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2020MBA考試管理學(xué)基礎(chǔ)練習(xí)題

時(shí)間:2019-12-19 13:53:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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  1.一個(gè)實(shí)行有限責(zé)任制的企業(yè)破產(chǎn)時(shí),出資者應(yīng)以什么為限對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)責(zé)?

  A.企業(yè)的全部法人財(cái)產(chǎn)

  B.企業(yè)出資者的全部財(cái)產(chǎn)

  C.出資者投入企業(yè)的資本額

  D.企業(yè)的全部國(guó)有資產(chǎn)

  2.某公司為了更好地開展業(yè)務(wù),制定了重組計(jì)劃,準(zhǔn)備在全國(guó)六大地區(qū)設(shè)立經(jīng)銷辦事處(營(yíng)業(yè)所),每個(gè)辦事處都用計(jì)算機(jī)直接與中央數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng)。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展?

  A.集權(quán)化

  B.分權(quán)化

  C.部門化

  D.矩陣化

  3.一般而言,下列物品中哪一種需求價(jià)格彈性較大?

  A.食鹽

  B.糧食

  C.自來水

  D.滋補(bǔ)品

  4.在目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略中,風(fēng)險(xiǎn)較大的策略是:

  A.差異性市場(chǎng)

  B.密集性市場(chǎng)

  C.無差異市場(chǎng)

  D.產(chǎn)品差異

  5.某公司有三級(jí)管理層:公司總部、產(chǎn)品部(共有12個(gè)產(chǎn)品部)和各職能部門。由于公司的產(chǎn)品種類越來越多,總裁感到難以繼續(xù)對(duì)所有的產(chǎn)品部進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。為此,提出以下組織變革方案,請(qǐng)選出你認(rèn)為最可行的方案:

  A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類組成的管理層

  B.更換一位能力更強(qiáng)的公司總裁

  C.淘汰幾種產(chǎn)品

  D.各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理

  6.某大型證券公司將其所有活動(dòng)組成了銀行部、一級(jí)市場(chǎng)部、二級(jí)市場(chǎng)部、行政業(yè)務(wù)部等部門。其中,行政業(yè)務(wù)部下設(shè)有國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部和海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部。按公司高層管理部門的計(jì)劃,公司將在今后5年內(nèi),在全國(guó)各大城市和亞洲、歐洲、北美設(shè)立證券業(yè)務(wù)分公司。由此可見:

  A.該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu),5年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)

  B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動(dòng),5年后將改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng)

  C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu),5年后將改為按國(guó)家安排業(yè)務(wù)活動(dòng)

  D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動(dòng),5年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)

  7.企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)要成為一個(gè)內(nèi)行的領(lǐng)導(dǎo),必須具備下列哪類知識(shí)和能力?

  A.管理知識(shí)和能力

  B.技術(shù)知識(shí)和能力

  C.戰(zhàn)略知識(shí)和能力

  D.管理與技術(shù)的知識(shí)和能力

  8.決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進(jìn)行的活動(dòng),但人們對(duì)其含義的理解不盡相同,你認(rèn)為以下哪種理解較完整?

  A.出主意

  B.拿主意

  C.既出主意又拿主意

  D.評(píng)價(jià)各種主意

  9.各種生產(chǎn)投入要素等比例增加時(shí),其所引起的收益增加比例大于這些投入要素的增加比例。這種現(xiàn)象稱為:

  A.外部經(jīng)濟(jì)性

  B.內(nèi)部經(jīng)濟(jì)性

  C.專業(yè)化分工

  D.規(guī)模收益遞增

  10.在其他條件不變的情況下,一種與本行業(yè)產(chǎn)品具有互補(bǔ)關(guān)系的產(chǎn)品價(jià)格降低會(huì)導(dǎo)致對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品需求的:

  A.增加

  B.減少

  C.不變

  D.不確定

  11.事業(yè)部制的主要不足在于:

  A.不利于調(diào)動(dòng)下層的積極性

  B.不利于靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略

  C.不利于事業(yè)部之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

  D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大

  12.美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為人類的需求可分為五個(gè)層次,其由低到高的順序?yàn)椋?/p>

  A.生理、安全、社交、尊重、成就

  B.安全、生理、社交、尊重、成就

  C.生理、安全、尊重、社交、成就

  D.尊重、生理、安全、社交、成就

  13.管理的二重屬性是指:

  A.科學(xué)性與藝術(shù)性

  B.自然屬性和科學(xué)屬性

  C.自然屬性與社會(huì)屬性

  D.科學(xué)屬性與社會(huì)屬性

  14.如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力?

  A.參謀人員

  B.直線人員

  C.咨詢?nèi)藛T

  D.一線員工

  15.某廠的主要產(chǎn)品是礦山用推土機(jī),則為了打開市場(chǎng)銷路,采用以下廣告媒體:

  A.電視

  B.報(bào)紙

  C.專業(yè)雜志

  D.戶外廣告牌

  16.講求經(jīng)濟(jì)效益已成為當(dāng)前各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)乃至一切工作領(lǐng)域的中心問題。在這里,經(jīng)濟(jì)效益是指:

  A.活勞動(dòng)與物化勞動(dòng)消耗的比較

  B.投入和產(chǎn)出的比較

  C.活勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用的比較

  D.勞動(dòng)占用和物化勞動(dòng)消耗的比較

  17.設(shè)某商品的需求價(jià)格彈性大于1,則在其他條件保持不變的情況下,該商品價(jià)格的上升將會(huì)導(dǎo)致銷售收入:

  A.上升

  B.下降

  C.先降后升

  D.先升后降

  18.事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是:

  A.實(shí)行多種經(jīng)營(yíng),分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  B.實(shí)行分權(quán)化管理

  C.增加管理幅度

  D.增加管理層次

  19.如果規(guī)模收益遞增,單位時(shí)間里勞動(dòng)和資本的投入量分別增加了10%,則產(chǎn)出將:

  A.增加10%

  B.減少10%

  C.增加大于10%

  D.增加小于10%

  20.經(jīng)銷商和代理商的區(qū)別在于:

  A.批發(fā)還是零售

  B.是否擁有商品所有權(quán)

  C.是否運(yùn)送商品

  D.是否儲(chǔ)存商品

  【參考答案】

  1.C2.B3.D4.B5.A6.D7.D8.C9.D10.A11.C12.A13.C14.B15.C16.B17.B18.B19.C20.B