篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天，公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會，我非常地感謝！也感謝和我一起共同為完成籌建處和公司交辦的各項任務(wù)而并肩戰(zhàn)斗的各位同仁，以及長期給予我支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅。我叫陳揚，今年34歲，大學(xué)文化，中共黨員，1998年畢業(yè)于重慶大學(xué)熱能工程專業(yè)，同年在靖遠電廠參加工作，2004年4月調(diào)入張掖發(fā)電公司，2008年6月借調(diào)常樂電廠籌建處。自參加工作以來，當過汽機值班員、司機助手、全能巡檢、全能副值，參與過生產(chǎn)準備，干過值長、值長組組長、總經(jīng)部主任助理、副主任，現(xiàn)任常樂電廠籌建處綜合組組長，負責辦公室、后勤服務(wù)管理、物資供應(yīng)及前期工作的全部或部分工作。
在競聘中層管理人員的機遇面前，我為自己究竟能干什么，怎么干，能不能干好，挖空心思地想了好幾天，給自己挑揀了一些優(yōu)點，請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們批評指正，自認為：遇事沉穩(wěn)，能顧全大局；勤學(xué)好思，能與時俱進；注重細節(jié)，能力求完美；嚴于律己，講究團隊作戰(zhàn)；善于協(xié)作，倡導(dǎo)和諧奮進；干事創(chuàng)業(yè)，不忘教傳幫帶。但也存在管理經(jīng)驗少，知識結(jié)構(gòu)單一，處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力弱等不足之處�？傊哉J為具備發(fā)電企業(yè)中層管理人員的基本條件和管理能力。
如果我被公司聘為中層管理人員，我將做好以下幾個方面的工作：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，增強自身素質(zhì)。緊緊圍繞公司基建和崗位工作實際，充分利用中心組學(xué)習和個人自學(xué)，深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習、貫徹落實集團公司和公司文件精神，學(xué)習黨內(nèi)有關(guān)廉潔紀律的規(guī)定，堅決執(zhí)行公司各種會議形成的決議和領(lǐng)導(dǎo)交辦。不間斷學(xué)習與項目前期工作有關(guān)的各項制度和規(guī)定，學(xué)習計劃、財務(wù)、物資、生產(chǎn)準備、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的法規(guī)、制度和規(guī)范，積極探索學(xué)習較為成熟和先進的部門管理模式，創(chuàng)建適合我公司實際情況的部門管理及發(fā)展模式。始終保持“不甘落后的拼搏、永無休止的探索、更高境界的追求”的精神狀態(tài)，牢固樹立“在學(xué)中干、在干中學(xué)、干學(xué)相濟”的基本思想，力爭在部門上下形成將鼎新風電建設(shè)成為一流企業(yè)的“干事創(chuàng)業(yè)”氛圍，高質(zhì)量、高速度完成公司賦予的各項重要任務(wù)。
2、健全規(guī)章制度，規(guī)范工作流程。建立一批簡單實用、人人即可操作的規(guī)章制度，配套高效、合理、規(guī)范的工作流程圖，制定大家廣泛認同的年、月、周工作目標，努力形成任務(wù)明確、責任落實、層層推動、循序漸進的工作目標績效體系，做到“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人檢查”。
3、帶好隊伍，為公司培養(yǎng)人才。有人說了三個關(guān)鍵，我覺得非常好。就是“關(guān)鍵時候培養(yǎng)一批人、關(guān)鍵時候提拔一批人、關(guān)鍵時候不害一個人”。當前就是培養(yǎng)一批人的關(guān)鍵時候，這個“人”，不是人物，也不是人手，而是人才。努力營造人人學(xué)習、時時學(xué)習的良好氛圍，努力搭建人人能學(xué)習、時時想學(xué)習的上進平臺。建立公開、公平、公正的人才選拔機制，真正把想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事和大家擁護干事的精兵強將推薦到公司重要崗位上去。加強“四力建設(shè)”，把學(xué)習力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè)貫穿于隊伍建設(shè)的始終，把學(xué)習力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的培養(yǎng)伴隨于員工成長的每個階段，打造一個“呼之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的干事創(chuàng)業(yè)團隊，推動公司健康快速發(fā)展。
4、關(guān)注能源政策，廣泛收集信息，為基建工作開辟道路，創(chuàng)造條件。項目前期工作隨政策瞬息萬變，各種批文辦理因人而異、因時而變，如何在空隙中求生存，在變化中求發(fā)展，變被動為主動呢？就是廣結(jié)善緣、廣開門路、廣泛而準確的搜集信息，找準切入點，把前期工作的虛事實做、實事“虛”做，應(yīng)用變通的思想攻克前進道路上的各個難關(guān)。
以上是我的部門工作設(shè)想，如果此次我能競聘成功，將以此為綱，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下全面推行，逐步使財務(wù)管理工作走上制度化、規(guī)范化、標準化道路。
篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！
首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)為我們提供展示自我的平臺和機會！感謝一路走來給予我支持和幫助的同事們！今天站在這里，我要競選的是教務(wù)處主任一職。
我叫xxx，現(xiàn)年46歲，本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師。自1989年參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和老師們關(guān)懷幫助下，我的各方面工作都取得很大的提升和進步！付出就有回報，我多次獲得校級優(yōu)秀教師、縣級優(yōu)秀教師、省級優(yōu)秀教師等光榮稱號。先后擔任了班主任、年級副主任、年級主任等職。今天、我參加教務(wù)主任職位的競爭、不為名利、只想用行動證明一個事實、那就是“一中的教師是一流的、一中的教育是大有可為的”。
今天我之所以要競選教務(wù)處主任一職，我認為自己有以下優(yōu)勢：
首先，我認為自己思想上進、工作務(wù)實。自參加工作我就給自己定下目標：我不要作誤人子弟的老師，我要教育出讓自己引以為豪的學(xué)生！23年來，我一直用心對待自己的事業(yè)，務(wù)實奮進是我對自己提出基本的要求。我要爭當一名優(yōu)秀的教育工作者！
其次，我認為自己對高效課堂的操作理解到位。高效課堂是全新的課堂，一年多以來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和自己的努力下，對高效課堂有了較全面的把握和理解。幾次外出學(xué)習和交流，總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗，為今后有效開展工作奠定了基礎(chǔ)。
再次，我認為自己有較強的組織協(xié)調(diào)能力。多年的班主任工作、6年的年級管理、1年的教務(wù)處工作，使我在組織和管理方面得到極大的提升。相信在我的努力下，學(xué)校教務(wù)處的各項工作都會高效有序的開展！
倘若我能競選成功，我有以下幾點打算：
一是正確定位自己、干好本職工作。我曾在自己的博客中寫到：不論自己身處什么位置，自己首先是一名教師。我不為當什么領(lǐng)導(dǎo)，只是想為我校的發(fā)展多盡自己的一份力量！我會積極輔助校領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在自己的職責范圍內(nèi)以身作則、務(wù)實求真、團結(jié)協(xié)作，抓好各項工作的落實。
二是全心全意為全校教師服務(wù)。管理就是服務(wù)，而教務(wù)處就是為教師服務(wù)的！我會健全完善教師評價制度，努力為老師營造一個和諧公平的工作環(huán)境，讓老師們都舒心工作、安心教學(xué)。
三是完善高效課堂評價機制。為了使本學(xué)期我校高效課堂實現(xiàn)大跨越，教務(wù)處將完善課堂督導(dǎo)機制和評價標準，真實的反映每一節(jié)課堂。讓公開課真正起到引領(lǐng)帶動、過關(guān)課起到督導(dǎo)促進的作用。
四是管理科學(xué)到位。我會以前幾任教導(dǎo)主任為榜樣，并且不斷創(chuàng)新，各項工作做到：有計劃、有落實；有布置、有檢查；有總結(jié)、有評價！讓各項工作有條不紊的開展，把每項工作做實、做細、做好！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：不論今天的競選結(jié)果如何，我都會一如既往的干好自己的工作，務(wù)實求真的對待每一件學(xué)校交與我的任務(wù)。我會為實現(xiàn)我校齊魯?shù)哪繕硕恍概Γ?/p>
謝謝大家！
