【篇一】
長久以往的下鄉(xiāng)工作，深入基層深入農(nóng)村讓我感受到，扶貧一直是我們年輕公務(wù)員應(yīng)該做，踏實做努力做的。不僅僅是因為組織需要更是我們自身的需要，黨的領(lǐng)導(dǎo)是大方針大政策，我們基層公務(wù)員才是腳踏實地努力干的基本。
近年來，從中央到地方政府都高度重視三農(nóng)問題。在農(nóng)村，黨和政府首先提出扶貧政策，后來，為了盡快推進農(nóng)村工作的開展，幫助村民盡早脫貧致富，又提出“精準扶貧”四個字。
“精準扶貧”估計是黨和國家針對扶貧工作中出現(xiàn)的漏洞，再次進行查漏補缺，為了把工作做得更細致，提出的精準到人、到戶的新的扶貧方式，從業(yè)務(wù)到工作，到具體了工作的轉(zhuǎn)變，可以說給公務(wù)員，和各級政府辦事人員，提出了一個嚴要求，是一項艱巨的任務(wù)。
我個人覺得，這是黨和國家在關(guān)心愛護三農(nóng)，是幫助三農(nóng)脫貧致富的一個重大措施，作為農(nóng)村的任何一個村民，都應(yīng)該很擁護此項工作，此項工作是件對村民很有益處的喜事情。然而，中國的農(nóng)村工作確實很難搞，各個地域、各個村情都不盡相同，此項工作又牽扯到十多億中國農(nóng)村人口的個人切身利益，因而在此項工作開展過程中，出現(xiàn)了好多的弊端、好多矛盾和是非，這些情況，當(dāng)然在所難免，見而不怪。
對于對于在公務(wù)員處理基層關(guān)系出現(xiàn)的問題，以及一些爭論的時候，應(yīng)該合理的去解決。對于一些貧困戶為自己貧困感到無比的光榮臉上有光，這才是真正問題的所在。多問為什么多找自己的原因去尋找解決問題的關(guān)鍵。
討論很正常，重要的是該怎么去討論，合理的討論，有意義的討論。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題，一文中指出，在我黨的一切實際工作中蕃薯正確的領(lǐng)導(dǎo)必須是從群眾中來到群眾中去這就是說將群眾的意見集中起來，又到群眾去做宣傳，解釋化為群眾的意見，是群眾堅持下去見之于行動，并在群眾中行動中考驗這些意見是否正確，如此無限循環(huán)比更正確，更生動更豐富。
多次的下鄉(xiāng)讓我感受到基層工作的艱巨和不易，但是也反映出很多問題：領(lǐng)導(dǎo)的決策力，辦事員的行動力，組織凝聚力，群眾配合力，等等。作為一個經(jīng)常下鄉(xiāng)的公務(wù)員，不僅要讓自己有這樣的體驗，更應(yīng)該帶領(lǐng)著新的力量，新的血液去奮斗。去做出貢獻，不是一個人的力量，是整個單位的責(zé)任和職責(zé)所在。
因此，真正的貧困戶要拿起精神頭，窮追猛打振作起來，學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)營，要學(xué)會勤儉持家自己努力。政府扶貧自己市政府的職責(zé)所在，但不能有依靠思想，睡在政府的床上過日子，要爭取早日脫貧。
一人之力無法撼動大樹，但是所有人的力量就能抵抗頑石。艱難險阻不是事，人心才是硬道理。凝聚力，決策力是關(guān)鍵。政府的力量是有限的，靠的是自己，靠的是同事，互相合作，新力量替代九思維才是關(guān)鍵。
【篇二】
我站今年根據(jù)縣委政府制定《xx縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)服務(wù)管理辦法》明確了技術(shù)人員下鄉(xiāng)服務(wù)的職責(zé)、考核及獎懲辦法�？h、鄉(xiāng)技術(shù)人員服務(wù)120天以上，現(xiàn)將科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)工作總結(jié)如下：
一、科技示范技術(shù)服務(wù)
指導(dǎo)科技示范戶和示范田的技術(shù)操作，技術(shù)下鄉(xiāng)服務(wù)每人2個村，每村4個示范戶，要貫徹始終，從播種到收獲進行全程跟蹤服務(wù)�？h技術(shù)人員重點服務(wù)56個村，指導(dǎo)科技示范戶112戶。
二、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)
（1）帶給及時周到的服務(wù)
年初，我站制定了農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)技術(shù)服務(wù)規(guī)則，規(guī)則中對農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)開展技術(shù)服務(wù)工作做了明確的規(guī)定，要求技術(shù)人員共下鄉(xiāng)服務(wù)120天。五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)都有技術(shù)員下到村指導(dǎo)農(nóng)戶進行農(nóng)作物生產(chǎn)管理和病蟲害的防治，負責(zé)和及時處理所在鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題。為做好技術(shù)服務(wù)工作，站上為每一個農(nóng)技人員下發(fā)了工作手冊、宣傳資料袋，袋內(nèi)有病蟲害防治和農(nóng)作物高產(chǎn)的資料100余份。站上對技術(shù)人員需要的資料可隨時帶給，以便技術(shù)人員及時把資料帶給給需要的農(nóng)戶。
�。�2）用心宣傳
技術(shù)人員透過包村入戶進入田間地頭的形式，將各類病蟲草
害的狀況及時反饋給農(nóng)民。共發(fā)放各類宣傳資料6000余份；并在電視臺做漢、哈雙語宣傳共5期，二十五天次；鄉(xiāng)村公示欄和廣告欄上張貼100余份。透過廣泛宣傳，將重要的技術(shù)措施及時傳到達農(nóng)戶的家中和地頭，對提高農(nóng)戶應(yīng)用科技致富起了重要作用。
�。�3）科學(xué)防治
技術(shù)人員針對不同作物不同時期發(fā)生的病蟲害狀況向農(nóng)戶帶給正確的防治措施，并對到站咨詢病蟲害如治的農(nóng)戶以用心熱情的態(tài)度接待，及時提出合理的防治推薦。對一些疑難病癥，組織專家會診或來到農(nóng)戶的地頭了解病情，做出科學(xué)的防治方法。今年，我站準確預(yù)測了草地螟蟲害并用心宣傳組織防治工作，防治草地螟蟲害一萬余畝。
（4）病害發(fā)生較重的農(nóng)作物防治狀況
今年我縣打瓜的種植面積大，得病也比較多，尤其是打瓜白粉病在全縣發(fā)生較普遍。我站用心邀請地區(qū)專家多次來我縣指導(dǎo)打瓜白粉病的防治，并且組織技術(shù)人員下到各村田間地頭給農(nóng)戶發(fā)放防治資料并進行講解，共發(fā)放資料4000余份。透過有效的防治，我縣打瓜病害得到了有效控制，為農(nóng)戶減少了不必要的損失。
三、組織農(nóng)戶參加現(xiàn)場觀摩活動
為提高農(nóng)戶的科學(xué)種田意識，6月x日組織五個鄉(xiāng)的種植大戶100余人，雇用三輛大巴到183團觀摩兵團先進的種植水平和管理經(jīng)驗；另一方面，在農(nóng)作物管理期間，站上要求各鄉(xiāng)
多次組織本鄉(xiāng)農(nóng)戶對滴灌食葵、滴灌打瓜及其他高產(chǎn)農(nóng)作物進行觀摩學(xué)習(xí)。
四、存在的問題
�。�1）能夠承擔(dān)相關(guān)工作的技術(shù)人員力量較為薄弱，需要加強專業(yè)培訓(xùn)。
�。�2）技術(shù)人員下鄉(xiāng)服務(wù)資金不足，要想在全縣33萬畝農(nóng)作物服務(wù)上做到面面俱到比較困難。
�。�3）我站只有一輛戰(zhàn)旗，而且年久失修，技術(shù)人員下鄉(xiāng)只能打的到鄉(xiāng)政府，到村到田間地頭只能步行，無法滿足農(nóng)戶技術(shù)的需求。
�。�4）透過電視臺宣傳的高產(chǎn)作物栽培技術(shù)和病蟲害防治技術(shù)，由于這個欄目收視率不高，無法到達預(yù)期的效果。
�。�5）在農(nóng)作物生產(chǎn)管理的關(guān)鍵時期，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)技術(shù)員都在忙于鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的其他業(yè)務(wù)，無法到田間地頭進行技術(shù)服務(wù)。
【篇三】
一、指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)經(jīng)濟強省、和諧河北的總目標，以及建設(shè)四個內(nèi)丘的既定目標，以工作隊下基層為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以實施幸福鄉(xiāng)村計劃為重要載體，以做好群眾工作為基礎(chǔ)，緊緊圍繞加強基層建設(shè)年這個總目標，開拓創(chuàng)新，務(wù)實為民，力爭在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、村文化建設(shè)方面有新的提高，并取得明顯成效，使群眾真正得到實惠。
二、工作思路：
按照我局黨委的安排部署，組成以龐振旗為隊長，鄧永強、任磊為隊員的工作隊，工作隊成員與原單位工作脫鉤，進駐中辛莊村，集中開展幫扶工作，實現(xiàn)與群眾同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動，做到民情調(diào)查進萬家、惠民實事進萬家、政策法規(guī)進萬家、禮貌新風(fēng)進萬家。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，理清思路，抓住重點，從農(nóng)村長遠發(fā)展出發(fā)，充分利用幫扶政策，注重引導(dǎo)群眾提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，增加生產(chǎn)收益。
三、近期主要工作：
(一)、深入群眾、摸清底子。工作隊入村后透過座談、走訪、實地查看、發(fā)放征求意見表等方式，與村黨支部、村委會班子成員、部分黨員、群眾進行應(yīng)對面的接觸和交流，重點從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、衛(wèi)生環(huán)境、基層組織建設(shè)、群眾渴望解決的問題、以及矛盾糾紛、信訪隱患等方面進行調(diào)查研究，了解村情，制定工作方案和幫扶計劃。
(二)、用心謀劃項目。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，局領(lǐng)導(dǎo)曾先后兩次深入村里，與兩委班子仔細討論，認真總結(jié)，認為就應(yīng)發(fā)揮資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以科技、人才為支撐，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以提高農(nóng)業(yè)的專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民組織化程度為主線，以培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收為目標，透過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動，激發(fā)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的用心性和創(chuàng)造性，推動“一村一品”的發(fā)展，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
