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機關單位半年總結報告3000字

時間:2019-11-15 11:19:00   來源:無憂考網     [字體: ]
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【篇一】

  回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作

  辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦-理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦-理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦-理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協調作用。

  2、及時了解xxxxx情況,為領導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

【篇二】

  一年來,市政府辦公室在市委、市政府的領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的xx大和市委xx屆二次全會精神,加強黨的思想、組織和作風建設,認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制,抓好綜合治理和群團工作,解放思想,聯系實際,開拓進取,實事求是,較好地完成了年初的目標。現將****年的工作情況總結如下:

  一、領導班子“四好”活動情況

  (一)加強學習,提高素質

  為了把市政府辦公室領導班子建設成為堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅強戰(zhàn)斗集體,市府辦黨組堅持把抓學習作為增強班子能力,提高干部政治理論水平,豐富科技文化知識,促進班子成員拓展新思想、新觀念、新思路、新舉措的主要手段擺在首要位置。堅持中心組學習制度,采取集中學與自學相結合,聽取輔導與交流學習體會相結合,中心組學習與面上的學習相結合的方法進行。全年共計集中學習12次。主要學習xx大精神,《中國******黨內監(jiān)督條例(試行)》和《中國******紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等內容,提高了思想認識,增強了黨性,堅持以“三個代表”重要思想統領自己的工作,牢固樹立執(zhí)政為民的思想。班子成員把不斷學習當作充實、提高自身能力,促進各項工作任務完成的第一需要,班子成員全年先后撰寫各種心得體會、讀書筆記、理論調研文章計98篇,在《XX政報》、《XX政務調研》等刊物發(fā)表12篇,收到了較好的效果。

  (二)堅持民主集中制原則,維護班子團結

  班子成員能以改革的需要,穩(wěn)定的需要,發(fā)展的需要為前提,自覺維護民主基礎上的集中和集體指導下的民主制度,正確處理好辦公室黨組和行政領導班子間的工作關系,實行黨組集體領導下的分工負責制。在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,選人用人,錢財物的使用支配,重大事項的決策上,認真貫徹民主集中制原則,堅持集體討論、科學決策。領導班子能傾聽群眾意見,采納正確建議,走群策群力路子,廣泛接受群眾監(jiān)督。認真按照“堅持原則,把握大局,團結同志,加強修養(yǎng)”的要求,在工作中發(fā)揮主導和表率作用。正確處理好“班長”與成員之間的工作關系,有意見會上充分發(fā)表,不背后議論,堅持少數服從多數的組織原則。班子成員自覺維護黨組的權威,凡黨組討論決定的事項,都能帶頭執(zhí)行、帶頭落實,沒有在言論和行動中夾帶個人情緒,不因個人看法不致而影響黨組各項決策的貫徹執(zhí)行,服從大局,體現班子成員高度的組織紀律觀念和黨性原則。

  堅持民主生活會制度,努力提高民主生活會質量,在民主生活會前,廣泛征求黨員、群眾的意見,民主生活會上領導班子成員交心談心,主動查擺工作上和生活中的不足,檢查執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況,積極開展批評與自我批評,及時溝通思想,增強領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一年來領導之間、領導與職工之間談心100余次,通過談心,及時準確地掌握職工思想和工作情況,有針對性地做好思想政治工作,及時化解思想上、工作上、家庭中出現的誤解和矛盾,糾正工作中的失誤,激發(fā)和調動全體職工奮發(fā)向上、勤奮工作、相互理解支持、相互幫助、團結和睦的良好風尚,呈現出班子團結、上下協調一致,職工思想穩(wěn)定,政令暢通的良好局面。