【#二級建造師考試# #2020年二級建造師考試《施工管理》階段性測試題及答案#】2020年二級建造師考試備考已經(jīng)開始，為了讓考生們能夠夯實基礎(chǔ)，及時查漏補缺，今天©無憂考網(wǎng)為各位考生整理了2020年二級建造師考試《施工管理》階段性測試題及答案，希望大家能夠順利通過考試。

　　2020年二級建造師考試《施工管理》階段性測試題及答案

　　1.下列關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有( )。

　　A.項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論

　　B.項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn)

　　C.項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

　　D.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解

　　E.當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo)

　　正確答案：ABCD

　　2.某施工企業(yè)承擔(dān)了某項施工任務(wù)，為保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理做了以下各項工作，其中屬于項目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有( )。

　　A.收集項目目標(biāo)的實際值

　　B.定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值與實際值比較

　　C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　D.針對影響項目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施

　　E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　正確答案：CD

　　3.進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有( )。

　　A.總進(jìn)度規(guī)劃

　　B.工程總進(jìn)度計劃

　　C.旬進(jìn)度跟蹤報告

　　D.月進(jìn)度控制報告

　　E.年度進(jìn)度控制報告

　　正確答案：CDE

　　4.運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為( )。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一季

　　D.一年

　　E.一個項目期

　　正確答案：AB

　　5.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由( )決定。

　　A.政府主管部門

　　B.業(yè)主

　　C.施工企業(yè)

　　D.監(jiān)理工程師

　　正確答案：C

　　6.施工項目的項目經(jīng)理應(yīng)由( )任命。

　　A.建設(shè)單位項目部

　　B.監(jiān)理公司

　　C.施工企業(yè)法定代表人

　　D.施工企業(yè)董事會

　　正確答案：C

　　7.施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是( )。

　　A.施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同

　　B.建設(shè)工程項目管理規(guī)范

　　C.施工企業(yè)投標(biāo)文件

　　D.工程項目招標(biāo)文件

　　正確答案：A

　　8.對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。

　　A.建設(shè)單位項目部

　　B.施工企業(yè)法定代表人

　　C.項目總監(jiān)理工程師

　　D.施工方項目經(jīng)理

　　正確答案：D

　　9.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程返工使其施工項目受到了一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理主要是( )。

　　A.追究法律責(zé)任

　　B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　C.追究社會責(zé)任

　　D.吊銷建造師資格

　　正確答案：B

　　10.施工企業(yè)項目經(jīng)理是一個( )的名稱。

　　A.工作崗位

　　B.技術(shù)職稱

　　C.管理人士

　　D.專業(yè)人士

　　正確答案：A