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個人工作總結300字怎么寫

時間:2019-11-07 11:25:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#工作總結# #個人工作總結300字怎么寫#】總結,是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。按內容分,有學習總結、工作總結、思想總結等,按時間分,有年度總結、季度總結、月份總結等。人們常常對已做過的工作進行回顧、分析,并提到理論高度,肯定已取得的成績,指出應汲取的教訓,以便今后做得更好。®憂考網(wǎng)工作總結頻道為你準備了《個人工作總結300字怎么寫》希望你喜歡!
【篇一】

  回顧自公司運營以來的這段時間,心存感恩,真心感謝北控公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領導對我的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。在公司各位領導的關心支持下,通過近段時間的采購工作,使我積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,一切都是從零開始,從無到有,從有到會,從會到穩(wěn),不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。眾所周知采購是公司作業(yè)的后勤保障,是保證公司順利運營的重要環(huán)節(jié),在考慮全部因素的基礎上,按“質優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,從提供價值的供應商處采購,F(xiàn)就采購近段時間的工作情況作一個總結、匯報。

  一、工作完成情況

  1.根據(jù)公司安排,我們綜管辦采購專員主要擔負①辦公桌、辦公椅等固定資產(chǎn)②電腦以及電腦耗材等固定資產(chǎn)③電器設備④勞保用品⑤機械用油、車輛濾芯等車用耗材⑥車輛維修工具等⑦清掃工具、一般工具、物資等⑧公司交代的其它采購業(yè)務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,上半年共完成采購計劃申請3份。其中目前基本做到1000元以上的采購,由財務轉賬,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案。現(xiàn)已有多家供應商,備選供應商約有十家。我們一直強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多與相關職能部門共同參與,和相關部室人員一起詢價比較,在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督,確保采購工作的透明。

  2.工作日記錄,所干工作一目了然。每周上報本周工作周報及下周工作計劃。做好采購記錄,做到采購工作工作明朗化,清晰化,于每月25日上報采購備案表,也便于日常采購環(huán)節(jié)上的查詢。

  3.重新制定采購管理制度:使我充分認識到采購制度的嚴肅性,在工作中必須嚴格遵守國家、企業(yè)的采購紀律。本制度內容包含:落實公司管理制度、員工管理、質量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容。

  二、基本做法

  1.注重市場調查:為保證能采購到質優(yōu)、款新、價廉的貨物,我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務,以便更好地掌握主動權,不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市場考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場,盡量找廠家直接合作,以化減少中間商的差價。大型采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動接受為主動出擊,以盡量的掌握主動權。

  2.圍繞控制資金、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。我們圍繞“控制資金、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,我在充分了解市場信息的基礎上進行詢價比較,注重溝通技巧和談判策略,力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。我也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到了煅練。

  3.逐步加強對采購物資信息的管理,建立供應商管理檔案,要求供應航提供營業(yè)執(zhí)照等證件進行復印留底,建立采購部臺帳,方便隨時查閱、對比。

  4.由于我是初次接觸采購這項工作,采購業(yè)務水平還很低,經(jīng)驗很少。因此在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中郝經(jīng)理對我進行不斷指導,同時反復強調采購人員的責任感,強調對自己采購的材料設備負責到底,保證了對所購物資在使用過程進行有效的追蹤,做好售后的保障工作。

【篇二】

  ####年在忙忙碌碌中即將結束,一年來在市委、市政府的正確領導下,在市衛(wèi)生局的精心指導下,我院全面貫徹“三個代表”重要思想及xx屆xx全會精神,加強執(zhí)政能力建設,以創(chuàng)建群眾滿意,醫(yī)院為契機,樹立和落實科學發(fā)展觀,推動了我院物質文明、精神文明、政治文明的協(xié)調發(fā)展;仡櫼荒,院領導理論聯(lián)系實際團結求實,全院干部職工共同努力完成了各項工作,現(xiàn)將全年工作總結如下:

  強化醫(yī)德醫(yī)風建設,加強干部職工思想和法律教育。

  1、醫(yī)院服務質量管理是醫(yī)院管理永恒的主題,把病人的切身利益放在第一位,處處以病人為中心,堅持以人為本的思想,確立優(yōu)質文明服務是醫(yī)院發(fā)展的生命線。按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,認真開展“以病人為中心,不斷提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院質量“管理年”活動的要求,我院領導高度重視,帶領全體干部職工堅持“全心全意為人民服務”的辦院宗旨,艱苦奮斗,在落后的醫(yī)療設施、簡陋的工作環(huán)境中,完善并落實各種診療規(guī)范和管理制度,加強醫(yī)患溝通,保證服務質量,提高服務效率,控制醫(yī)療費用,向廣大口才提供合理、有效、優(yōu)質、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,樹立良好的職業(yè)風范。

  2、全院干部職工堅持認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,班子和支部合理利用時間安排大家學習各種法律法規(guī),如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故防范與處理》、《信訪條例》,國務院《宗教事務條例》等,參加了市直機關舉辦的干部理論考試,使全院醫(yī)護人員意識到遵紀守法的重要性,強化了依法辦事的意識。