【篇一】敢于擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)范例匯總
在xxx項(xiàng)目順利開(kāi)展之際，8月5日，總經(jīng)理在全體員工大會(huì)上做了題為《凝聚智慧卓越共享協(xié)作創(chuàng)新責(zé)任擔(dān)當(dāng)》的主題報(bào)告，從《十條管理建議》到《新十條管理要求》，管理思路清晰呈現(xiàn)，為箱廠今后的工作指明了前行的方向。
李總在兩次的管理要求中都提到了贏在執(zhí)行，敢于擔(dān)當(dāng)。我個(gè)人覺(jué)得對(duì)待工作的過(guò)程中敢于擔(dān)當(dāng)是整個(gè)過(guò)程的開(kāi)始，而執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度，若沒(méi)有執(zhí)行力整個(gè)工作的開(kāi)展只能是虎頭蛇尾。百度百科中對(duì)執(zhí)行力的概念是這樣理解的“對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力，而擔(dān)當(dāng)是接受并對(duì)其負(fù)起責(zé)任�！�
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，責(zé)任心不是空洞的、抽象的，而是具體的、實(shí)在的，要體現(xiàn)在具體的工作當(dāng)中。再好的思路要靠操作來(lái)保障，再好的決策要靠執(zhí)行來(lái)落實(shí)，操作力行不行．執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，既是作風(fēng)和能力的重要反映，也是有沒(méi)有責(zé)任心、敢不敢擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾獦?biāo)志。
公司給了我們表演的舞臺(tái)，我們要明白公司需要我們做什么、我們能做什么、后續(xù)要做什么�！边@就要求我們通過(guò)自身的崗位角色定位，來(lái)領(lǐng)悟工作本身的性質(zhì)，做到在工作態(tài)度上要嚴(yán)謹(jǐn)有序。
相對(duì)于工作能力而言，工作態(tài)度更體現(xiàn)了一個(gè)人的基本素質(zhì)。有能力無(wú)態(tài)度，再簡(jiǎn)單的事情，都可以弄得很復(fù)雜，失去事情得到及時(shí)、妥善解決的先機(jī)。態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)端正，折射出我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真的心智與素質(zhì)。毛澤東主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們最怕在事情上較真；人一旦較真，萬(wàn)事將迎刃而解。”對(duì)待事情的較真，是做好一切工作的首要條件。從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，這就擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行的要求。對(duì)待工作我們就是要在雞毛蒜皮的小事上都要保持較真的心態(tài)。
其實(shí)在工作中，能力好壞只是一方面，另一方面的關(guān)鍵因素就是責(zé)任心。有良好的責(zé)任心，我們的工作，就會(huì)取得良好的結(jié)果。因此，在很多時(shí)候，責(zé)任往往勝于能力。敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人，才會(huì)在工作中全力以赴。
曾經(jīng)有一個(gè)11歲的美國(guó)男孩踢足球時(shí)，不小心打碎了鄰居家的玻璃。鄰居向他索賠13美元。那是在1920年，當(dāng)時(shí)13美元可是筆不小的數(shù)目，足可以買125只生蛋的母雞。男孩沒(méi)有辦法，只好去向父親承認(rèn)錯(cuò)誤，請(qǐng)求父親的幫助。然而，父親卻說(shuō)斬釘截鐵地說(shuō)，男孩必須對(duì)自己的過(guò)失負(fù)責(zé)。
“我哪有那么多錢賠人家？”男孩非常為難。
“我可以借給你�！备赣H拿出13美元，“但一年之后你必須還我。”
于是，男孩開(kāi)始了艱苦的打工生活。經(jīng)過(guò)半年的努力，終于掙夠了13美元這一“天文數(shù)字”，還給了父親。這個(gè)男孩就是日后的美國(guó)總統(tǒng)里根。他在回憶這件事時(shí)說(shuō)：“通過(guò)自己的努力來(lái)承擔(dān)過(guò)失，使我懂得了什么是擔(dān)當(dāng)什么是責(zé)任。”
執(zhí)行力也是一種協(xié)作精神。一件事情的完成，還需要團(tuán)隊(duì)成員的分工協(xié)作。人們常說(shuō)：“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，就是這個(gè)道理。再完美的個(gè)人，也需要在工作中，善于和其他成員進(jìn)行有效的分工合作，善于協(xié)調(diào)管理，善于溝通交流，善于激勵(lì)鞭策，才能使工作效能，發(fā)揮到化。
人事工作亦是如此，必須在“管好事務(wù)，搞好服務(wù)”上下功夫，在提高執(zhí)行力上下功夫。做好“五心”：責(zé)任心、細(xì)致心、奉獻(xiàn)心、自律心、積極進(jìn)取心，只有這樣，才能適應(yīng)新形勢(shì)下人事工作發(fā)展的需要，把人事工作做的更好、更完善。
擔(dān)當(dāng)源于執(zhí)行，執(zhí)行源于責(zé)任，責(zé)任源于認(rèn)知。增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化強(qiáng)有效的執(zhí)行力，勇于擔(dān)當(dāng)，雷厲風(fēng)行，務(wù)實(shí)高效，取得成果。
凝聚xx的智慧，打造卓越的寰宇，我們每個(gè)人都義不容辭，我們有所為必有擔(dān)當(dāng)，不懼困難砥礪前行。相信在xx文化的引領(lǐng)下，我們必將迎來(lái)一個(gè)嶄新的明天。
【篇二】敢于擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)范例匯總
在繁忙的工作之余，靜下心來(lái)學(xué)習(xí)《敢于擔(dān)當(dāng)》一書(shū)，從書(shū)中收獲了很多人生哲理和管理理念，刷新了自己的認(rèn)知。古人云：“大事難事看擔(dān)當(dāng)�！蔽蚁雽�(duì)于我們鐵路客車工作者來(lái)說(shuō)，客車安全是大事，確保客車安全萬(wàn)無(wú)一失是難事。如何把大事和難事辦好，就要從“敢于擔(dān)當(dāng)”做起。通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)，現(xiàn)將自己的淺顯認(rèn)知共同與大家分享。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，記錄筆記
首先，敢于擔(dān)當(dāng)是一種精神。既然選擇了鐵路，身處管理崗位，就要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｌ貏e是自己身為異地車間的第一管理者，上對(duì)上級(jí)精神要求的傳達(dá)貫徹、下對(duì)班組崗位執(zhí)行情況的落實(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)兄弟單位的協(xié)調(diào)配合，都需要自己拿出直面問(wèn)題、勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骶�，并帶領(lǐng)班子成員、車間管理人員樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，承擔(dān)崗位責(zé)任，解決各類問(wèn)題，做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、反恐防暴、綜治消防、職工生活、職場(chǎng)管理等各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
檢查乘務(wù)臺(tái)帳，檢查出乘備品
其次，嚴(yán)格執(zhí)行是一種態(tài)度。鐵路企業(yè)實(shí)施半軍事化管理，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，要做到令出即行，令行禁止。一方面對(duì)上級(jí)的要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示要不折不扣的執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中杜絕出現(xiàn)斷檔、偏差、推脫等情況。
在執(zhí)行之前要做好充足準(zhǔn)備，集思廣益，提前預(yù)想，充分調(diào)研，考慮到執(zhí)行中可能存在的問(wèn)題和困難，想好應(yīng)對(duì)措施和解決辦法，確保令行如流。另一方面在命令下達(dá)之后，要對(duì)各班組需要執(zhí)行的命令細(xì)化分解，做好示范，把簡(jiǎn)單留給作業(yè)層，讓執(zhí)行者明確標(biāo)準(zhǔn)，避免抽象、繁瑣、交叉情況出現(xiàn)，確保在執(zhí)行中不走樣。
第三，認(rèn)真落實(shí)是一種能力。李克強(qiáng)總理曾說(shuō)過(guò)：“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”。多么響亮的口號(hào)、多么宏偉的目標(biāo)，多么健全的制度，沒(méi)有落實(shí)，一切都是空談。要真落實(shí)，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，來(lái)不得半點(diǎn)虛假，唯有抓好落實(shí)才能貫徹上級(jí)精神、卡控安全關(guān)鍵、實(shí)現(xiàn)有序可控。
同時(shí)要會(huì)落實(shí)，在落實(shí)過(guò)程中要對(duì)職工講清講透，讓職工知其然，更要知其所以然，使職工變被動(dòng)執(zhí)行為主動(dòng)參與。比如車間在落實(shí)過(guò)平交道“手比眼看口呼”的人身安全卡控措施時(shí)，一方面通過(guò)反復(fù)宣傳、案例宣講，營(yíng)造廣告效應(yīng)，讓職工入腦入心，另一方面通過(guò)重點(diǎn)卡控，加強(qiáng)考核，營(yíng)造對(duì)人身安全隱患零容忍的高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)提高職工自我防范意識(shí)。
讓我們發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�，秉承�?yán)格執(zhí)行的態(tài)度，歷練認(rèn)真落實(shí)的能力，腳踏實(shí)地、始終如一、扎扎實(shí)實(shí)地把每一件小事做好，心懷感恩、忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)，做好本職工作，不辜負(fù)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的重托。
【篇三】敢于擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)范例匯總
敢于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)做優(yōu)秀。學(xué)會(huì)爭(zhēng)做優(yōu)秀合格黨員，為黨的創(chuàng)造活力注入新鮮血液。黨的先進(jìn)性是由黨員的先進(jìn)性來(lái)體現(xiàn)的。黨員的先進(jìn)性，又是由廣大黨員的先鋒模范作用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使黨員隊(duì)伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進(jìn)性和純潔性，始終站在時(shí)代前列，必將有力地促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。
敢于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)。認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W習(xí)黨的思想，永遠(yuǎn)銘記心中，深刻領(lǐng)悟腦海中，為黨為人民做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。自身生活生長(zhǎng)在基層，要把黨員的表率作用發(fā)揮出來(lái)，努力使自己的素質(zhì)與先進(jìn)性要求相適應(yīng)，行動(dòng)與先進(jìn)性要求相合拍，真正把先進(jìn)性要求體現(xiàn)在行動(dòng)上，落實(shí)到工作中。
敢于擔(dān)當(dāng)，服務(wù)師生。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員義務(wù)，學(xué)會(huì)承擔(dān)黨員義務(wù)，時(shí)刻牢記自己作為一名黨員所要履行的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高為師生服務(wù)的本領(lǐng)。學(xué)習(xí)只有不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能發(fā)展自己，不但要好好學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)還有學(xué)會(huì)學(xué)以致用。
通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，本人更加覺(jué)得作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)堅(jiān)持用“三顆心”——愛(ài)心、耐心和責(zé)任心教書(shū)育人，把滿腔的關(guān)愛(ài)傾注給每一個(gè)學(xué)生，用智慧的方法引導(dǎo)學(xué)生建立健康心態(tài)，形成正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。只有捧著一顆愛(ài)心而來(lái)，才能安于教學(xué)，勤于鉆研，守得住清貧，耐得住寂寞；只有具有奉獻(xiàn)精神，才能用純潔的愛(ài)去潤(rùn)澤學(xué)生，感染學(xué)生，讓學(xué)生在愛(ài)的陽(yáng)光中健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
