2020咨詢工程師考試《組織管理》模擬練習(xí)及參考答案
1、工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的基本方法包括建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和(C)。
A.變更評(píng)審程序
B.批準(zhǔn)程序
C.統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
D.糾偏分析制度
2、工程項(xiàng)目中的HSE管理的(A)是通過(guò)計(jì)劃和實(shí)踐，對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行反控制，將HSE理念完全貫徹到整個(gè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施全過(guò)程中。
A.核心目標(biāo)
B.基本任務(wù)
C.實(shí)施目的
D.體系方針
3、將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通，是按照(A)分類的。
A.是否需要反饋
B.正式程度
C.溝通媒介
D.溝通范圍
4、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限大到大的項(xiàng)目管理組織模式是(D)。
A.強(qiáng)矩陣式
B.平衡矩陣式
C.職能式
D.項(xiàng)目式
5、承包商在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中資金投入相對(duì)較大，這一過(guò)程的投入一般占全部費(fèi)用的(D)左右。
A.60%
B.70%
C.80%
D.90%
6、下列有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理與公司總經(jīng)理的表述中不正確的是(B)。
A.項(xiàng)目經(jīng)理必須取得公司總經(jīng)理的支持與信任，否則在資源獲得等方面容易出現(xiàn)困難
B.項(xiàng)目經(jīng)理一般由公司高層領(lǐng)導(dǎo)任命，工作績(jī)效由公司人事部考核
C.項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)與發(fā)展往往由公司高層決定
D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限往往由公司高層決定
7、工程項(xiàng)目工作時(shí)間估算的方法中，專家判斷估算常常采用的方法是(B)。
A.單一時(shí)間估算法
B.三時(shí)估算法
C.概率理論估算法
D.加權(quán)平均值估算法
8、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量大，投入的人力、物力、財(cái)力多的是工程項(xiàng)目的(C)。
A.準(zhǔn)備階段
B.策劃和決策階段
C.實(shí)施階段
D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
9、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的作用說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)。
A.可將項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對(duì)外發(fā)包
B.向與項(xiàng)目有關(guān)的組織分配任務(wù)，但不能向個(gè)人分配
C.對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間進(jìn)行控制
D.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容
10、爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的裁決屬于非強(qiáng)制性但具有法律效力的行為，相當(dāng)于我國(guó)法律中解決合同爭(zhēng)議的調(diào)解，但其性質(zhì)屬于(C)。
A.商議
B.監(jiān)管
C.個(gè)人委托
D.仲裁
