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【篇一】
節(jié)約應從點滴做起。
顧客滿意是我們工作的標準。
加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。
合理搬運周轉(zhuǎn),愛惜勞動成果。
強化班組建設,將不良品消滅在本工序。
推行品管,始于教育,終于教育。
檢驗記錄要可靠,統(tǒng)計分析才有效。
嚴師出高徒,精工出細活。
人人有改善的能力,事事有改善的余地。
建立質(zhì)量體系,重在務求實效。
嚴格遵守盤點制度,作到賬物相附。
強化班組建設,提高工作效率。
進料出料要記清,數(shù)賬管理更分明。
儀器設備勤保養(yǎng),生產(chǎn)自然更順暢。
創(chuàng)奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。
工作質(zhì)量人人把關,產(chǎn)品質(zhì)量層層把關。
平日用心做得好,企業(yè)提升跟著跑。
眼到手到心到,不良自然跑不掉。
管理始于訓練,止于訓練。
力求一次做好,爭取效益。
加強現(xiàn)場工序管理,嚴謹過程因素控制。
生產(chǎn)在忙,安全不忘人命關天,安全在先。
【篇二】
留意多一點,問題少一點。
如果你知道怎樣去控制,你就能控制一切。
品質(zhì)一馬當先,業(yè)績遙遙。
講求實效,完善管理;提升品質(zhì),增創(chuàng)效益。
成功者找方法,失敗者找籍口。
預防為主,未雨綢繆,工序把關,避免錯檢。
質(zhì)量在我心中,標準在我腦中,工藝在我手中。
愛惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標識清晰。
品質(zhì)加效率,大家齊努力。
堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一泫服務,創(chuàng)建一流企業(yè)。
按章操作機械設備,時刻注意效益安全。
產(chǎn)品是軀殼,質(zhì)量是靈魂。
愛惜物料,重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標示清晰。
今日的質(zhì)量,明日的市場。
沒有措施的管理是空談的管理,沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。
光靠記憶不可靠,標準作業(yè)最重要。
質(zhì)量認證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點。
進料出料要記清,數(shù)帳管理更分明。
【篇三】
現(xiàn)場管理好,產(chǎn)品質(zhì)量高。
內(nèi)審攻難點,整改抓關鍵。
嚴謹思考,嚴密操作;嚴格檢查,嚴肅驗證。
全員投入齊參加,自然遠離臟亂差。
時時尋求效率進步,事事講究方法技術(shù)。
寧愿事前檢查,不可事后返工。
一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。
以精立業(yè),滿足用戶需要;以質(zhì)取勝,制做可靠產(chǎn)品;以誠相待,提供優(yōu)質(zhì)服務。
現(xiàn)場管理好,產(chǎn)品質(zhì)量高。
落實一項措施,勝過十句口號。
工序質(zhì)量控制點,產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
人人有專職,工作有程序,檢查有標準,做好留證據(jù)。
生產(chǎn)再忙,莫忘質(zhì)量。
檢驗記錄要可靠,分析改善才有效。
做好產(chǎn)品包裝工作,確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
清掃給油照基準,質(zhì)量安全皆顧到。
倉儲原則要遵守,先進先出是基礎。
馬虎大意,不良品就會從手中流走。
創(chuàng)奪優(yōu)質(zhì),全廠員工齊努力。
預防為主,未雨綢繆,工序把關,避免錯檢。