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　　【設(shè)備制造質(zhì)量的形成過(guò)程】

　　一、概述

　　二、設(shè)備制造過(guò)程的策劃

　　設(shè)備制造過(guò)程的策劃包括8方面

　　(一)設(shè)備的質(zhì)量要求和目標(biāo)

　　具體操作時(shí)應(yīng)注意4方面：

　　(二)設(shè)備制造工藝方案確定

　　1.設(shè)備制造工藝方案的策劃

　　2.控制計(jì)劃

　　3.操作指導(dǎo)書(shū)

　　(1)制作類(lèi)操作指導(dǎo)書(shū)

　　(2)檢驗(yàn)類(lèi)操作指導(dǎo)書(shū)大致有10方面

　　三、設(shè)備制造過(guò)程的實(shí)施

　　(一)特殊過(guò)程的監(jiān)控

　　1.特殊過(guò)程

　　(1)所關(guān)心的特性在流程過(guò)后將不存在;

　　(2)測(cè)量方法不存在，或者測(cè)量方法對(duì)產(chǎn)品是有破壞性的;

　　(3)該過(guò)程的結(jié)果在后面的檢驗(yàn)或試驗(yàn)中不能測(cè)量。

　　2.特殊過(guò)程的能力

　　由于通過(guò)對(duì)制造工藝過(guò)程的特殊過(guò)程實(shí)施確認(rèn)，來(lái)證實(shí)該過(guò)程的能力。

　　(二)制造過(guò)程中異常情況的處理

　　(三)設(shè)備和工裝的管理

　　1.設(shè)備管理

　　(1)建立設(shè)備管理系統(tǒng)

　　至少應(yīng)包括6方面

　　(2)設(shè)備總效率

　　(3)設(shè)備的預(yù)防性維修

　　(4)過(guò)程能力和機(jī)器能力

　　2.工裝管理

　　現(xiàn)代工裝管理的要點(diǎn)包括4個(gè)方面

　　(四)設(shè)備的防護(hù)

　　設(shè)備的防護(hù)包括包裝、運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程。

　　(五)確程受控

　　四、設(shè)備制造過(guò)程的檢查驗(yàn)證

　　通常，設(shè)備制造的所有過(guò)程結(jié)束以后，包括進(jìn)貨等都要進(jìn)行檢查驗(yàn)證。這樣的檢查驗(yàn)證包括驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等活動(dòng)，并以設(shè)備制造過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定為中心進(jìn)行。

　　五、設(shè)備制造過(guò)程的改進(jìn)

　　設(shè)備制造過(guò)程的改進(jìn)包含三大內(nèi)容：持續(xù)改進(jìn)、糾正措施和預(yù)防措施。它們屬于三個(gè)范疇：

　�、俪掷m(xù)改進(jìn)是指增強(qiáng)滿足要求能力的循環(huán)活動(dòng);

　　②糾正措施是指為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施;

　�、垲A(yù)防措施是指為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。