【篇一】
溝通是表達與聆聽的藝術(shù)雙向的互動。
反對你的意見,不等于反對你這個人。
相信自己,相信伙伴。
說話和氣一點,進度加快一點,心態(tài)好一點,注意細節(jié)一點,事情多做一點,技術(shù)提高一點。
團結(jié)一心,其利斷金,眾志成城,飛躍巔峰。
東西雖小,工夫不少!無論大小,只有臻品才是!
溝通是意思的準確表達,重要事項的溝通需要確認。
做事的三大原則:有勇氣改變可以改變的事有度量,接受不可改變的事有智慧,分辨兩者的不同。
在順境時,應該應該存感恩心而不該放縱自己在逆境時,應該存反省心而不該放棄自己。
清水入喉,雖無厚味回甘,但通體凈爽。清廉為官,雖無萬貫家財,但良心無愧。
信任是溝通的基礎(chǔ),坦白是溝通的態(tài)度。
只要思想不滑坡,方法總比問題多。
高效的溝通是能夠在短時間內(nèi)抓住重點和切入主題,并把信息有效傳遞的過程。
建立與維系一個暢通的溝通管道是管理者的最基本功能。
善于溝通的人不單用語言傳遞信息,還融入情緒和肢體言語,做一個聲情并茂的溝通者。
最偉大的精神是團隊精神。
高效,高效運作卓越管理,精英團隊活力無限。
共同團結(jié)奮斗,共同繁榮發(fā)展。
會而不議,議而不決,決而不行,這樣的會議屬最浪費行為。
因為有緣我們相聚,成功要靠大家努力!
及時有效的溝通是化解誤會的途徑。
優(yōu)秀的中層管理者必須是一個優(yōu)秀的溝通者,因為他是傳遞信息的橋梁和驛站。
【篇二】
溝通的核心:溝通什么,何時溝通和誰溝通如何溝通。
加強溝通與交流,促進支持與合作。
織網(wǎng)是蜘蛛一生中最主要的工作,蜘蛛對于這份工作就是以“真”開始,以“善”歷程,以“美”結(jié)果。
盡量避免偏激的語言,無謂的爭執(zhí),更不得有意進行人身攻擊。
兩點之間直線最近,人與人之間微笑最近。
人禮儀溝通心靈,讓文明變成行動。
溝通從心開始。
到會人員須認真做好會議記錄。
不為失敗找借口,只為成功找方法。
不見成功就是空想,不見成果就是白搭。
公司領(lǐng)導與一般到會人員須按習慣座位就坐。
你提議,我提議,開展會議有成效。
與工作職位相比工作態(tài)度同樣重要。
我們不可以選擇下棋的規(guī)則,但我們可以選擇不同的棋路。對于取勝,在于方法,而不在于規(guī)則。
溝通創(chuàng)造和諧團結(jié)就是力量。
企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。
全員參與,持續(xù)改善;遵守法規(guī),造福社會。
有一分耕耘,就有一分收獲。
坦誠謙和的態(tài)度委婉的語氣和同理心是溝通的橋梁。
【篇三】
沉默不是金,發(fā)言要用心。
上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。
每天進步一點點,把小事做成精品。
學習博觀而約取厚積而薄發(fā)。
團結(jié)一條心,石頭變成金。
同級溝通要相互尊重理解和支持。
忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。
言必行,行必果。
您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。
工作成就基本原理:復雜的事情要簡單做,簡單的事情要認真做,認真的事情要重復做,重復的事情要創(chuàng)造性的做。
會議中不得交頭接耳或者談論跟會議無關(guān)的事情。
到會人員必須準時出席,不得遲到缺席無故早退,否則按相關(guān)規(guī)定進行處罰。
開會是為了解決問題而不是重復問題。
人人提案創(chuàng)新,凝聚企業(yè)核心。
強化競爭意識,營造團隊精神。
會議的成果是行動。
溝通與合作,帶給您完善緊密的聯(lián)系和無限效益。
要學會諒解,諒解他人就是諒解自己,一個人如果不能從內(nèi)心去原諒別人,那他就永遠不會心安理得。
廉公則生明廉則生威古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!表毩疂嵎罟,嚴于自律。
做人要外方內(nèi)圓,外在的態(tài)度要圓融,才能被別人有效的理解;內(nèi)在的原則方正,才能把事情做好。