国产18禁黄网站免费观看,99爱在线精品免费观看,粉嫩metart人体欣赏,99久久99精品久久久久久,6080亚洲人久久精品

個(gè)人競(jìng)聘演講稿怎么寫

時(shí)間:2019-07-30 17:23:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
【#演講稿# #個(gè)人競(jìng)聘演講稿怎么寫#】演講是闡明事理或抒發(fā)情感,進(jìn)行宣傳鼓動(dòng)的一種語言交際活動(dòng)。演講同時(shí)也是一種對(duì)自身溝通能力的提升。以下是®無憂考網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的個(gè)人競(jìng)聘演講稿怎么寫,供您借鑒。

競(jìng)聘演講稿怎么寫

  競(jìng)聘演講報(bào)告稿要求內(nèi)容真實(shí)、目標(biāo)任務(wù)明確、文字簡(jiǎn)練、文風(fēng)樸實(shí)、形式規(guī)范。演講報(bào)告主要包括以下幾部分:

  1、競(jìng)聘崗位

  要求具體明確競(jìng)聘的崗位。

  2、自我介紹

  自我介紹的內(nèi)容包括身份情況和履歷情況。身份介紹包括姓名、民族、出生年月、何時(shí)參加工作、政治面貌、何時(shí)加入中國共產(chǎn)黨或其他黨派等內(nèi)容。履歷情況包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷。學(xué)習(xí)經(jīng)歷主要包括上高中及以后的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,說明何時(shí)何地上學(xué),所學(xué)專業(yè)以及取得的學(xué)歷、學(xué)位等。工作情況包括何時(shí)何地參加工作,以及擔(dān)任的職務(wù)、獲得的專業(yè)技術(shù)職稱。

  3、工作業(yè)績(jī)

  這是競(jìng)聘演講報(bào)告的主要部分。內(nèi)容包括:德、能、勤、績(jī)、廉,注重工作實(shí)績(jī)!暗隆,即干部的思想政治素質(zhì),包括政治、思想、作風(fēng)、紀(jì)律和道德品質(zhì)等方面的素質(zhì),體現(xiàn)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面;“能”,即干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,包括理論政策水平、綜合決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、文化專業(yè)水平等;“勤”,即干部的勤奮努力,包括工作態(tài)度、工作積極性、責(zé)任心和毅力;“績(jī)”,即工作實(shí)績(jī),包括完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中,通過所提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用而由此取得的績(jī)效等,這是演講的重點(diǎn),要注意與全面的工作總結(jié)有所區(qū)別;“廉”,即廉潔自律情況,嚴(yán)格按照中央關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定來把握。

  4、自身的優(yōu)勢(shì)與不足

  要求結(jié)合競(jìng)聘崗位,說明自己在這個(gè)崗位上工作,具體存在哪些方面的優(yōu)勢(shì)以及如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì),存在哪些不足以及對(duì)不足如何注意克服和改進(jìn)。

  5、工作目標(biāo)、工作思路和具體工作辦法

  要結(jié)合競(jìng)聘崗位實(shí)際,提出被聘任后的具體工作目標(biāo)、工作思路和切實(shí)可行的工作辦法。

  6、競(jìng)聘演講稿的格式和字?jǐn)?shù)要求

  競(jìng)聘演講稿由標(biāo)題、稱謂、正文、結(jié)尾四部分組成。標(biāo)題由競(jìng)聘職務(wù)和文種構(gòu)成,如《關(guān)于競(jìng)聘××學(xué)院院長(zhǎng)的演講報(bào)告》;稱謂一般用“各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師(同志)”即可;正文為上面6部分內(nèi)容;結(jié)尾要求表明自己對(duì)競(jìng)聘成功和失敗的態(tài)度。競(jìng)聘演講稿統(tǒng)一為a4紙,標(biāo)題為黑體小2號(hào),正文為小3號(hào)仿宋,小標(biāo)題為小3號(hào)仿宋加粗,上下左右邊距2厘米,單倍行間距。競(jìng)聘演講稿的字?jǐn)?shù)嚴(yán)格限定在3000字以內(nèi)。

范文一

  尊敬的x總、x總、部長(zhǎng)、各位同仁:

  大家晚上好!

  首先,非常感謝組織給了我一個(gè)“推銷自已”、“自賣自夸”的機(jī)會(huì)。我要競(jìng)聘的崗位是經(jīng)營部總經(jīng)濟(jì)師。

  我叫王筱存,今年47歲。大專文化程度,中共黨員,工程師職稱。1980年參加工作以來,先后任技術(shù)員、助理工程師、工程師;在行政職務(wù)上擔(dān)任過隊(duì)長(zhǎng)、付科長(zhǎng)、付部長(zhǎng);從段隊(duì)到項(xiàng)目部、從稽查部到工程部;從一線到機(jī)關(guān)。

  經(jīng)營部是公司的龍頭部門、總經(jīng)濟(jì)師是經(jīng)營部的把關(guān)位置,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師這一職務(wù),理由有四:

  首先,本人有16年從事概預(yù)算工作的經(jīng)歷,對(duì)概預(yù)算及投標(biāo)報(bào)價(jià)工作有一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工工藝、生產(chǎn)流程、概預(yù)算理論認(rèn)識(shí)較深,并且在全國首次實(shí)行注冊(cè)造價(jià)工程師時(shí)就獲得了注冊(cè)造價(jià)工程師任職資格。長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,培養(yǎng)鍛煉了我踏實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實(shí)的概預(yù)理論知識(shí)和敬業(yè)愛崗的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  其次,本人已有6年的行政領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn),有8年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn),無論在什么崗位,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)愛,都能干一行、愛一行、鉆一行、適應(yīng)一行。尤其是在在擔(dān)任預(yù)算科科長(zhǎng)期間,本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時(shí),能夠積極提出合理化建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

  第三,我有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動(dòng)腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對(duì)概預(yù)算工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  第四,本人能擺正位置,端正態(tài)度,不為名所累、不為利所困,攪事不越權(quán)、細(xì)致不拖拉、果斷不蠻干。對(duì)上能尊敬部長(zhǎng)及公司分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員擰成一股繩,集中力量做好本質(zhì)工作。

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作,才使我有信心來競(jìng)聘這一崗位。

  金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:由于這幾年我一直在驗(yàn)工計(jì)量、調(diào)概索賠、責(zé)任成本這方面做主管工作的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),在做投標(biāo)報(bào)價(jià)的主管工作少一點(diǎn),或者說在這一崗位上還是一名新人。不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的悟性和執(zhí)著,憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中,在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足,把工作做得更好。

  假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中能實(shí)現(xiàn)這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司營銷工作中心,不斷提高營銷質(zhì)量和報(bào)價(jià)水平,為營銷工作的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:

  一、全力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢(shì)的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向老營銷領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。

  二、深入調(diào)查研究,積累報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)計(jì)分析開標(biāo)紀(jì)錄,把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營銷信息和降造區(qū)間,為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)提供第一手資料。作為一名業(yè)務(wù)把關(guān)人員,首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作,為報(bào)價(jià)同仁作出示范。

  三、協(xié)助部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓報(bào)價(jià)工作。報(bào)價(jià)工作隨機(jī)性大,要求高,來不得半點(diǎn)虛偽和大意,因此,要樹立大局觀念、全局觀念,各地區(qū)不同和有所差別的觀念,樹立榮辱與共思想,誠心誠意協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互配合好,形成工作的合力。對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,尤其是在營銷工作中報(bào)價(jià)往往起決定作用時(shí),報(bào)價(jià)工作變得越來越重要,因此,要變壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng),報(bào)好價(jià)、報(bào)準(zhǔn)價(jià),力爭(zhēng)多中標(biāo)中好標(biāo),為公司的發(fā)展作的貢獻(xiàn)。

  四、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為營銷工作盡自己一份微薄之力。

  五、組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會(huì)新工藝、新材料、新政策、新辦法,規(guī)范工作程序、完善配套措施,使自己分管的業(yè)務(wù)人員不斷提高和更新業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取人人都能拿得起,放得下,力爭(zhēng)做一事像一事,投一標(biāo)成一標(biāo)。

  最后,這次競(jìng)爭(zhēng)無論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的努力,一定能勝任這一崗位。

  我的演講完了。謝謝大家!

范文二

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  今天,公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常地感謝!也感謝和我一起共同為完成籌建處和公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)而并肩戰(zhàn)斗的各位同仁,以及長(zhǎng)期給予我支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅。我叫陳揚(yáng),今年34歲,大學(xué)文化,中共黨員,1998年畢業(yè)于重慶大學(xué)熱能工程專業(yè),同年在靖遠(yuǎn)電廠參加工作,2004年4月調(diào)入張掖發(fā)電公司,2008年6月借調(diào)常樂電廠籌建處。自參加工作以來,當(dāng)過汽機(jī)值班員、司機(jī)助手、全能巡檢、全能副值,參與過生產(chǎn)準(zhǔn)備,干過值長(zhǎng)、值長(zhǎng)組組長(zhǎng)、總經(jīng)部主任助理、副主任,現(xiàn)任常樂電廠籌建處綜合組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)辦公室、后勤服務(wù)管理、物資供應(yīng)及前期工作的全部或部分工作。

  在競(jìng)聘中層管理人員的機(jī)遇面前,我為自己究竟能干什么,怎么干,能不能干好,挖空心思地想了好幾天,給自己挑揀了一些優(yōu)點(diǎn),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們批評(píng)指正,自認(rèn)為:遇事沉穩(wěn),能顧全大局;勤學(xué)好思,能與時(shí)俱進(jìn);注重細(xì)節(jié),能力求完美;嚴(yán)于律己,講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn);善于協(xié)作,倡導(dǎo)和諧奮進(jìn);干事創(chuàng)業(yè),不忘教傳幫帶。但也存在管理經(jīng)驗(yàn)少,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力弱等不足之處?傊,自認(rèn)為具備發(fā)電企業(yè)中層管理人員的基本條件和管理能力。

  如果我被公司聘為中層管理人員,我將做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì)。緊緊圍繞公司基建和崗位工作實(shí)際,充分利用中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司文件精神,學(xué)習(xí)黨內(nèi)有關(guān)廉潔紀(jì)律的規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行公司各種會(huì)議形成的決議和領(lǐng)導(dǎo)交辦。不間斷學(xué)習(xí)與項(xiàng)目前期工作有關(guān)的各項(xiàng)制度和規(guī)定,學(xué)習(xí)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、生產(chǎn)準(zhǔn)備、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的法規(guī)、制度和規(guī)范,積極探索學(xué)習(xí)較為成熟和先進(jìn)的部門管理模式,創(chuàng)建適合我公司實(shí)際情況的部門管理及發(fā)展模式。始終保持“不甘落后的拼搏、永無休止的探索、更高境界的追求”的精神狀態(tài),牢固樹立“在學(xué)中干、在干中學(xué)、干學(xué)相濟(jì)”的基本思想,力爭(zhēng)在部門上下形成將鼎新風(fēng)電建設(shè)成為一流企業(yè)的“干事創(chuàng)業(yè)”氛圍,高質(zhì)量、高速度完成公司賦予的各項(xiàng)重要任務(wù)。

  2、健全規(guī)章制度,規(guī)范工作流程。建立一批簡(jiǎn)單實(shí)用、人人即可操作的規(guī)章制度,配套高效、合理、規(guī)范的工作流程圖,制定大家廣泛認(rèn)同的年、月、周工作目標(biāo),努力形成任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)、層層推動(dòng)、循序漸進(jìn)的工作目標(biāo)績(jī)效體系,做到“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人檢查”。

  3、帶好隊(duì)伍,為公司培養(yǎng)人才。有人說了三個(gè)關(guān)鍵,我覺得非常好。就是“關(guān)鍵時(shí)候培養(yǎng)一批人、關(guān)鍵時(shí)候提拔一批人、關(guān)鍵時(shí)候不害一個(gè)人”。當(dāng)前就是培養(yǎng)一批人的關(guān)鍵時(shí)候,這個(gè)“人”,不是人物,也不是人手,而是人才。努力營造人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的良好氛圍,努力搭建人人能學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)想學(xué)習(xí)的上進(jìn)平臺(tái)。建立公開、公平、公正的人才選拔機(jī)制,真正把想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事和大家擁護(hù)干事的精兵強(qiáng)將推薦到公司重要崗位上去。加強(qiáng)“四力建設(shè)”,把學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè)貫穿于隊(duì)伍建設(shè)的始終,把學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的培養(yǎng)伴隨于員工成長(zhǎng)的每個(gè)階段,打造一個(gè)“呼之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。

  4、關(guān)注能源政策,廣泛收集信息,為基建工作開辟道路,創(chuàng)造條件。項(xiàng)目前期工作隨政策瞬息萬變,各種批文辦理因人而異、因時(shí)而變,如何在空隙中求生存,在變化中求發(fā)展,變被動(dòng)為主動(dòng)呢?就是廣結(jié)善緣、廣開門路、廣泛而準(zhǔn)確的搜集信息,找準(zhǔn)切入點(diǎn),把前期工作的虛事實(shí)做、實(shí)事“虛”做,應(yīng)用變通的思想攻克前進(jìn)道路上的各個(gè)難關(guān)。

  以上是我的部門工作設(shè)想,如果此次我能競(jìng)聘成功,將以此為綱,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下全面推行,逐步使財(cái)務(wù)管理工作走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化道路。