2020咨詢工程師考試《組織管理》模擬練習(xí)及正確答案
第1題
下列變更中，屬于工程項目范圍變更的有( )。
A.增加或減少某些工作
B.對某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E.施工組織的變更
正確答案：A,B,C,D
第2題
對企業(yè)投資項目進(jìn)行績效評價的作用包括( )
A.讓企業(yè)了解工程進(jìn)展情況
B.讓政府了解項目投產(chǎn)后運行的實際狀況
C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題
D.作為項目是否可以交工的依據(jù)
E.作為預(yù)測項目終結(jié)績效的依據(jù)
正確答案：A,C,E
第3題
下列不屬于資格后審對投標(biāo)申請人審查內(nèi)容的是( )。
A.以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績情況
B.沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)
C.在近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題
D.投標(biāo)報價
E.施工組織設(shè)計或施工方案
正確答案：D,E
第4題
下列不屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖原則的是( )。
A.網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)
B.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)重復(fù)編號的節(jié)點
C.嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線
D.嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉
E.網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自右向左的方向
正確答案：D,E
第5題
業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)包括( )。
A.選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
C.組織開展設(shè)備采購工作D.辦理征地手續(xù)
E.組織對可行性研究報告的評審
正確答案：A,B,E
第6題
項目經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的主要工作包括( )。
A.與委托方或顧客進(jìn)行及時有效的溝通
B.與項目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通
C.與項目所在單位的職能部門保持適當(dāng)?shù)幕雨P(guān)系
D.在團(tuán)隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍
E.進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)
正確答案：A,B,C,D
第7題
咨詢工程師在項目決策階段的咨詢?nèi)蝿?wù)，通常包括( )。
A.完成項目設(shè)計文件的報批工作B.完成項目融資方案分析
C.代理勘察設(shè)計招標(biāo)D.對項目廠址方案進(jìn)行比選
E.代理設(shè)備招標(biāo)
正確答案：B,D
第8題
職能劃分法的特點有( )。
A.有利于提高組織的專業(yè)化程度
B.提高管理人員的技術(shù)水平
C.可能使項目人員缺乏總體眼光
D.不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)
E.各部門之間易出現(xiàn)銜接問題
正確答案：A,B,C,D
第9題
范圍定義的結(jié)果有( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.完成的可交付成果
C.更新的工作范圍文件
D.項目合同文件
E.評價報告
正確答案：A,C
第10題
工程承包商的主要任務(wù)有( )。
A.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施
B.按施工計劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表
C.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正
D.遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)
E.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時，不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)
正確答案：A,B,C,D
