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管理團(tuán)隊(duì)口號(hào):大度能臨小事,平心可處窘境!

時(shí)間:2019-02-11 17:20:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

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  【篇一】


  立足新起點(diǎn),開創(chuàng)新局面。


  數(shù)帳出入定期存盤,不良物料及時(shí)處理。


  一個(gè)木桶能裝多少水,是由最短的木板決定的。


  有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。


  光憑記憶不可靠,標(biāo)識(shí)記錄很重要。


  轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓企業(yè)文化生生不息。


  每一個(gè)步驟都要精心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一瓶啤酒都要精品。


  態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。


  事實(shí)總比字面的豐富,問題常比想像的復(fù)雜。


  導(dǎo)演隱于幕后,領(lǐng)導(dǎo)站在隊(duì)前,教練走在中間。


  天行健,君子以自強(qiáng)不息。


  取是能力,舍是境界。


  抓好細(xì)節(jié),完善服務(wù),嚴(yán)控工藝,精細(xì)操作。


  天下大事,必作于細(xì),天下難事,必成于精。


  留余地才能回旋,有彈性方可屈伸。


  虛心明理,實(shí)心卻欲。


  不敬業(yè),就失業(yè),不愛崗,就下崗。


  人人有改善的能力,事事有改善的余地。


  優(yōu)秀的職員,忠于公司,忠于職業(yè),忠于人格。


  儀器設(shè)備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。


  深入財(cái)務(wù)分析,科學(xué)財(cái)務(wù)考核。


  *病要根治小問題要重視。




  【篇二】


  不善于向下屬學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo),值得學(xué)習(xí)的地方不多。


  利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。


  行勝于知,知因行而勝。


  不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題,流出則是管理問題。


  多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。


  思一思,研究改善措施;試一試,堅(jiān)持不懈努力。


  投入多一點(diǎn),方法好一點(diǎn),績(jī)效自然高一點(diǎn)。


  老問題,小地方,常是品種致命傷。


  抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。


  心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成。


  來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量有保證。


  相互選擇的過程,往往同也是相互適應(yīng)的過程。


  時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。


  生產(chǎn)看板是企業(yè),購(gòu)買的方向標(biāo)。


  生產(chǎn)留意多一點(diǎn),檢測(cè)返工少一點(diǎn)。


  堅(jiān)持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù)。


  不會(huì)做小事的人,永遠(yuǎn)做不出大事。


  進(jìn)料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。





  【篇三】


  管事先管人,管人帶作風(fēng)。


  第一次就做對(duì),第一次都做對(duì)。


  一等二看三落空,一想二干三成功。


  要為解決問題找方法,不要為逃避問題找理由。


  廉以修身,潔以養(yǎng)性。


  沒有批評(píng)的團(tuán)結(jié)是遷就,缺乏團(tuán)結(jié)的批評(píng)是內(nèi)耗。


  熱情服務(wù)轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)知識(shí)迎接挑戰(zhàn)。


  倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守,先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。


  修身重德,事業(yè)生根。


  人力資源的浪費(fèi),是企業(yè)的浪費(fèi)。


  化學(xué)物品很危險(xiǎn),存儲(chǔ)使用要小心。


  經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。


  同樣的產(chǎn)品以世界,最低的成本生產(chǎn)。


  人必有責(zé),事才做細(xì),細(xì)事做透,并于堅(jiān)持。


  精心操作是態(tài)度,精細(xì)管理是過程,精品啤酒是成果。


  精細(xì)管理規(guī)范化,工作目標(biāo)權(quán)責(zé)化。


  做事先做人,銷售先銷己,掙錢還掙心。


  持之以恒,精益求精。


  精細(xì)化管理從我做起!持續(xù)改善從身邊做起。


  滿足客戶,同時(shí)獲得利益,是企業(yè)發(fā)展的核心。