【篇一】
長期以來，分局在打擊犯罪方面，形成了相對(duì)固定的偵查模式，即在案件發(fā)生以后，運(yùn)用各種措施、手段和謀略去查明案情，獲取證據(jù)，揭露并證實(shí)各類違法犯罪。此種偵查模式由于從案發(fā)到偵破需要時(shí)間，破案后一方面可能為群眾挽回的損失會(huì)少一些;另一方面在罪刑認(rèn)定上可能會(huì)偏輕，而造成打擊力度不夠。根據(jù)上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，分局根據(jù)轄區(qū)實(shí)際將年初20人的便衣大隊(duì)充實(shí)到100人。彌補(bǔ)了以往偵查模式的弊端，實(shí)現(xiàn)了由人到案、由物到案等多元化偵查破案方式的轉(zhuǎn)變。本人就我分局便衣勤務(wù)談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。
一、便衣大隊(duì)人數(shù)增加的意義
(一)實(shí)現(xiàn)了打擊模式上的轉(zhuǎn)變。
長期以來，分局在打擊現(xiàn)行犯罪方面，形成了相對(duì)固定的偵查模式，其基本模式：發(fā)案—報(bào)案—受理—立案—偵查—抓捕—破案。此種模式首先是破案成本較大。其次，在侵財(cái)類案件中，現(xiàn)場遺留證據(jù)較少，取證困難，破案后常以犯罪嫌疑人的口供作為證據(jù)支撐，嫌疑人一旦翻供，難以對(duì)其進(jìn)行處罰。第三，由于從案發(fā)到偵破需要時(shí)間，犯罪分子作案后可以迅速轉(zhuǎn)移贓款贓物，造成追繳困難。破案后為群眾挽回?fù)p失的可能性較小，群眾無法感受到案件偵破所帶來的好處，距離人民群眾的新期待、新要求還有一定的差距。而便衣大隊(duì)廣大后對(duì)傳統(tǒng)偵查模式在取證、追繳贓物等方面的弊端上到了很大作用，實(shí)現(xiàn)了由人到案、由物到案的轉(zhuǎn)變。在不到一年的時(shí)間內(nèi)，便衣大隊(duì)共破獲或協(xié)助破獲各類案件250多起，抓獲各類違法犯罪人員420多人，追回財(cái)產(chǎn)損失達(dá)10余萬元，成為我區(qū)公安打擊路面和現(xiàn)行犯罪一把尖刀。
(二)完善了全天候警務(wù)控制機(jī)制。
傳統(tǒng)的警務(wù)模式是相對(duì)機(jī)械、相對(duì)固定的。即固定的值勤時(shí)間、固定的執(zhí)勤人員、固定的執(zhí)勤區(qū)域等。而當(dāng)前的各種違法犯罪活動(dòng)具有時(shí)空的不確定性，這要求打擊違法犯罪的工作必須符合全天候控制的原則。便衣大隊(duì)的完善，在人數(shù)、時(shí)間、地域上都實(shí)行有彈性的、靈活的安排，因而更有針對(duì)性，更加機(jī)動(dòng)靈活，從而完善了全天候警務(wù)運(yùn)作機(jī)制。今年以來，分局便衣大隊(duì)共破獲各類案件40多起，打掉“兩搶一盜”犯罪團(tuán)伙11個(gè)，抓獲違法犯罪嫌疑人60多人，有效地震懾了犯罪。
(三)真正實(shí)現(xiàn)了精確打擊。
傳統(tǒng)的打擊模式存在取證難、證據(jù)不足的問題，形成抓了放、放了抓的局面，難以對(duì)犯罪分子進(jìn)行有效打擊。往往只能通過專項(xiàng)行動(dòng)或集中治理暫時(shí)打壓犯罪。便衣大隊(duì)則是依托分局情報(bào)研判成果采取公開與秘密相結(jié)合、巡邏與守候相結(jié)合的方式靈活部署警力，“貓鼠同步”，對(duì)全區(qū)街道、商場、菜場、公交車站等人員密集場所及旅館予以全方位覆蓋，對(duì)各類現(xiàn)行盜搶犯罪實(shí)施快速取證、及時(shí)打擊，從而大大提高了對(duì)犯罪分子的有效處理率，真正實(shí)現(xiàn)了精確打擊。比如，今年8月初便衣勤務(wù)連續(xù)幾天在張家邊轄區(qū)下班高峰時(shí)段蹲守，打掉1個(gè)流竄銀行卡盜竊團(tuán)伙，1個(gè)盜竊電動(dòng)車團(tuán)伙。
(四)提高了違法犯罪的風(fēng)險(xiǎn)成本。
便衣大隊(duì)的完善改變了以往公開巡邏敵暗我明的被動(dòng)局面，變成了警察在暗處、犯罪分子在明處。犯罪分子一旦作案，就面臨被抓捕、被打擊的危險(xiǎn)。因此，極大地提高了現(xiàn)行違法犯罪的風(fēng)險(xiǎn)成本，迫使犯罪分子在作案前不得不有所顧及，從而有效地震懾了犯罪。
二、便衣守候過程中常見的問題及對(duì)策
便衣大隊(duì)完善以后，分局內(nèi)部規(guī)范了便衣勤務(wù)工作的監(jiān)督制度，進(jìn)一步明確了工作考核指標(biāo)，并且將抓獲現(xiàn)行指標(biāo)分解到個(gè)人，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的工作積極性。但在實(shí)際工作中一些新同志不熟悉便衣業(yè)務(wù)，守候過程中存在許多問題，導(dǎo)致工作效率夠不高，有時(shí)連續(xù)辛苦幾天沒有大收獲。比如：
(一)在主干道便衣巡邏的人員駕車不停地來回轉(zhuǎn)悠。這樣把我們暴露在了明處，嫌疑人在暗處容易打時(shí)間差。倒不如我們在主要路口選擇好隱蔽位置，以逸待勞、以靜制動(dòng)仔細(xì)觀察來往的行人車輛。
(二)掌握不好盤查時(shí)機(jī)。過早盤查可能造成即使抓到嫌疑人也會(huì)因?yàn)樽C據(jù)不足將其放走。盤查遲了可能導(dǎo)致嫌疑人轉(zhuǎn)移了贓物或同案犯不能一網(wǎng)打盡。
(三)守候人員之間配合不夠。往往分開蹲點(diǎn)的搭檔其中一人發(fā)現(xiàn)情況時(shí)，另一個(gè)人不能及時(shí)接應(yīng)，貽誤戰(zhàn)機(jī)。因此，搭檔之間必須統(tǒng)一思路彼此明確方位職責(zé)，切忌各行其是。
(四)發(fā)現(xiàn)可疑人員，習(xí)慣性地先看人的臉或上半身而恰恰忽視了重要的鞋和褲子。因?yàn)楦檿r(shí)往往看到的不是嫌疑人的臉而是背影。此外，嫌疑人一旦發(fā)現(xiàn)被跟蹤可能隨時(shí)脫掉上衣混入人群，擺脫跟蹤。因此，觀察嫌疑人應(yīng)先看腳再看腿然后看上身和臉部，后結(jié)合此人的行走路線進(jìn)行分析判斷。
(五)便衣守候時(shí)對(duì)地形不熟悉。一方面選擇不好守候點(diǎn)，到了守候區(qū)域無從下手;另一方面無法掌握可疑人員的來去路線，從而直接影響判斷。所以，定點(diǎn)守候人員首先就要對(duì)守候區(qū)域了如指掌，然后選擇便于隱蔽自己又容易發(fā)現(xiàn)嫌疑人的佳地點(diǎn)。只有這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
(六)證據(jù)意識(shí)不強(qiáng)。守候人員在發(fā)現(xiàn)嫌疑人之后往往急于抓人而忽視了證據(jù)的發(fā)現(xiàn)和保護(hù)，造成取證和定罪量刑上的難度。因此，在抓捕嫌疑人的過程中一方面要防止嫌疑人丟棄或毀滅作案工具和贓物，另一方面要控制好受害人和旁證。
三、如何開展便衣守候
經(jīng)過不斷摸索，分局總結(jié)出自己的便衣勤務(wù)一套工作方法，即“一看、二想、三盤查”。所謂“一看”，就是看可疑人員的體貌特征、行為舉止、行走路線等等。“二想”就是考慮可疑人員可能是干什么的，是盜竊機(jī)動(dòng)車的還是入室盜竊，是搶奪還是扒竊等等。“三盤查”就是查可疑人員的來路、去向、身份證件、身上有無可疑物品等等。
四、做好便衣勤務(wù)小文章，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定大環(huán)境
(一)加強(qiáng)提高便衣民警素質(zhì)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
一是由有經(jīng)驗(yàn)的便衣民警進(jìn)行傳幫帶。按照新老搭配、以老帶新的原則對(duì)新加入便衣大隊(duì)的民警進(jìn)行分組，由有經(jīng)驗(yàn)的便衣民警帶領(lǐng)開展工作，在實(shí)戰(zhàn)中提升工作技能。二是實(shí)行戰(zhàn)訓(xùn)合一，對(duì)民警進(jìn)行培訓(xùn)，以戰(zhàn)促訓(xùn)、邊戰(zhàn)邊訓(xùn)，使隊(duì)伍在較短的時(shí)間內(nèi)形成戰(zhàn)斗力。
(二)加強(qiáng)經(jīng)營，盡快建立情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。
對(duì)犯罪活動(dòng)實(shí)行“動(dòng)態(tài)化”打擊，其重要的支撐點(diǎn)就是對(duì)犯罪信息的準(zhǔn)確全面的收集和掌握。這就要求我們通過調(diào)動(dòng)一切積極因素拓寬情報(bào)來源，提高情報(bào)信息質(zhì)量，提升情報(bào)信息工作的針對(duì)性和實(shí)效性。首先要利用好現(xiàn)有的情報(bào)信息資源。便衣大隊(duì)根據(jù)業(yè)務(wù)和工作需要對(duì)全區(qū)警情和各項(xiàng)公安數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，開展每日、每周、每月的警情研判。通過信息共享渠道用好現(xiàn)有的情報(bào)信息來指導(dǎo)警力投放。其次要拓寬情報(bào)收集渠道，建立廣泛的情報(bào)收集網(wǎng)絡(luò)。要強(qiáng)化全體民警的信息意識(shí)，通過在群眾中調(diào)查，打探，熟人朋友中了解等多種形式收集各類違法犯罪信息。要調(diào)動(dòng)協(xié)警的積極性，發(fā)動(dòng)他們提供線索收集各類犯罪信息。要廣泛建立信息員，拓展信息渠道。諸如各營業(yè)場所的工作人員、出租車司機(jī)等。
(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化。
一是要規(guī)范便衣民警的裝備。由于工作的特殊性，便衣民警外出工作時(shí)，所需要的個(gè)人防護(hù)裝備、警械和取證工具與著裝民警有明顯的區(qū)別，然而目前裝備尚未完全統(tǒng)一，有些裝備還不到位。因此，要盡快進(jìn)一步加強(qiáng)編制便衣民警的裝備規(guī)范，提高便衣民警的工作效率和人身安全。二是進(jìn)一步建立和完善便衣民警的績效考核機(jī)制。由于從事便衣勤務(wù)工作的民警工作具有高度自覺、高度自由的特性，傳統(tǒng)的考核機(jī)制不適應(yīng)便衣民警的考核。三是按照正規(guī)化的要求，建立各項(xiàng)規(guī)章制度。便衣大隊(duì)作為一支全新的隊(duì)伍，各項(xiàng)工作要走向正規(guī)，必須逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
總之，便衣大隊(duì)要發(fā)揮基層實(shí)戰(zhàn)單位的作用，利用全區(qū)范圍開展打擊和防控這一優(yōu)勢，對(duì)發(fā)案的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)路段投入警力重點(diǎn)打擊，通過加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的整治，實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治安的整體好轉(zhuǎn)，為打造平安開發(fā)區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。
【篇二】
官渡區(qū)人民法院已被樹立為榜樣，作為榜樣集體中的一員，我們應(yīng)當(dāng)思考，如何維護(hù)好這個(gè)榜樣集體的榮譽(yù)？又如何向其他榜樣學(xué)習(xí)和如何爭取樹立個(gè)體的榜樣？對(duì)此，個(gè)人有三點(diǎn)體會(huì)。
自覺。榮譽(yù)是集體的，也是個(gè)人的。如今，作為官渡法院的一員，我們看到、感受到前所未有的新局面。我們個(gè)人的一言一行都代表了這個(gè)集體，稍有不慎也會(huì)影響到這個(gè)集體的榮譽(yù)。榜樣集體里，容不得一絲的馬虎和不當(dāng)。所以，當(dāng)好榜樣首先應(yīng)當(dāng)牢記如何自覺維護(hù)好榜樣的榮譽(yù)。榜樣本身就自帶約束性，不用提醒和告誡就應(yīng)當(dāng)自知，從獲得榮譽(yù)那一刻起，我們就負(fù)有一份責(zé)任。
自審。榜樣是標(biāo)桿、是旗幟。官渡法院被賦予優(yōu)秀之名，就有引領(lǐng)之意，自己是否名配其德，德配其位？就是我們需要反省的問題。法院提出“四個(gè)一流”目標(biāo)，個(gè)人覺得一流隊(duì)伍，也就是人是關(guān)鍵性問題。因此，作為這個(gè)優(yōu)秀集體中的一員，我們自己多問問自己業(yè)務(wù)能力是否強(qiáng)、法律素養(yǎng)是否高、應(yīng)對(duì)能力是否夠。并自我要求有強(qiáng)身之意、有奮發(fā)之志、有虛心之態(tài)、有好學(xué)之習(xí)。
自勵(lì)。三人行，必有我?guī)�。榜樣不是。榜樣集體，必有榜樣之人。我們身邊不乏榜樣之人、榜樣之事。向榜樣學(xué)習(xí)，是正視自己的不足；向榜樣看齊，是放空自己的胸懷；與榜樣同行，是修身善己�？窗駱�、學(xué)榜樣，接下來我們還要做榜樣。君子善謙、尚賢，以一顆虛心，采人之長、補(bǔ)己之短，自有作為。
【篇三】
2018年，我院交出了一份亮麗的成績：共受理各類案件29083件，審結(jié)24022件，法官人均收案606件，人均結(jié)案500件，位居全省前列。在此背景下，作為干警的我們更要志存高遠(yuǎn)，不滿足于現(xiàn)有成績，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)起“一年更比一年好”的時(shí)代重任，敢于作為、勇于作為、善于作為。
“修齊治平”中，修身是第一位的。我們要嚴(yán)守職業(yè)道德這一紅線，牢記黨員干部身份，嚴(yán)守黨章和準(zhǔn)則，深入查找整改“四風(fēng)”突出問題，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。但有德無才也不行，法律知識(shí)庫的不斷更新、科技的不斷進(jìn)步，都要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自我的“法律政策運(yùn)用能力、防控風(fēng)險(xiǎn)能力、科技應(yīng)用能力”。
情和理一直是中國人價(jià)值觀中相輔相成、不可分割的兩個(gè)維度。法官這個(gè)職業(yè)，需要經(jīng)常與當(dāng)事人打交道，這就不僅僅需要法官具有法律政策的運(yùn)用能力，這是智；需要具備優(yōu)秀的群眾工作能力、輿論引導(dǎo)能力，這是情。
目前我們打造的新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“官渡法院模式”已初步樹起全國標(biāo)桿并向全國推廣，但法治道路上的探索還遠(yuǎn)不能止步于此。面對(duì)群眾新期待新目標(biāo)和“案多人少”矛盾等難題，只有不斷發(fā)揮每一個(gè)官法人的智慧和力量，才能在本職工作中創(chuàng)新工作方式方法，提出諸多有建設(shè)性意見，才能為官渡法院的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
