2020年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》階段性提升訓練習題
1.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實施監(jiān)理時，監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構( )。
A.可組建多個監(jiān)理分支機構
B.不應組建監(jiān)理分支機構
C.只組建兩個監(jiān)理分支機構
D.只組建一個監(jiān)理分支機構
答案：A
2.建設工程在可調價格合同條件下，發(fā)生了一起通貨膨脹風險事件，則( )。
A.業(yè)主不存在風險
B.業(yè)主的風險很大
C.承包商的風險很大
D.承包商不存在風險
答案：B
3.由于( )重復出現(xiàn)的概率較小，因而預測的準確性相對較差，也就較難防范。
A.純風險
B.投機風險
C.自然風險
D.主觀風險
答案：B
4.一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權，這主要體現(xiàn)的是項目監(jiān)理機構組織設計的( )原則。
A.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
B.權責一致
C.管理跨度與管理層次統(tǒng)一
D.集權與分權統(tǒng)一
答案：D
5.組織設計一般應遵循的基本原則之一是( )。
A.分權管理
B.跨度適中
C.責任明確
D.經(jīng)濟效率
答案：D
6.與建設工程平行承發(fā)包模式相比，建設工程設計或施工總分包模式的優(yōu)點是( )。
A.有利于投資控制
B.有利于質量控制
C.有利于縮短建設周期
D.合同價格較低
答案：A
7.項目總承包模式具有的優(yōu)點之一是( )。
A.合同關系簡單
B.招標發(fā)包難度小
C.有利于質量控制
D.合同價格較低
答案：A
8.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位( )審核批準，并應在第一次工地會議科開前報送建設單位。
A.法定負責人
B.技術負責人
C.項目負責人
D.總監(jiān)理工程師
答案：B
9.在建設工程監(jiān)理組織協(xié)調中，主要用于外部協(xié)調的方法是( )。
A.會議協(xié)調法
B.交談協(xié)調法
C.書面協(xié)調法
D.訪問協(xié)調法
答案：D
10.建設工程監(jiān)理向著全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展的導向是( )。
A.市場供給
B.市場需求
C.宏觀調控
D.經(jīng)濟實體
答案：B
