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職場之大，無奇不有。前不久，廣州一家房地產(chǎn)公司的職工吐槽公司的奇葩規(guī)定：要求員工每月走18萬步，少走一步扣一分錢。是鼓勵運動還是變相扣錢?消息傳出后，網(wǎng)友“炸鍋”了，紛紛留言爆料自己公司的奇葩規(guī)定。結(jié)合近來熱議的奇葩案例，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這暴露了一些企業(yè)法律意識淡薄、管理方式任性。
公考角度解讀
[提出觀點]
奇葩規(guī)定的出現(xiàn)，彰顯了企業(yè)制定制度時的策略不高明。企業(yè)雖給了員工“飯碗”，但突破法律與道德邊界治人，也是短視乃至于無知之舉。之于此，任何企業(yè)在管理上都不應(yīng)也不能突破法律與道德邊界，同心戮力、共謀發(fā)展才是上上策。
[綜合分析]
企業(yè)管理看似是企業(yè)管理者的自主行為，實則不然，其中的情與法不能不顧及。以常見的體罰員工為例，一則表現(xiàn)的是法律意識不強，因為從法理角度上講，任何人、機(jī)構(gòu)，都無權(quán)對他人進(jìn)行體罰，公民人身權(quán)利不得侵犯;二則表現(xiàn)的是對員工人格的不尊重;三則更表現(xiàn)出企業(yè)文化缺失。如此，不僅會誘發(fā)勞資矛盾頻發(fā)，更不利于企業(yè)自身發(fā)展。
[參考對策]
企業(yè)的管理工作必須顧及法律與道德的雙重邊界，不能任性粗暴。院司法解釋對用人單位制定的規(guī)章有效性判斷提出3個要求：不違反法律和政策、經(jīng)過民主程序、公開或者告知勞動者。可以說，用人單位制定管理規(guī)章雖是發(fā)展需要，但也不能任性而為，既要遵從法律規(guī)定，又須尊重勞動者的意愿與權(quán)益，并有必要讓“民主”成為企業(yè)管理的底色。
企業(yè)在管理過程中還需要充分考慮職工的權(quán)益與尊嚴(yán)。一些公司對未完成任務(wù)的員工施以吃蟑螂、喝馬桶里的水等處罰等做法，不僅嚴(yán)重侵犯了員工的權(quán)益，更是企業(yè)管理道德失范的表現(xiàn)。而若一家企業(yè)在管理上無德，則不難想象其對消費者的誠意幾何。
現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)將職工視作寶貴的人力資源。在人才搶奪戰(zhàn)愈演愈烈的當(dāng)下，留住人才的辦法，就是尊重人才的合法權(quán)益，讓他們的幸福感、獲得感更強些。而且，實踐表明，企業(yè)推進(jìn)民主管理，比如，暢通訴求渠道、每月召開職工代表座談會、提供員工關(guān)愛服務(wù)熱線等，于員工個人與企業(yè)發(fā)展都大有裨益。
