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　　2020年計算機軟考信息系統(tǒng)項目管理師強化習(xí)題及答案

　　1、以下哪項是可以影響項目團(tuán)隊的組織的一個約束因素：

　　A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構(gòu)

　　B、項目團(tuán)隊成員溝通不暢

　　C、人員編制不明確

　　D、團(tuán)隊士氣

　　參考答案：A

　　2、當(dāng)項目團(tuán)隊成員既要對職能經(jīng)理又要對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)時，團(tuán)隊建設(shè)通常十分復(fù)雜。這種雙重報告關(guān)系的有效管理，通常是誰的職責(zé)：

　　A、涉及到的小組成員

　　B、項目經(jīng)理

　　C、項目業(yè)主或發(fā)起人

　　D、職能經(jīng)理

　　參考答案：B

　　3、某項經(jīng)理剛被聘用，并設(shè)法獲取與他人的合作，在這種狀況下，為了獲得合作，他采用哪種權(quán)利方式是的?

　　A、正式的

　　B、參照性

　　C、懲罰式

　　D、專家型

　　參考答案：A

　　4、強矩陣和弱矩陣用在項目組織的矩陣結(jié)構(gòu)中是指：

　　A、組織實現(xiàn)目標(biāo)的能力

　　B、項目團(tuán)隊成員相互之間以及和項目經(jīng)理之間的物理接近度

　　C、項目經(jīng)理對小組資源的權(quán)利度

　　D、團(tuán)隊成員的凝聚力

　　參考答案：C

　　5、以下各項除了_____均為團(tuán)隊建設(shè)技術(shù)?

　　A、工作場地外搞活動，改善小組成員間人際關(guān)系

　　B、獎勵和認(rèn)可制度

　　C、開工準(zhǔn)備會議

　　D、項目經(jīng)理平息小組沖突

　　參考答案：D