
2020咨詢工程師考試《組織管理》模擬練習(xí)及正確答案
第1題
下列變更中,屬于工程項目范圍變更的有( )。
A.增加或減少某些工作
B.對某些工作的內(nèi)容進(jìn)行修改
C.改變施工方法和方式
D.改變業(yè)主提供材料的數(shù)量和規(guī)格
E.施工組織的變更
正確答案:A,B,C,D
第2題
對企業(yè)投資項目進(jìn)行績效評價的作用包括( )
A.讓企業(yè)了解工程進(jìn)展情況
B.讓政府了解項目投產(chǎn)后運行的實際狀況
C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題
D.作為項目是否可以交工的依據(jù)
E.作為預(yù)測項目終結(jié)績效的依據(jù)
正確答案:A,C,E
第3題
下列不屬于資格后審對投標(biāo)申請人審查內(nèi)容的是( )。
A.以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績情況
B.沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標(biāo)資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài)
C.在近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題
D.投標(biāo)報價
E.施工組織設(shè)計或施工方案
正確答案:D,E
第4題
下列不屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖原則的是( )。
A.網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)
B.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)重復(fù)編號的節(jié)點
C.嚴(yán)禁在箭線上引入或引出箭線
D.嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)圖中工作箭線的交叉
E.網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線應(yīng)保持自右向左的方向
正確答案:D,E
第5題
業(yè)主在項目決策階段的主要任務(wù)包括( )。
A.選擇合適的咨詢機(jī)構(gòu)B.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
C.組織開展設(shè)備采購工作D.辦理征地手續(xù)
E.組織對可行性研究報告的評審
正確答案:A,B,E
第6題
項目經(jīng)理協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系的主要工作包括( )。
A.與委托方或顧客進(jìn)行及時有效的溝通
B.與項目所在單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)保持信息的暢通
C.與項目所在單位的職能部門保持適當(dāng)?shù)幕雨P(guān)系
D.在團(tuán)隊內(nèi)部形成統(tǒng)一、有序、高效的工作氛圍
E.進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)
正確答案:A,B,C,D
第7題
咨詢工程師在項目決策階段的咨詢?nèi)蝿?wù),通常包括( )。
A.完成項目設(shè)計文件的報批工作B.完成項目融資方案分析
C.代理勘察設(shè)計招標(biāo)D.對項目廠址方案進(jìn)行比選
E.代理設(shè)備招標(biāo)
正確答案:B,D
第8題
職能劃分法的特點有( )。
A.有利于提高組織的專業(yè)化程度
B.提高管理人員的技術(shù)水平
C.可能使項目人員缺乏總體眼光
D.不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)
E.各部門之間易出現(xiàn)銜接問題
正確答案:A,B,C,D
第9題
范圍定義的結(jié)果有( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.完成的可交付成果
C.更新的工作范圍文件
D.項目合同文件
E.評價報告
正確答案:A,C
第10題
工程承包商的主要任務(wù)有( )。
A.制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實施
B.按施工計劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入,并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表
C.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項及時糾正
D.遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)
E.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時,不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)
正確答案:A,B,C,D