士氣高昂、凝聚力強,工作才能高效快捷。打造一流的審計團隊需要一個漸進的過程,20xx年我主要做了以下工作:

  一是作為審計部門的負責人,當好團隊的。我認為有效的團隊是能在關(guān)鍵時刻為團隊指明方向所在,讓團隊跟隨自己共同度過艱難時期的人。

  團隊是一個崗位,而非一個具體的人,因此,作為團隊,就必須要忘記自己的個性,變成這個崗位所需要的人。在審計項目緊張的時候,我與成員一起加班加點;當個別人員因工作而受到委屈時,我成為他們的傾訴者和解鈴人。

  二是明確工作目標,分解工作任務(wù),量化考核指標。目標決定方向,年初首先確定年度工作目標,劃分工作任務(wù),讓全體人員明白工作目標。

  按照公司五型企業(yè)績效考核要求,對年度工作任務(wù)按照五定原則進行分解,制定了部門內(nèi)部考勤管理辦法、流程管理辦法,分解和量化了考核指標并責任到人,為提高部門工作績效、進一步規(guī)范運行提供了制度上的保障。

  三是強化紀律意識,提高審計公正廉潔形象。

  自律、公正、客觀是審計人員的基本要求,20xx年3月,出臺了《內(nèi)部審計工作紀律》,要求全體人員必須嚴格執(zhí)行審計紀律和各項廉政規(guī)定,遵守職業(yè)道德,并通過對工程審計人員實行AB制分工,實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督,對專項審計項目實行審前廉政提醒,規(guī)范審計行為,廉潔從審,樹立了審計人員公正廉潔形象。

  四是合理配置審計資源,充分發(fā)揮個人潛能。

  根據(jù)四公司整合后,針對部門員工由來自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特點,首先通過個別談話溝通,穩(wěn)定思想;其次重視人員的合理配置,一個審計項目是由一個團隊完成的,所以在安排人員時,我盡可能的考慮有共同的興趣和心理,考慮專業(yè)、技能、性格、資歷的構(gòu)成,以求每個成員工作時心情愉悅,發(fā)揮出佳潛能,提升團隊的競爭力。

  五是建立學習型團隊。我深信“有為才能有位”,特別是審計人員,如果不經(jīng)常學習,不提高自身水平,如何能出去審人家。學習是多方面的,包括政治學習、業(yè)務(wù)學習,理論學習和實踐中學習。

  日常除要求自學專業(yè)知識和集中培訓以外,從20xx年下半年開始,確定每周四下午為部門集中學習時間,學習內(nèi)容主要包括領(lǐng)導講話、公司、集團、和國家制度,同時總結(jié)審計經(jīng)驗和不足,探討提升審計工作方法,暢談感受,周四學習制度化、常態(tài)化。

  通過相互學習交流,大家相互尊重、相互合作、相互信賴、團隊意識大大增強,也塑造了健康向上的團隊文化。

  (四)精心組織,圓滿完成工作任務(wù)。

  20xx年共投入3312人次,完成專項資金礦建、土建、安裝以及車輛大修工程送審金額56142.84萬元,審定金額55405.51萬元,核減金額737.33萬元,核減率為1.31%;完成專項經(jīng)營審計項目9個,發(fā)現(xiàn)存在的問題95個,提出審計建議58條。同時,為提供審計咨詢服務(wù),與部門協(xié)作配合,完成公司交辦的工作。為加強經(jīng)營管控起到了積極的作用,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計對經(jīng)營風險的預(yù)警和防范作用。

  20xx年,公司將經(jīng)濟本質(zhì)安全體系建設(shè)項目確定為由企劃部、法律事務(wù)部、紀檢監(jiān)察部、內(nèi)控審計部組成小組,內(nèi)控審計部牽頭開展建設(shè)。經(jīng)濟本質(zhì)安全是一個全新的課題,公司把這個任務(wù)交給我們,是對我們的信任和重托,對我們寄予了厚望。

  說實話,我壓力非常大,在人員少,專業(yè)知識欠缺的情況下,幾個部門一起多次討論,反復研究,請教知名咨詢公司,在公司領(lǐng)導的全力指導和幫助下,11月15日正式啟動,目前項目進展基本順利,但任務(wù)更加艱巨。

  三、存在的不足及改進措施

  20xx年,內(nèi)部審計工作圍繞公司工作重點,在完成審計任務(wù)的同時,還存在以下幾個方面的不足,也是我今后需要重點改進的地方。

 。ㄒ唬⿲徲嬛攸c把握不夠,不能為公司提供很好的建設(shè)性建議。

  為此,一方面對公司的業(yè)務(wù)要通過文件、報表、講話等要多方位了解和掌握;另一方面要深入基層,動態(tài)跟蹤典型單位的經(jīng)營活動,并多與部門溝通,深入實際全面了解和掌握情況,尋找審計線索,以便可靠的把握重點,提高效率。

  (二)審計質(zhì)量不高、深度不夠,不能揭示深層次的問題。

  記得張董事長曾經(jīng)說過,審計存在只愿睜一只眼閉一只眼當“木匠”、和稀泥當“瓦匠”,而不愿硬碰硬當“鐵匠”的問題。這句話對我觸動很大。

  董事長的話也正是指出了審計的癥結(jié)就是不能反映深層次問題。解決這個問題可能是一個漸進的過程,首先是要提升自身的能力和水平,必要時借助外部專業(yè)人員。

  其次要注重審計工作的方式方法,主要審計著眼點要從經(jīng)營活動的表象深入到背后、審計的時點要關(guān)注事中、審計的流程要先調(diào)研后審計、規(guī)范審計的具體操作。

  再次是提高職業(yè)道德水準,包括鞏固其思想防線,加大審計工作的現(xiàn)場檢查力度,建立被審計單位對審計人員外勤表現(xiàn)的監(jiān)督制度,加大審計工作底稿的審核,防止隱瞞問題;后要對不遵守職業(yè)道德規(guī)范的審計人員實行嚴厲處分,決不姑息縱容。

 。ㄈ┡c公司提出的打造服務(wù)型機關(guān)還有差距。

  一是要通過教育從思想上認識到機關(guān)的服務(wù)職能,切實轉(zhuǎn)變工作作風。

  二是要與基層多交流,切實解決一些基層存在的困惑;

  三是盡可能快速便捷的為外來辦事人員提供方便,對于有爭議的問題要耐心做好解釋工作,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象。

  以上述職如有不妥之處,請各位領(lǐng)導批評指正。我將會在今后的工作中以更加飽滿的熱情和努力將工作搞得更好,更出色。

  后,我忠心感謝各位領(lǐng)導和同事對我一年來工作的支持。