【#計算機軟件水平考試# #2020年計算機軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師�？碱}及答案#】為了方便大家有效的備考2020年計算機軟考，©無憂考網(wǎng)為您精心整理了2020年計算機軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模考題及答案，供大家的參考和學(xué)習(xí)。如想獲取更多計算機軟考的模擬題及備考資料，請關(guān)注©無憂考網(wǎng)的更新。

　　2020年計算機軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師�？碱}及答案

　　1、在軟件質(zhì)量模型中，比較有代表性的有McCall提出的軟件質(zhì)量模型。在這個質(zhì)量模型中，軟件質(zhì)量特征被分成了3組，即產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品修改和( )。

　　A、產(chǎn)品開發(fā)

　　B、產(chǎn)品銷售

　　C、產(chǎn)品升級

　　D、產(chǎn)品運行

　　參考答案：D

　　2、利用缺陷分布評估來指導(dǎo)糾錯行動，這是( )的要求。

　　A.趨勢分析

　　B.項目檢查

　　C.項目控制

　　D.帕累托分析(Pareto)

　　參考答案：D

　　3、項目控制非常重要，但是進行質(zhì)量控制也需要一定的成本，( )可以降低質(zhì)量控制的成本。

　　A、進行過程分析

　　B、使用抽樣統(tǒng)計

　　C、對全程進行監(jiān)督

　　D、進行質(zhì)量審計

　　參考答案：B

　　4、某ERP系統(tǒng)投入使用后，經(jīng)過一段時間，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行速度慢。在運行于初步檢驗之后，要找出造成該問題的原因，采用( )方法。

　　A、質(zhì)量審計

　　B、散點圖

　　C、因果分析圖

　　D、統(tǒng)計抽樣

　　參考答案：C

　　5、在質(zhì)量控制中，動態(tài)掌握質(zhì)量狀態(tài)、判斷項目建設(shè)過程的穩(wěn)定性應(yīng)采用( )。

　　A、直方圖法

　　B、因果分析圖法

　　C、排列圖法

　　D、控制圖法

　　參考答案：D

　　6、進行項目績效評估是通常不會采用( )。

　　A、偏差分析

　　B、趨勢分析

　　C、掙值分析

　　D、因果分析

　　參考答案：D

　　7、在每次的團隊會議上，項目經(jīng)理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務(wù)，由于要分配很多不同的任務(wù)，使得這樣的會議會變得很長。下列( )項不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。

　　A、WBS制定不完整

　　B、缺少責(zé)任矩陣

　　C、缺少資源平衡

　　D、缺少團隊成員對項目計劃編制的參與

　　參考答案：C

　　8、項目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個項目參與人作用的過程。以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中錯誤的是( )。

　　A、項目人力資源管理包括人力資源計劃編制、組建項目團隊、項目團隊建設(shè)、管理項目團隊4個過程

　　B、責(zé)任分配矩陣(RAM)被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系

　　C、好的項目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧

　　D、組織分解機構(gòu)(OBS)根據(jù)項目的交付物進行分解，因此團隊成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物

　　參考答案：D

　　9、項目小組建設(shè)對于項目的成功很重要，因此，當(dāng)項目經(jīng)理想考查項目小組的技術(shù)環(huán)境如何時，有關(guān)信息可以在( )中找到。

　　A、小組章程

　　B、項目管理計劃

　　C、人員配備計劃

　　D、組織方針和指導(dǎo)原則

　　參考答案：D

　　10、關(guān)于項目的人力資源管理，說法正確的是( )。

　　A、項目的人力資源管理與項目關(guān)系人二者的含義一致

　　B、項目經(jīng)理和智能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項目所需員工按時到崗并完成分配的任務(wù)

　　C、為了保證項目人力資源管理的延續(xù)性，項目成員不能變化

　　D、人力資源行政管理工作一般不是項目管理小組的直接責(zé)任，所以項目經(jīng)理和項目管理小組不應(yīng)參與到人力資源行政管理工作中去

　　參考答案：B