【#醫(yī)生招聘# #關(guān)于醫(yī)生招聘一般要注意這三點(diǎn)#】醫(yī)生，掌握醫(yī)藥衛(wèi)生知識(shí)，從事疾病預(yù)防和治療的專業(yè)人員的統(tǒng)稱。醫(yī)生，古代稱大夫或郎中�，F(xiàn)在“大夫”一詞在北方人中也常用。在歐美醫(yī)生普遍被稱為“Physician”，只有外科醫(yī)生被稱呼為“Surgeon”。以下是©無憂考網(wǎng)整理的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助！

【篇一】

　　“定”

　　“定”就是定位的意思。醫(yī)院在開始招聘之前，首先要清楚要招聘什么人才，什么樣的人才適合醫(yī)院的發(fā)展，適合醫(yī)院的人才才是好的。

　　古語有云，量體裁衣。在具體開展招聘工作前，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，制定出醫(yī)院的績效目標(biāo)，將績效目標(biāo)進(jìn)行拆解，再分配到各科室。各科室再根據(jù)績效目標(biāo)分析需要配置什么人才，有沒有空缺和人數(shù)。人力資源部門再將各科室的人才需求整理成人才招聘計(jì)劃初稿，遞交給醫(yī)院決策層審核，決策層提出修改意見，終人力資源部門根據(jù)修改意見整理成醫(yī)院人才招聘計(jì)劃并付諸行動(dòng)。在招聘的過程中，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，力爭(zhēng)招到合適的人才。

【篇二】

　　“吸”

　　“吸”就是吸引的意思。招聘人才的醫(yī)院很多，如何吸引有限的人才資源投遞簡(jiǎn)歷，好的招聘簡(jiǎn)歷必不可少。在招聘簡(jiǎn)介里把醫(yī)院的基本情況例如發(fā)展歷程、規(guī)模、價(jià)值觀等描述清楚，無形中向應(yīng)聘的人灌輸醫(yī)院文化。其次是待遇吸引，醫(yī)院在這一方面通常是遮遮掩掩的，只是“醫(yī)院待遇從優(yōu)”、“工資面議”，很多求職者首先選擇的是一個(gè)好雇主，其次重要的是待遇問題。因此小編在這里建議醫(yī)院在招聘時(shí)把具體的薪酬待遇列舉出來，方便求職者篩選。再者一個(gè)好的職位發(fā)展空間也是吸引優(yōu)秀人才不可或缺的因素。醫(yī)院在招聘的時(shí)候可以把實(shí)際的東西擺上去，比如入職培訓(xùn)、員工職業(yè)化訓(xùn)練、中高層管理人員培訓(xùn)、在職教育、完善的職業(yè)發(fā)展通道和職業(yè)生涯體系、提供職業(yè)輔導(dǎo)等等，讓求職者感受到實(shí)實(shí)在在的晉升空間。

　　一個(gè)總的原則是，醫(yī)院招聘是把信息傳遞給目標(biāo)受眾，同時(shí)把真正優(yōu)秀的人才吸引過來。

【篇三】

　　“留”

　　“留”就是留住的意思。一些醫(yī)院在面試的時(shí)候，覺得這個(gè)人非常優(yōu)秀，以為這次能找到優(yōu)秀的人才。結(jié)果當(dāng)醫(yī)院通知他來報(bào)到的時(shí)候他卻不來了。面試是雙向的選擇，你在面試他，他也在面試醫(yī)院。所以醫(yī)院在招聘人才的過程中，如何有效地留住人才也很重要。留住人才涉及到整個(gè)招聘過程，可能一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)就會(huì)讓求職者認(rèn)為這家醫(yī)院與我之前的印象相差甚遠(yuǎn)，從而放棄這家醫(yī)院選擇加盟其他醫(yī)院。因此凡是應(yīng)聘者能看到的、能聽到的、能摸到的、能聞到的甚至能想到的，我們都要讓他們感覺良好，留下美好而深刻的印象，把優(yōu)秀的人才留下來。